原标题:全球供应链悲喜剧:中国或成新供应商基地|全球贸易之变
—编者按—
突如其来的新冠疫情让宏观经济环境充满不确定性。
全球供应链循环受阻,商品流动放缓,外商直接投资受到巨大影响,国际贸易格局发生深刻改变。
过去这一年,数字技术逐渐成为全球供应链变革的主要驱动力,重要贸易国家和地区签署多项协议,中国成为全球跨国投资的“稳定器”和“避风港”。
年终岁尾之际,我们推出“贸易之变”系列专题,通过回顾这一年来国际贸易形势,分析供应链面临的机遇与挑战以及全球跨国投资的监管与趋势,与读者共同勾勒2020这一年全球贸易格局的变化。
供应链并不是一个线性的概念,它指“在生产、流通过程中,将产品与服务提供给最终用户的上游和下游所形成的网链结构”,多数行业的供应链范围已经延伸至全球。
今年,疫情冲击全球供应链,商品流动放缓,多国进出口贸易受到影响,联合国亚洲及太平洋经济社会委员会预计,2020年全球贸易额将下降14.5%。
医疗领域供应链受到明显冲击,美国供应链解决方案提供商Cloudleaf公司表示,疫情全方位影响了制药供应链,因冷链环节遭受破坏,每家相关企业将至少损失10亿美元的收入。
另外,受制于各国间的贸易摩擦,全球不少制造商承受极大的竞争压力,他们正在寻求新的机会。信用保险公司裕利安怡(Euler Hermes)在12月的一份调查报告中表示,多国公司正考虑把中国当作新的供应商基地。
供应链因疫情中断
上述报告称,九成受访公司表示,新冠疫情已经导致其供应链中断,其中,1/5的公司称供应链“严重中断”。值得注意的是,26%的美国受访公司称其供应链遭到“严重破坏”,而其他国家这一数值在平均17%左右。
据悉,该调查基于1181家公司,受访者均为高管人员,覆盖了美国、英国、法国、德国和意大利这几个国家,行业类型包括IT技术、机械设备、化工能源、汽车、农业食品等诸多领域。
而按照行业来看,有16%的化工和汽车行业表示他们面临供应链中断的情况,机械设备、IT技术领域的公司报告这一数字为25%。
报告还称,与数字化程度较低的公司相比,高度数字化的公司“更加积极地寻找方法来扭转供应链中断的现状,这是因为它们在危急关头更具有敏捷性和主动性”。举例来说,57%的高度数字化公司在寻找潜在的对冲。
此外,在今年上半年,国际数据公司IDC对全球范围内的816位供应链专业人员进行了调查,发现了这些显著趋势:制造商和零售商正逐渐把供应商视为实现业务增长和绩效的工具;供应链的角色从“成本中心”向“机会中心”过渡;数字技术成为促进供应链变革的主要驱动力。
中国供应商受到青睐
在过去十多年里,中国已成为全球供应链网络的中心,尤其是在中间品的供给方面,拥有强有力的数据支撑。
根据世界银行和联合国贸发会议共同发布的“世界综合贸易解决方案”(WITS)数据库,观察全球近200个经济体从中国进口的商品,中间品在全部进口中的占比平均达到21.7%。
在供应链上,中间品处于原材料往后到终端产品之前的位置,它对于消费者意义不大,但对于制造业来说是重中之重,这也是中国牢牢嵌入世界供应链并被制造业所重视的原因。
裕利安怡的调查报告显示,在后疫情时代,中国是欧美企业寻求新供应商的重要国家之一,这些国家寻求新供应商的普遍理由是“提高利润”。
调查发现,在中长期内考虑选择中国作为新供应商的国家中,英国的意愿最为强烈。有30%的英国公司考虑将这么做,意大利公司为18%,法国公司为14%。相比之下,只有12%的美国公司这样考虑。
调查还发现,与别的公司相比,汽车公司对中国的兴趣更为浓厚。此外,高度数字化的公司比低数字化的公司更有潜力把中国当作首选,原因也和过去几年中国高速发展的数字驱动力有关。
供应链的稳定对于国际贸易的重要性不言而喻。有分析指出,自疫情广泛传播后,越来越多的人认识到,如果不能维护全球产业链、供应链的稳定,经济复苏也就无从谈起。
裕利安怡表示,随着外国企业对中国直接投资不断增大,跨国公司或将继续在中国建立生产基地,只要供应链稳定,跨国公司就可将中国作为迁移的目的地。
供应链的“循环经济战略”
在今年,为了实现减少医疗资源浪费的目标,美国罗彻斯特理工学院(RIT)的可持续发展研究所所长Nabil Nasr为纽约州设计了一些利用率较高的设备,他目睹了大量的医疗产品被浪费的情况,在接受媒体采访时,他表示:“疫情期间生产的很多东西都是最难回收的东西。”
为了抗击疫情,今年全球有大量的资源被浪费,尤其是医疗产品,这种现状也促进了人们对循环性经济的关注。美国国际咨询公司Gartner的供应链实践高级总监莎拉·瓦特(Sarah Watt)表示,这场疫情表明,当企业难以获得生产材料的时候,全球化的供应链优势不再像以往那么明显。在全球供应链破裂之时,循环利用的优势就凸显出来了。
多家企业的首席供应链官(CSCO)表示,“循环经济”是前进的道路。在对高科技,工业以及食品行业的528个供应链从业者做了调查后,Gartner表示,有一半的受访者在未来两年会重点关注供应链的“循环经济战略”。
不过,Gartner表示,循环经济虽有优势,但也存在问题,例如循环使用报废材料就很有争议,这将会涉及报废材料的所有权、产品的复杂性以及与产品相关的残值等问题。
此外,人工智能对供应链的驱动作用也开始被人们重视。有观点认为,人工智能将消除制造过程中存在的不确定性,进一步实现供应链的精简化。
CNBC表示,传统的供应链有很多层次,每一层都会产生开销,并降低整体效率,而新冠疫情加速了供应链的变化,从供应到需求,这场危机将大大加快人工智能在供应链中的整合与渗透。