原标题：FF借壳上市，贾跃亭造梦人生重启？｜多面体
2020年1月28日晚间，Faraday Future(FF)与Property Solutions Acquisition Corp.(纳斯达克股票代码：PSAC)联合宣布，双方已就业务合并达成最终协议，交易完成后，合并后的公司将在纳斯达克股票交易所上市，代码为“FFIE”。
公告还强调，未来“中国前三大汽车主机厂之一和中国重点城市的合作伙伴将帮助FF迅速实现在中国市场的落地。”
1月29日早间，吉利官方宣布，与法拉第未来签署框架合作协议，不仅参与了FF上市的少量投资，双方还计划在技术支持和工程服务领域展开合作，并探讨由吉利与富士康的合资公司提供代工服务的可能性。
FF要借壳上市了，合并完成后将拿到10亿美金。
天时、地利似乎再一次被贾跃亭握在手中，接下来，又要看人心的戏码。
重生
在那个年代，想打入运营商的供应链绝非易事，事关权力、利益和关系，更需要极强的社交能力，而此时的贾跃亭正在褪去乡村创业者的青涩，表现出与超脱年龄的演说能力。
48岁的贾跃亭还在做汽车，但做的是新物种，他称之为汽车新物种。逃离中国、深造美国的两年间，在脱下FF CEO外衣后，贾跃亭依然是团队中最醒目的那个人。
在珠海20亿元投资FF的消息不胫而走之时，媒体下的标题大多集中在贾跃亭能否打赢翻身仗。爆炸消息接踵而至，他却在微博上缅怀科比，悠然致敬曼巴精神。
是，就是永不言弃。
贾跃亭曾经的成功和他的坚持有很大的关系，实业振兴的那几年，他在老家山西做过印刷、开过砖厂、跑过运输、经营过电脑培训机构，甚至还做过几个月的种子生意。友人评价他，“他的生意没有固定的范畴，基本是什么赚钱就做什么，只要有赚钱的机会，贾跃亭就会去做。”
盘子铺得大，总有一块是赚钱的，“牛娃”贾跃亭懵懂间的生态概念就此萌芽。在山西，乡村习惯为小孩取一个不太好听的乳名，但同时又承载着对这个人的期待。
有媒体曾这样报道过贾跃亭：黑瘦、个头不高、酒量小，称作“牛娃”似乎不合适，但他抓关键信息的能力极强，也算是天赋。在一次饭局上，有人无意间提起的“基站配套设备”，都足以让他敏锐地觉察到了互联网时代即将铺面而来。
随后成立山西西伯尔科技似乎是顺理成章，主营通信基站配套业务，踏着通信白金年代的热浪，1年时间里，他拿下了联通在当地大半的业务，赚到了人生的第一桶金。对于这段经历，贾跃亭在多年后也一直语焉不详、讳莫如深。
在那个年代，想打入运营商的供应链绝非易事，事关权力、利益和关系，更需要极强的社交能力，而此时的贾跃亭正在褪去乡村创业者的青涩，表现出与超脱年龄的演说能力。
当然也有人认为，他靠的只是岳父的势力，寄人篱下和倒插门背后，两段失败的恋情让他对山西的生活产生了疲惫感，不知从什么时候开始，最信任的人只有哥哥贾跃民和大姐贾跃芳，排位在后的才是妻子或女友，他知道时间到了。
众星捧月
娱乐圈水很深，但甘薇一直为老公树立憨厚却富有理想的人设，妻子姐妹圈的聚会，贾跃亭也时常参与，有时聚会来晚了，就随便吃几口残羹剩饭，也并不挑剔，深得大家赏识。
背起行囊，青年的贾跃亭孤身一人来到北京，在一间出租屋内，成立了乐视网，遇见了大学时期的小演员甘薇。
彼时的乐视网主营业务是在线视频，也是第一家囤积版权的视频网站，例如《甄嬛传》等，发力内容、重视版权，让乐视网赚得盆满钵满，背后功臣离不开甘薇。
虽然演技平平，但甘薇不但以制片人的角色在娱乐圈大展拳脚，还结识了内娱的顶配组织泰迪姐妹团，笼络住包括秦岚、霍思燕、李小璐、熊乃瑾、肖雨雨、杨幂、刘芸和应采儿等一众明星为乐视造势，在一片错愕和质疑声中，乐视成功于2010年顺利上市。
娱乐圈水很深，但甘薇一直为老公树立憨厚却富有理想的人设，妻子姐妹圈的聚会，贾跃亭也时常参与，有时聚会来晚了，就随便吃几口残羹剩饭，也并不挑剔，深得大家赏识。
有了贵圈的加持，贾跃亭急需一个殷切的故事，支撑起股东的向往，同时维稳自己内心秩序的和平，这在他的过往中都曾找到过答案，为此他一直深信不疑。
在大家都不理解的生态化反神话中，拥有云服务、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融七大子品牌，每颗落子都可五子连珠，连珠反哺每一次不成熟的落子，最终汇成无人可以撼动的完美棋局，这是他的终极梦想。
2015年4月14日，这场梦想大秀达到了情感上的巅峰，乐视“超级手机”发布会上，大牌明星众星捧月，贾跃亭坐在舞台下的C位看着自己一手打下的基业帝国，乐视影业、音乐、体育、汽车等板块的各位老总也一一登台发表演说，向他汇报生态化反正在成为可能。
红色是乐视的品牌色，在如同火山熔岩逐渐冷却凝固的背景台上，贾跃亭曾说它象征着热爱和希望。其实，那是心火喷发的斑驳。
局中局
从小镇青年，到创业老贾，全民创业偶像的身份自然周身被光环笼罩，贾跃亭靠这一点融资，随身携带一份PPT，很多人在和他见面聊了几个小时后，就决定成为他的信徒。
明眼中都看出了这是一场环环相扣庞氏危局，乐视的生态一直是不赚钱的。电视和手机价格明显低于同行，乐视体育用低价策略换取增长只能撑过一时，运营好一点的乐视影业却还要补造车的窟窿。
后人看，贾跃亭的故事源于乐视网，止于生态化反的最后一个主环节：造车。
甘薇曾回忆，2014年，我记得雾霾特别严重，最严重的时候几乎看不见100米外的景物。也正是那年，老贾从美国考察了特斯拉后，告诉我决定做汽车。还是那一年，李斌、何小鹏相继切入汽车制造业，但相较而言，无论是吸睛还是吸金能力，都不如同期贾跃亭创立的FF。
乐视网的辉煌时刻也就此定格，危机开始显现。造车是一件苦差事，不仅回报周期漫长，烧起钱来更似无底洞，造车人曾经那句“没有200亿，别想造车”更成为经典脚注。
从小镇青年，到创业老贾，全民创业偶像的身份自然周身被光环笼罩，贾跃亭靠这一点融资，随身携带一份PPT，很多人在和他见面聊了几个小时后，就决定成为他的信徒。
据一位跟他近距离接触的组织者回忆，贾跃亭非常谦虚，对人很友好，知道怎么照顾别人的感受，和他接触全程下来都非常顺利。那些和他接触过的人，大多不会简单地把一顶“大忽悠”的帽子安在他头上。
从资本手中换到的资金，源源不断砸进了乐视七子中，看似一切都在正常运转着，FF第二款乐视概念车更顺利问世，巅峰时期的贾跃亭以420亿的财富，位居2016年胡润百富榜第31位。
泡沫
贾跃亭将乐视的欠款根源甩给了手机业务，认为是手机供应链的问题，宣布要停止烧钱扩张。
消亡来得细无声。
2016年11月初，贾跃亭发布全员内部信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》，证实资金链断裂。
在信中，贾跃亭将乐视的欠款根源甩给了手机业务，认为是手机供应链的问题，宣布要停止烧钱扩张。
2016年的确是中国手机市场的分水岭之年，在消费升级、4G换机的用户流量红利阶段，凭借线下渠道的扩张，为广袤的各级中国市场消费者提供便利的购买方式，从而奠定了头部阵营的市场地位。
反观乐视手机，为了抢占市场份额以低于市场的价格销售，买会员送硬件的畸形销售策略是其资金链断裂的主因。一位媒体人说，乐视手机采用机海战术，三天两头召开发布会，还曾包机带媒体团去美国做采访，营销的开支很大。
有乐视人回忆，手机业务每卖出一台就亏200元，短短两年，直接成本净亏损至少40亿，销售的现金流无法覆盖，供应商拿不到货款开始维权，再转而每一项业务的供应商都跳出来质疑乐视，压垮贾跃亭的最后一根稻草由此而来。
甘薇则是这样评价当前的乐视之死：这一次的创业失败，是因为同一时间做的事情太多、管理能力没有及时跟上，导致资金链断裂。
在乐视泡沫一击即碎之际，贾跃亭遇见了来自融创的孙宏斌，他就像个英雄，身提150亿资金前来，这虽是一个拯救老乡的俗套故事，却让贾跃亭的汽车梦得以延续。2017年，FF在拉斯维加斯正式发布了首款量产车FF 91，称续航超过700公里，0-100km加速2.39秒。
但没有人坐过这辆真车，只有甘薇的一句热泪盈眶加以佐证。
“兄弟”同乡不同途
通过和孙宏斌的股权交易，贾跃亭在发布会上提到的套现总金额在100亿左右，不仅不够给当时的乐视体育、乐视手机、乐视汽车输血，还要赎回此前在银行质押的部分股权，降低爆仓风险。
踌躇满志的孙宏斌一度被视为“白衣骑士”，带着惺惺相惜的同乡情谊和大笔资金来拯救风雨飘摇的乐视和贾跃亭。
孙宏斌这样形容他和贾跃亭的关系，“有些人认识很多年你还是觉得陌生，有一些人一见面经过短时间的交往就觉得很亲，像兄弟。”
但中国还有一句老话，叫亲兄弟明算帐。在生意里称兄道弟的，往往都不容易有圆满的结局。
融创的钱投进了乐视网、乐视致新和乐视影业上，并通过购买老股的方式用较低成本坐上乐视第二大股东，这三项业务在整个乐视体系中风险相对较低、且更值钱。回过头来看，150亿的雪中送炭不足以填补乐视当时的吸金缺口，更何况孙宏斌并没有涉及乐视的手机和汽车业务，而这才是把乐视拖向深渊的问题所在。
根据《财经》杂志当时的测算，乐视的应付账款约为239.6亿人民币，其中急需解决的是手机的60-80亿，而乐视汽车在未来几年内的资金缺口在460亿元以上。
通过和孙宏斌的股权交易，贾跃亭在发布会上提到的套现总金额在100亿左右，不仅不够给当时的乐视体育、乐视手机、乐视汽车输血，还要赎回此前在银行质押的部分股权，降低爆仓风险。
150亿，杯水车薪。
2017年7月，乐视旗下一笔银行贷款欠息为导火索，贾跃亭甘薇夫妇超12亿资产被申请冻结。随后贾跃亭退出乐视董事会、辞任上市公司CEO，发微博表态要全力投入造车事业解决债务问题。孙宏斌则全票当选乐视网董事长、正式进入乐视董事会，随后开始将乐视上市公司与非上市公司体系做分割，和贾跃亭以及乐视系的债务划清界限。
当然回过头来看，划清界限也并没有让孙宏斌带领的“新乐视”翻身，这笔投资反而成了他口中的“人生遗憾”，这都是后话了。
乐视的危机没有解决，贾跃亭的逃离却要开始了。
“跑得动，也跑得掉”
在贾跃亭的口中，辞去上市公司CEO等职务、远赴美国，一切的一切都是为了全力以赴做成FF，这既能实现他变革汽车产业的梦想，同时也可以还清所有欠款。
脱口秀演员呼兰形容中年人面对生活的态度是“跑不动，也跑不掉”，他的观察样本里显然没算贾跃亭。
2017年7月乐视危机爆发，贾跃亭远赴美国，只留下了国内一摊债务交由妻子甘薇，和哥哥贾跃民代为处理。
在贾跃亭的口中，辞去上市公司CEO等职务、远赴美国，一切的一切都是为了全力以赴做成FF，这既能实现他变革汽车产业的梦想，同时也可以还清所有欠款。
但反过来对于国内的金融机构、供应商、投资人等债权人来说，没有时间点的承诺，都是一纸空文。
2017年11月，乐视网公告显示：贾跃亭回函称已将减持所得资金全部用于非上市体系以及本人所涉及的债务偿付等，目前已经无力继续履行无息借款予上市公司的承诺，亦无力履行增持上市公司股份的承诺。
孙宏斌在贾跃亭赴美不久后还发过一条朋友圈，说“老贾手上还有好牌，还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。”
孙宏斌指的“好牌”或许是乐视汽车，但他应该也没有预料这牌一打四年都没完。
造车业务，是导致乐视体系资金链危机的根源之一，如今却又成为贾跃亭翻身的唯一机会。
贾跃亭在2017年底接受腾讯棱镜专访时强调最多的两个关键词是变革和节奏。贾跃亭始终认为从乐视造车，从方向到生态战略都是对的，失败的原因是节奏完全错误，他来到美国重启创业，就是为了继续变革汽车产业。
“在中国变革汽车行业有点难，必须要在美国，整合全球的人才技术资源，才有可能完成变革。”但前提是，“只要有钱了，FF能撑住。”
乐视曾经面临的困境在FF身上再次复现。为了支撑FF每个月1500万美元的研发成本，找钱，成为贾跃亭在美国工作的重心。
三次“联姻”与二次“脱壳”
两个至亲的“反水”直接促成了债务重组方案投票中反对票的力量被稀释。贾跃亭能够“金蝉脱壳”，债权人甘薇和贾跃民的赞成票起到了重要作用。
“我们专门研究后发现，世界500强企业绝大部分发展到一定程度和规模后，都会选择多元化战略，恒大也是这样。”地产大亨孙宏斌当初没能和贾跃亭一起造车，但许家印可以。
2018年6月，恒大集团通过旗下恒大健康宣布，以67.46亿港元收购香港时颖公司100%股份，间接获得Smart King公司45%的股权，成为公司第一大股东，而FF正是Smart King的全资子公司。
贾跃亭和地产大亨的第二次“联姻”，只维持三个月余。
8亿美元很快花完，贾跃亭希望恒大追加投资填补缺口，恒大则要让自己的管理人员入驻FF中国公司，这被外界解读为去贾跃亭化。
贾跃亭评价自己在做手机、做汽车方面是“独断，而且必须独断。”
许老板当时的跨界经验显然没有贾跃亭丰富，低估了FF的烧钱速度，又对拿到控制权这件事期望过高，双方矛盾在所难免。
2018年10月7号，恒大健康公告称贾跃亭利用其在smart king多数董事席位的权利操控公司，找借口提出仲裁，要“撕毁”此前与恒大的协议。FF隔日回击，称恒大未能兑现向FF支付任何额外资金的承诺，反而试图获得对FF中国和FF所有IP的控制权及所有权。
双方矛盾最后以和解收场，FF境内资产归于恒大，贾跃亭继续掌管海外，但恒大不再进行投资。
和地产商打过两次交道之后，贾跃亭给FF的第三次“联姻”找到了游戏公司第九城市(下简称“九城”)，贾跃亭看中的不止九城本身，还有九城背后两家能够提供资金支持的香港金融机构。
其实除了恒大和九城之外，贾跃亭在近四年间还找到了4家美国投资方以及印度塔塔集团，融资总金额超过三百亿人民币。但这都没有推动FF预量产车下线和预定销售的目标，反而是特斯拉和国内新势力造车厂商在近两年迅速崛起，率先实现量产。
车做不成，就没办法还债，但也不是没有其他解决办法。
忙着给FF融资的贾跃亭在2019年10月13日(美国当地时间)向美国法院申请个人破产重组，并在隔年7月达成。贾跃亭摘掉了“老赖”的帽子，所有个人债务被装进控制FF股权的信托基金，把债权人的命运和FF的未来绑定在了一起。
这就不得不提始终站在贾跃亭背后的妻子(目前是前妻)和哥哥。
贾跃亭申请个人破产前两天，甘薇主动提起离婚诉讼并向贾跃亭索赔近40亿元，成为贾跃亭的主要债权人之一。另一边，哥哥贾跃民也提出1亿美元索赔案。
两个至亲的“反水”直接促成了债务重组方案投票中反对票的力量被稀释。贾跃亭能够“金蝉脱壳”，债权人甘薇和贾跃民的赞成票起到了重要作用。
天时、地利，难人和?
一个创业者具备毫不遮掩的野心和共情力，往往能吸引众多拥趸，但身为管理者，缺乏专业性又过份偏执，更像一种灾难。
贾跃亭形容债务解除之后的自己是人生重启，重新创业。直到如今，网络和社交平台上大片的嘲讽、谩骂与声讨，并没有淹没一小部分支持者的声音。
这种群体割裂，似乎也是贾跃亭身上各种矛盾与复杂特质的映射。
一个创业者具备毫不遮掩的野心和共情力，往往能吸引众多拥趸，但身为管理者，缺乏专业性又过份偏执，更像一种灾难。
乐视败落是贾跃亭身上抹不去的烙印，曾经的“生态化反”成了如今的“庞氏危局”。
但回过头来看，乐视早些年开始的版权采购、付费观看、硬件引流、增值服务等模式，的确在日后的互联网行业占据一席之地。
贾跃亭押注新能源汽车，坚信自己的判断不会出错，6年后来看方向的确是对的，但节奏又出了偏差。
不过变数已经出现。
很多关于“归来”的故事，都以重获新生作为大结局。对于贾跃亭的归来，似乎亦是一个从火光中复活的故事，但眼前的真相又不止于此。
他为自己的人生摆脱了那些曾经贴在自己身上的标签，也收获了常人不可企及的神话和背书，但却仍未找到关于生态的奥义。
文/嘉林、阿至
