原标题：2020全年盈利17亿，李宁如何靠数字化稳步增长？
全年盈利17亿，这是李宁2020年交出的成绩单。
3月19日，国内体育品牌李宁发布2020年业绩报告。截至2020年12月31日，李宁收入上升约4.2%，至144.57亿元人民币，公司权益持有人应占净利润为16.98亿元，同比上升13.3%。
针对这一成绩，李宁用四个字总结——“增幅平稳”。
众所周知，去年的一场疫情，让众多零售企业得到致命打击，ZARA关店、艾格破产、达芙妮甚至退出实体零售，但为何李宁却依然能保持平稳增长呢？
李宁公司认为，这主要基于一直以来打造的独特中国元素产品，并聚焦终端消费者需求。同时，集团聚焦「单品牌、多品类、多渠道」策略，持续优化升级产品、渠道与零售运营能力，完善供应链管理体系，全面支持并深化李宁式体验价值。
这一系列动作，在雷锋网《鲸犀》看来，业绩上涨的背后，其实只要得益于李宁的数字化战略。那么，李宁是如何通过数字化重塑产品、渠道等能力的呢？
及时止损，尝试新业务
2020年，李宁刚好30岁，也是充满挑战的一年。
为了缓解线下压力，李宁迅速关闭低效亏损店铺，线下店关闭超过500家。
截至2020年12月31日，李宁在中国销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5912个，较上年减少537个。在减少的537个销售点中，零售业务减少143个，批发业务减少394个。截至2020年12月31日，李宁YOUNG在中国销售点数量共计1021个，较2019年减少80个。
在及时止损的基础上，李宁开始加速新零售业务，整合线上线下平台优势，提升差异化消费互动与服务。
同时，李宁还增加了时尚店铺，在北京、西安、西宁、重庆、昆明等核心商圈落地，并在商品销售、供应链等层面进行优化，通过横向协同、纵向深化的方式提升业务单元的效率。
此外，李宁还与全国高层级市场和购物中心进行合作，加速多渠道布局策略。
零售品牌的救命稻草
通过上述可以得出一个结论，李宁的策略就是注重用户需求，持续聚焦多渠道策略，强化渠道零售效率。
但要实现这一目的，却绝非易事，李宁是如何实现的呢？数字化就是最好的救命稻草。在零售行业，就是要注重对人、货、场三要素的数字化。
