原标题：短视频时代，长视频平台的突围战
根据QuestMobile数据显示，2020年12月，虽然泛娱乐用户规模渗透率已经达到97%，然而各领域出现分化，短视频依旧增长，在线视频、移动音乐、手机游戏、数字阅读用户渗透都在下跌。月度人均时长上，短视频同比增长了近40%，数字阅读增长了21%、手机游戏增长了6.6%，在线视频、移动音乐则出现了下跌。
即使2021年第一季度优酷靠着《山河令》的爆火扳回一局，但现实是属于影视剧的荣光，并不同时属于视频网站。
在线视频赛道纷争多年，头部平台纵横联合，却被短视频弯道超车。打不完也打不赢的突围战可能才是真正的长期主义。
首战：版权争夺，未完待续
十年前，在混战中起家的各方视频平台一开始并没有把版权放在重要位置，有的只是疯狂的原始圈地运动。
再加上当时卫视实力雄厚，“上星”比“上网”更有吸引力。网站复播版权成本并不高。比起购买版权，在线视频网站更倾向于搜寻那些版权归属不明、法律监管不够的视频资源。
直到2009年，乐视入局，打响了第一轮版权归属战。
乐视号称投资100亿买下当时市面上的几十部热播剧。最著名的战役莫过于2011年乐视网以2000万元购买的《后宫甄嬛传》的独家网络版权。
凭借当年“剧王”加持，乐视2011年版权分销”收入占营收的56%；尝到甜头的乐视随后将《芈月传》、《白鹿原》、《太子妃升职记》等热播剧纳入麾下。
腾讯、百度和搜狐等互联网巨头纷纷携巨资入场，开始加入烧钱买版权的行列。从2015年开始，视频网站加大了在头部内容上的投入力度，利用独播剧来探索会员付费模式，电视剧的网络售价开始飙升。
2006年，80集的《武林外传》网络售价总计10万，单集仅1250元。到了2011年，口碑与收视俱佳的《步步惊心》单集售价超过70万元。再到2016年，未播先火的《如懿传》被传单集价格达1450万元人民币，按这个计算，整部版权费高达13.05亿元。
水涨船高的影视版权一次次刷新人们关于“天价”的想象。甚至有少数单部剧集的版权价格已经突破了十亿元。
从传统的“守着电视等播出”过渡到“在线点击想看就看”的观众，开始逐渐脱离互联网“真空”时代，慢慢接受“付费观看”的行业规则。
乐视搅乱了这盆视频行业的混水，也唤醒了正版概念和知识产权保护意识，当然也让本就不赚钱的视频平台雪上加霜。
再战：网剧、大剧、自制剧
“版权大战”的消耗让各个平台转战网剧、自制剧，寻求“物美价廉”的烧钱模式。
网剧的诞生日大概是不可考的，就国内来看，最早获得关注的《万万没想到》、《屌丝男士》来气了早期的互联网用户关于“网剧”的想象空间；国外更早靠UGC起家的Youtube当时已成王霸。而当时的爱优腾则被高额的版权费拖进烧钱的泥潭。
早期的试水网剧更像是影视正规军对草台班子的降维打击。
2015年上线腾讯的《暗黑者》背靠慈文传媒，这家公司出品过年度热剧《花千骨》，监制由当时人艺台柱子郭京飞出任，并直接促成了一众主演的加盟，再加上悬疑题材在卫视黄金档的缺席，上线便拿下了5亿点播量。
同年搜狐视频和唐人影视联合出品的《无心法师1》上线，引爆的能量至今还在B站被一众UP主怀念。《盗墓笔记》上线爱奇艺，成了第一个真正实现付费观看的网络剧集，付费会员可以一次性看完全集的模式使得全集上线当晚，爱奇艺收到了260万份会员订单，1.6亿次播放请求。
很多人愿意把2015年称为“网剧元年”，各个平台都推出了叫好又叫座的网剧代表坐，但更多同期网剧从制作到主演都伴随着大量吐槽。“调性不高”是业内外对网剧的一致看法。无论从数量还是质量上，网剧的井喷之年都还未到来。
2017年，网剧迎来了属于自己的高光时刻。《白夜追凶》《无证之罪》《河神》等14部爆款让出品方、主演和平台方都从这条赛道受益匪浅。视频网站一直在布局的“自制剧”战线开始迎来爆发期。
2018年爱奇艺、腾讯、优酷三大平台自制剧占比首次超越了版权剧。2019年，三大平台自制剧总占比更是达到了65%。而在质量上，网络自制剧也不断产出着优质、有热点的作品。
2020年爱奇艺开设“迷雾剧场”，摸清了了“IP+短剧集+类型化”的模式之后，相继推出《隐秘的角落》、《沉默的真相》等悬疑作品，都成为了爆款。但“隐秘”之后归于“沉默”，“迷雾剧场”后续乏力，自制剧走向正规军，视频网站还依然粮草不足，在这种趋势下，自制剧成为各大平台争夺的破局关键。
三战：为了部落，止损盈利
如今,整个在线视频行业进入"存量博弈"的深度调整期，随着博弈的深入，资本退潮，政策严控，行业洗牌，目前各视频平台的采购数量和价格双双下滑，头部剧集单集采购价已经从峰值的1500万回落到800万以下，视频平台的内容采购成本得到了一定控制。
尽管各家平台都能不断有爆款出现，但这条长达10年，烧钱千亿的长视频赛道上还没有谁能够一家独大。
即使盈利三年的芒果TV也疲态渐显。虽然在版权大战中依靠湖南卫视“输血”没有掉队，但没有庞大的剧集内容筑牢护城河，靠自制综艺和明星效应搏杀的赚钱小能手芒果TV，至今仍在“一条腿走路”。
内容产业是没有天花板的，谁也不知道哪片云彩下雨。
相比于扩大基本盘，守住原有阵地显得更困难，“节流”比“开源”更需要下功夫，毕竟“流量追着内容走”，爆款只能维持一定时间内用户存量，持续性订阅的是每个网站都需要考虑的。
既然“增量"带来的效益并不明显，那么就只能从“存量”上尽可能提高价值。于是有了“会员涨价”、“超前点播”甚至“付费花絮”。事实证明，有人质疑就有人买单。虽然你看过很多历史，读过很多兵法，但付费磕糖那一刻你还是上头了。
用户比市场更善变，火爆的内容背后绑定不了平台忠诚度，内容制作从来不是一锤子买卖，视频平台急需一个像“正午出品，必属精品”一样的品牌口碑，提高质量平均线，比押注几个爆款更重要。
所以有了阿里“大文娱战略”，腾讯“大IP计划”，但大体量意味着大消化，“还要亏到什么时候”是悬在每家视频平台头上的达摩克利斯之剑，毕竟这场无望之战远没有到终局的时候。
