原标题：茅台继续瘦身计划 禁止子公司使用集团logo
3年、170余个品牌、2300余款产品，茅台集团的“瘦身计划”还并未停止。
4月21日，界面记者获悉，茅台集团力争2021年底前子公司全面完成停用集团LOGO工作。
从2017年的“双十”到2019年的“双五”，在茅台集团不断实现品牌瘦身的同时，子公司却经历着水深火热的日子。当背靠的大树突然消失，茅台子公司的产品谁来买单？
闪身“弃子”
4月20日，界面记者获悉，2021年，茅台集团围绕打造世界500强企业的目标，对子公司的管控又有了新的标准。集团正督促子公司制定2021年品牌瘦身规划，打造大单品，逐步淘汰业绩低下的品牌，控制品牌产品数量，鼓励子公司培育自主知识产权品牌，力争2021年底前全面完成停用集团LOGO工作。
针对该消息，界面记者采访贵州茅台相关部门，但截至发稿前，未获得回复。
据公开资料显示，早在2017年茅台集团针对旗下品牌产品条码进行整治和规范，先后出台茅台集团新《品牌管理办法》，并实行“双十品牌”战略，要求每家子公司保留的品牌数不超过10个，每个品牌的条码数不超过10个。
此后，2018年10月，茅台集团再次下发了《茅台集团关于对子公司品牌进行调整的预通知》，提出了“双五”规划，提出将茅台集团子公司品牌数减至5个左右，产品不超过50个。其中，茅台集团决定停用公司标识的包括习酒公司、技术开发公司、保健酒业公司、健康产业公司、葡萄酒公司、生态农业公司、酱香酒公司等子公司。
拒绝透支
近年来，茅台集团旗下拥有如习酒、茅台系列酒、茅台保健酒等众多品牌，从一定程度上而言，多且杂乱，且并未形成较强的品牌集群效应，加之假冒侵权等行为的发生，对于茅台集团整体声誉造成了一定的影响。
对此，酒类营销专家肖竹青向界面记者指出，茅台作为中国白酒的金字招牌，集团旗下很多子公司以及孙公司却以茅台集团LOGO推销一些低质量产品，这消耗着茅台集团的声誉以及社会形象。因此，此次茅台集团及时喊停的主要目的在于保护茅台的金字招牌，防止茅台品牌和茅台企业形象被稀释以及被消耗。
在紧迫的政策驱动之下，茅台集团的瘦身计划也初步得到成效。根据公开数据显示，经过持续三年的整顿，茅台集团共缩减品牌170余个、产品2300余款；清算退出57家亏损、微利、“僵尸”类企业；6家酒类子公司建立质量指标体系；12家子公司达三级以上安全生产标准化企业标准。
除及时止损外，叫停子公司使用LOGO，对于茅台集团而言，是打造集团大单品的重要选择。中国食品产业分析师朱丹蓬表示，以目前茅台集团整体产品线来看，除飞天茅台外，并非形成其他强有力的大单品，其中的原因便在于茅台集团子品牌过多所致。因此，随着要求子公司停用茅台集团logo后，将有助于聚焦大单品战略。
“倒逼”成长
尽管减重前行对于茅台集团而言，能够进一步擦亮茅台的金字招牌，但是对于其旗下子公司以及孙公司而言，在瘦身运动之下，日子并非那么好过。
作为中国白酒的风向标，茅台集团LOGO长期以来均是消费者选择产品时重要的衡量“指标”。同时，对于茅台子公司而言，茅台集团的背书早已成为销量的“保护罩”。因此，若随着茅台集团LOGO的停用，以独立品牌面对当下竞争激烈的酱酒市场，或许未来能否将品牌保留下来仍具有较大悬念。
“停用茅台集团LOGO的子公司以及孙公司，在经营层面会有暂时的低潮期，或者是过渡期。因为，这些子公司准确来讲均是依靠茅台集团LOGO以及茅台品牌背书而开展的业务，因此如果没有茅台集团LOGO的加持，自能自力更生，打造自主品牌。”对此，肖竹青指出。
对于茅台集团而言，叫停LOGO的使用或许是为更好的前行，但与此同时，对于旗下子公司以及孙公司而言，似乎也将其抛至水深火热之中。未来，茅台集团子公司面临的将是真刀真枪地打拼。
但从另一层面看待该问题，茅台集团此举，也将有利于旗下子公司在终端市场形成独立的品牌认知，打造各自品牌的超级大单品，在整体集团内部，形成以飞天茅台为主，多款大单品为辅的产品群。
肖竹青进一步指出，在此背景下，茅台子公司经历过低潮期后，经营优异的企业将继续存在，与此同时，经营欠佳的企业也将随之被淘汰注销。
