原标题：联想童夫尧：企业数字化转型需要顶层设计和自身节奏
21世纪经济报道记者杨清清 北京报道
数字化转型及双碳目标推动下，当前企业正从传统IT向新IT转型。
“今天企业客户在业务需求层面的数字化变革，不仅仅局限在某一点，更多是覆盖了整个企业产品经营周期，复杂程度前所未有，所以我们提出‘端-边-云-网-智’的新IT技术架构。”9月8日，在2021联想创新科技大会期间，联想集团高级副总裁、基础设施方案业务集团（ISG）中国区总裁童夫尧接受21世纪经济报道记者采访时表示。
同日，联想发布全新服务品牌——联想TruScale，提供可订阅、一站全包的服务模式。其中，ISG的能力积淀，无疑是联想TruScale服务展开的基础。在大会演讲中，童夫尧总结出以双态IT为核心的“新IT”转型框架，并基于此构建敏捷高效、绿色低碳的新型智能基础架构，为“新IT”打造智能底座。
“我们希望让更多客户将精力投放在数字化转型带来的效益提升上，而非资产的提升，这是无论敏态或稳态应用还是‘一切皆服务’战略升级背后我们的思考。”童夫尧指出。
“新IT”转型框架五大要素
随着数字化转型的全面展开，企业的需求也在发生变化。
童夫尧向记者举例称，某新能源电池巨头企业在数字化转型中存在广泛需求，如产品设计牵引出高性能计算需求，设备及车间智造化带出边缘计算需求，智能工厂的全面铺开带来对5G技术的需求，对员工培训、质检维修等场景带来AR/VR技术的需求等。
“你会发现客户的需求已经远远不是以前建立数据中心，简单买一些设备，更多是需求已经覆盖到了‘端-边-云-网-智’，覆盖了所有的应用。”童夫尧指出，“联想面临的就是如何提供更好的一揽子解决方案、更好的服务，能够满足客户。”
这也是联想发布联想TruScale服务战略的原因，而联想TruScale服务战略的展开离不开联想“新IT”转型框架。在童夫尧看来，这一转型框架包含应用现代化、架构敏捷化、数据智能化、能耗低碳化、云边协同化五个部分。
其中，联想应用现代化可以同时实现对稳态应用和敏态应用的支持，超过200个敏态应用转型到云原生平台，大幅缩短新应用上线、扩容时间到分钟级。同时，联想已在全球21个数据中心部署混合云架构，在混合云环境下部署一站式DevOps解决方案，实现应用版本迭代速度由3个月缩短到1周甚至更快，效率提升66%。
联想的数据智能化可以输出包括支持海量数据采集和存储的联想大数据及数据湖、人工智能训练平台炼AI大师、联想大脑、联想数智运营中心（DIOC）等一系列领先解决方案。而联想低碳数据中心建设方案中，通过提高可再生能源利用率，降低IT非必要负载，和废热回收再利用等方式，可以实现节电35%，减少碳排放55%。结合联想水冷技术，数据中心PUE值可以低至1.1。
此外，智能数据中心还需要具备云边协同的能力。目前，联想正在致力于通过5G和人工智能、边缘计算等技术的融合，赋能智能制造、车联网、智慧园区等垂直领域，陆续推出边缘计算产品系列，并积累了从顶层平台设计、平台软件研发以及产品开发与实施的三大服务能力。
数字化转型需要顶层设计
联想拥有各种新IT底座能力，面向不同客户则有所侧重。“联想在中国的客户有两类，一类是传统行业客户，一类是互联网客户。”童夫尧介绍称，“这两大阵营对于IT需求是不一样的。”
据了解，互联网企业客户更多以云服务厂商为代表，它们的需求是希望联想承担OEM Plus的角色，即提供定制化生产与服务。“今天我们与BAT等互联网巨头合作，并不是单纯出售设备，而是共同设计与开发产品。因此我们与客户之间的交流不再停留为销售之间，更多是工程师之间的交流。”童夫尧表示。
在他看来，联想所能提供的差异化在于，既有产品研发及生产能力，还能够提供增值服务，包括机房维护、IDC建设、数据迁移，甚至包括疫情期间的共同精准预测、供应链管理等，这都是传统OEM厂商无法达成的。
至于传统行业客户，不同的行业甚至企业的数字化转型需求根据发展阶段、企业自身能力而言各异，相对应地，联想拥有不同的垂直解决方案。
例如，在大会的“智能IT基础架构，低碳超强算力”分论坛上， ISG重磅发布《联想高性能计算解决方案白皮书》。该白皮书详细介绍了联想高性能计算在政府、科研教育、气象和海洋、石油石化、CAE仿真计算、生命科学等五大行业解决方案。
而在2020年底，联想ISG还发布了《联想智能化转型行业白皮书》，涵盖政府、教育、金融、制造、能源、交通、广电、物流、医疗等十大新基建领军行业，总结新基建新机遇下各个行业的阶段性成果，为行业智能化转型提供可供参考的案例。
“数字化转型在不同行业及客户中都有不同的节奏和规模，相应的转型阶段和需求也完全不一样。我们的体会是切忌大而全，要把一个点做扎实，随着新技术不断迭代，不可能一次将所有都覆盖，‘端-边-云-网-智’要一步一步来。”童夫尧坦言道。
拥有自身节奏的同时，童夫尧也强调数字化过程中顶层设计的重要性。“企业在推动数字化转型过程中一定要有一个顶层规划设计，要有强烈的目标导向，这才是我们真正索要看到的数字化转型。”
（作者：杨清清 编辑：张伟贤）