广告销售主管现在需要做的11件事：
重新构想信任
1、创建一个计划，分析当前未经身份验证的用户，并在cookie仍然存在的情况下对其行为和人口统计特征进行建模。
2、建立广告买家对衡量和报告指标的信任。寻找可能提高既定解决方案或合作伙伴关系。
3、通过仔细考虑用户的需求在产品中建立正确的信息、图像和旅程，将信任融入到客户体验中。
4、建立一份可以与客户进行的价值交换清单，并确定其优先级，以确保客户收到认证过的诱人回报。
解决销售人员面临的挑战
1、考虑到虚拟工具的采用和普及，创建一份清单，说明与客户进行面对面交流的意义。
2、确定在家工作互动的惊人好处，并将其纳入员工体验。
3、回顾培训和提高技能计划，确保其中包括当今环境所需的技能。特别注意虚拟销售工具和新兴技术所需的新技能。
4、评估团队跨动态细分市场和渠道的变通能力，并制定交叉培训计划。确定团队之间的协作差距，并努力缩小差距。
重新思考销售工具
1、跨团队评估数据驱动见解，并利用客户或产品数据增强与买家互动的新机会。
2、从多个维度对买家进行细分，包括类别、规模和行为。确定每个细分市场的购买行程，并确保每个体验适合需求。
3、建立一份新兴渠道和形式列表，并为公司确定每种渠道的正确方法。思考随着这些技术的成熟如何在竞争中保持领先地位。
