在近日举行的对标世界一流采购交易管理体系推进会上，中国移动党组成员、副总经理李慧镝作了题为《以“五化”推进采购管理提升，打造世界一流高质量供应链体系》的交流发言。李慧镝以“五化”为主线，从加强集约化管理、坚持规范化建设、锻造专业化能力、推进协同化创新、探索数智化应用五个方面，围绕全生命周期总成本最优、采购领域嵌入式廉洁风险防控机制、筑牢“产业链供应链”安全防线、上下游全流程在线协同对接、打造数智化系统能力等亮点工作，介绍了近年来中国移动采购与供应链管理工作情况，对公司落实国务院国资委“对标世界一流管理提升行动”取得的成绩进行了系统总结和经验分享。
自“对标世界一流管理提升行动”开展以来，中国移动认真贯彻国务院国资委有关要求，深入落实创世界一流“力量大厦”发展战略，锚定创建世界一流信息服务科技创新公司新定位，以专业管理领域为重点内容，推动企业管理体系持续完善、管理能力不断提升、管理标杆创先争优、管理价值充分彰显，实现企业数智化管理水平和经营业绩不断取得新突破。
作为对标提升工作的重点任务之一，中国移动持续推动采购与供应链领域的管理提升工作。在央企中率先编制供应链发展规划，通过顶层设计牵引资源配置。持续开展全球领先实践对标研究，跟踪国际专业组织最新理论成果，从战略、流程、技术、生态等方面勾勒世界一流供应链画像，深刻剖析差距不足，并从供应链安全、敏捷柔性、价值创造、数智赋能、生态协同等多个维度谋划迈向世界一流的提升路径。
近年来，中国移动以“世界一流”为愿景，以“打造需求驱动、协同共享、数智创新、可持续发展的现代智慧供应链体系”为目标，以集约化、规范化、专业化、协同化和数智化为主线，努力构建“创世界一流供应链力量大厦”，推动实现由“招标采购”向“供应链管理”转型、由“交易型采购”向“战略生态构建”转型、由“集中管控”向“价值提升”转型、由“职能驱动”向“数智创新”转型，取得了一系列明显成效。两级采购集中度达到99%以上，公开采购率连年保持在100%，全集团电子采购率达100%。采购管理工作有力促进了企业降本增效和转型发展，系统带动了产业链上下游自主创新，供应链的韧性和竞争力不断提高，采购管理的整体价值日益凸显，连续多年在央企采购管理提升对标中取得优异成绩，入选国家首批“供应链创新与应用示范企业”，荣获国际采购领域权威组织授予的多项荣誉，在国际采购与供应链专业舞台上，涌现出更多的中国形象和中国方案。
面向未来，中国移动将认真贯彻落实本次会议精神，始终坚持把公司发展融入党和国家大局中去统筹谋划、担当作为，持续推进采购管理能力现代化，加快培育世界一流供应链管理体系，为维护产业链供应链安全稳定、建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
