自去年来，已有近30家房企出现流动性问题，且出险的大部分为民营企业，因此市场对这场危机的关注点也多放在民企身上。
房地产明星职业经理人、海南雅诚房地产开发有限公司董事长朱荣斌在接受蓝鲸财经等媒体采访时表示，这一次房地产行业形势非常严重，虽爆雷企业集中为民企，并且爆雷还未彻底，但国企同样也面临严峻形势。
朱荣斌呼吁，各方应跳脱出民企范围、聚焦全行业，完整认识这场危机的严重性，以促进问题的解决。
具体而言，部分地方国资企业及城投公司或多或少参与了房地产，且数据并不公开，外界难以掌握开发经营业务的情况，“凭我的直观感觉，这些国资企业为了城市基建、旧改等，不同程度参与了地产，投资数额可能并不小。市场不好以后，它们的压力应该也很大。”
同时，朱荣斌点赞了保利、中海、华润及招商等多家国企，“国企在行业里还是顶梁柱，这些企业都是我心中最优秀的公司。骨干头部企业树立了标杆和学习榜样。”
从当前的楼市纾困政策来看，保交楼、保项目是相关部门的重点工作，“企业”被放在最后一位。
朱荣斌认为这具有合理性，“保交楼牵涉的面太大了，牵动着千万家庭的利益，买房是老百姓最大的投资。保交楼这个事情提得特别好，不管多困难的企业都要把保交楼放在第一位。”
此外，房屋买卖不同于日用品销售，从预售到交楼、再到房屋的保修等，是一个长阶段的生意，责任在身。
朱荣斌呼吁出险企业坚守这个行业，不要躺平，“想躺平是躺不平的，想死也死不掉，不能躺着解决问题，站着出拳好，躺下去出拳更难。多数民营企业需要反思，不能再盲目追求高速发展，痛定思痛。”
知错就改，善莫大焉。但行业何时能迎来触底回暖？
自去年底以来，关于这一点的讨论非常多，但从目前行业纾困效果看，回暖迹象并不明显，市场所预测的5月或6月底触底回暖均未如期实现。
“前些年楼市调控非常复杂，这一次纾困行业也非常复杂，很难给出一个具体的时间点，希望行业全方位早日摆脱危机。”朱荣斌是房地产行业的“老人”，其坦言，1997年和2008年的楼市危机他都经历过，但这一次危机他也感到困惑，问题非常严重。
但朱荣斌多次表达了对房地产行业的看好，“没有不好的行业，只有不好的企业。衣食住行四大行业，‘住’是最好的。”
此外，朱荣斌还认为，中国存在体制优势，且经济仍然在成长大周期，在这样的大环境下，房地产行业不需要太过悲观。这一次行业调整完后，会走得更好、更持续、更规范，更符合国家经济社会发展的需要。
江山代有才人出，每一次危机都是一次大洗牌的过程，都会有新的企业出现。
这一轮变局，也给了朱荣斌创业的机会。今年1月辞任某房企总裁一职后，朱荣斌下海南自主创业并接任海南雅诚房地产董事长一职，他希望自己的创业也能在这一轮洗牌中脱颖而出。
值得一提的是，高负债、高周转和高杠杆的“三高模式”被房地产行业广泛采用，对房地产这样的高资金成本的行业，高周转模式一定程度上有其合理性与必要性，但也部分造成了当前房地产行业的困局。
从初入房地产行业至今，“高周转”模式也是朱荣斌最擅长的方式，这一模式也陪伴其成为明星职业经理人。
恒隆地产董事长陈启宗认为，过去房地产行业就像“疯子”。朱荣斌坦言，“我一直自认为蛮理智的，但回头一想，我也是个疯子。”
时至今日，朱荣斌如何看待高周转模式？
朱荣斌向蓝鲸财经表示，“高周转是相对的，三四线能高周转，一二线就高周转不了。企业做高周转永远不错，高杠杆也不错。但要注意高到什么界限，能力是否能够把控风险。在能把控的情况下，哪个企业不喜欢高收益高周转？”
