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运营商财经 杨杨/文
近日，“2022年度理光生产型数码印刷系统山东省渠道分享会”顺利召开，高方志作为理光中国生产型打印事业部总经理，出席了会议。他有什么经历呢？运营商财经试图探寻。
从网上报道的资料看，高方志个子很高，给人一种英朗俊雅的气质。自2003年理光中国成立以来，高方志就一直在理光供职，先后担任过销售、管理、市场战略等岗位。
2010年，理光开始向中国市场推出生产型数字印刷机，虽然已经错过了中国数字印刷市场发展的最初10年，但理光凭借产品和服务优势，呈现出强劲的增长态势。
后来2016年4月，理光中国重组内部架构，成立了生产型打印事业部，高方志便是这个新部门的统帅。关键更稀奇的是，高方志当时丝毫不懂数字印刷，不知理光高层是如何考虑的，而高方志最欣赏理光的就是“敢为天下先”的精神。
高方志曾在接受采访时表示，“我们想用一个统一的声音和标准去面对客户，给客户提供更好的服务和销售方案，避免销售部门和服务部门向客户传达不匹配的信息。从4月份成立以来，我认为重组效果非常卓越。”
可见，高方志对于理光中国的调整非常满意，也非常有信心。而且他很喜欢提到“社会责任”这个词汇，他说理光中国生产型打印事业部始终把推动中国的数字印刷发展的责任放在心头。
一个外企的高管经常谈对中国的社会责任，这也很有意思。这到底是卖产品还是社会责任呢？
