技术：对话一加李杰那个极致的一加回来了

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“圣诞+元旦+新年”的buff加成往往会让消费电子公司在年底这段时间推出拳头级的产品。

但今年的这个年底和开年又显得更与众不同。一方面，中国智能手机行业正在经历前所未有的下滑——咨询公司数据显示，由于市场需求疲软，2022年第三季度中国市场的智能手机出货量为5840万部，同比下降20.5%，创下2020年第三季度以来的新低。另外一方面，市场内的主要手机玩家们也都已经“卷翻了天”——卷形态卷配置，但中高端市场里苹果还是通过优秀的刀法教一众手机厂商做人，并吃走了行业利润。这也充分说明，虽然大家都在喊高端大屏手机，但并没有什么核心的技术积累，没有出现让人眼前一亮的产品。

2022年的第一场重磅的手机发布会则来自一加。在过去很长的一段时间，一加的形象是极客，凭借着极客在中国乃至欧美市场站住了脚跟。在近一两年的时间，他们也经历了不小的调整。“那个极致的一加还存在吗”——这是这两年一直悬在一加这个品牌头顶上的重要问题。

一加的调整始于2021年6月，一加创始人刘作虎在当时的公开信中首次提到了OPPO和一加的融合，“未来OPPO与一加品牌将共同为全球用户提供更具创新力和差异化的产品，以及更为便捷周到的服务。”随后在2022年12月，一加宣布将作为OPPO旗下主打性能的品牌，并且接下来把重点放在线上渠道。

两个品牌的战略级融合，被视为是一项各展所长的决策。一方面，近一年来，手机线上渠道的重要性屡被提及，究其原因，线上份额在下行趋势中显得坚挺，且有上升趋势。一加作为OPPO旗下的王牌系列，可以更强化线上渠道的能量。

另外，一加的回归在内部也被视为“如虎添翼“。OPPO将一并赋予一加包括技术、研发、渠道和服务等更多资源的全力支持。

不过，手机硬件同质化已经是行业内非常严重的问题——尤其是在一加瞄准的线上性能赛道。线上渠道的用户对价格、性能和参数都非常敏感，各家产品最终的呈现，除了是在比拼供应链效率，似乎在功能上也没有什么区别。这是一道难破解的题。

一加的解法则是：聚焦性能赛道，提供具有极致性能的产品。

一加中国区总裁李杰在发布会后的沟通会强调，“我们就是要在性能赛道上追求极致，我们会在极致性能、质感设计上投入很多资源做差异化。”

于是，1月4日发布的一加11，让极致性能这个赛道有了一些变化。在产品上，除了硬件配置，摄像系统，电池和快充等维度的常规“水桶”配置之外，它在游戏云计算专网、仿生振感马达、超帧超画引擎以及内存基因重组技术上，都有了比以往更高维度的技术更新。"在上面用了很多全球首发的技术与科技，这就要求我们必须要基于技术的长期主义，去深入软硬件底层。"

比如内存基因重组技术。安卓内存的调用其实一直是安卓系统的“老大难”问题，是过去问题的累积。由于技术上的这些原因，最简单的方式，其实正是卷内存容量，直接上个16GB。但如果要最大程度发挥出大内存的能力，必须要到整个内存的架构里做相应更改，才能解决内存访问效率、调度的问题。

一加希望整个应用的启停、后台保活、长期的持久流畅能有更好的表现，于是有了这样的动力去做架构更改。

内存基因重组技术包含了四项主要技术：瞬时带宽技术、异步内存技术、应用预计加载技术及专属空间技术。其中，瞬时带宽技术会让App启动的瞬间瞬时将抓取的数据量扩大很多倍，体现出来的应用感受是，整个App的启动是非常快速、非常流畅的。异步内存技术则意味着，过去安卓调度是串联式的，一个一个来，但内存更大了以后，完全可以同步进行，一加修改了运算机制和逻辑做成并联式，在一些重负载的场景下是非常明显的，同时开几个App，或者说这些App的负载特别高之后，这套机制则不容易出现卡顿。

李杰认为，好的手机体验说起来很简单，但配置性能只是基础，要实现功能的全面和极致的流畅，就依赖于核心底层的技术，不管是硬件上的还是软件的。

一加在这上面做了更多的布局和研发——既有一加的独到洞察，也得益于OPPO在背后的帮助。

李杰说，现在OPPO研究院里的技术，也包括最新的马里亚纳未来的技术，包括在性能赛道布局和投资的芯片、内存、网络的软硬件的技术，这些资源都有机会共享。一加只需要保持和用户沟通，做到非常高的敏锐度，“抓用户，听到他们的声音。”

一加旗下的产品未来都会回到极致性能的赛道上。而接下来一段时间内，仍然会保持数字系列跟Ace系列两条产品线的布局，主要聚焦在2000-5000元的价位段里。但李杰强调，一加不会玩“机海战术”，靠产品的数量完成销量目标，坚持做精品战略。

从发布后的效果上看，一加11确实完成了4000-5000元这个价位段里“核弹级”的表现。李杰在沟通会后发布微博也显示：在刚刚过去的得了两个小时预售里，一加打破了一加历史上最快的销售记录。这里面也有着不少粉丝的增购。

李杰在上次接受访问时提到过一个小目标，就是成为国内2000元以上的线上市场份额第一。这次他希望在这个问题上把目标转化为更具体的任务——第一，在产品上，无论存量市场还是增量，机会还是在于做好产品，不搞同质化的创新，这是最实在的。第二，用合适的价格和更多的用户交个朋友。把这两个做到位，这些销量目标都会成为一个结果。

据说一加11发布会结束之后，李杰的微信炸了，很多人发来贺电。开心的不光是销量，更多人开心的是：那个极致的一加又回来了。