今天，分享一篇动销+招商双轮驱动起步冲刺强势开局，希望以下动销+招商双轮驱动起步冲刺强势开局的内容对您有用。
在刚结束的蓝炬星2023年品牌战略发布暨新春开盘会上，蓝炬星集成灶董事长钱松良先生提出增长才是硬道理，改变观念，解放思想，以最快速度抓住时间和机遇，实现业绩突破。2023年，蓝炬星将实行品质和规模双线并行的发展方向，在产品和服务上将依然坚持“品质”理念，在规模发展上践行“动销+招商双轮驱动赢发展”的营销策略。
01、全力以赴 高频动销促增长
为更好地全方位出击、主动推动市场、调动加盟商的活动积极性，奋力拼搏打响开年315第一战，蓝炬星销售精英们开展了一场激动人心的315动员大会。
没有淡季的市场，只有淡季的思想。实现理想的销售结果只有一个出发点，就是“动起来”。动销的本质就是要撬动市场、撬动消费，变被动服务为主动消费。
今年蓝炬星将在把握315、618、双11三大节点的基础上，开展高频率、高频次活动促销，以创新形式、创新理念，拉动销售增长；通过公司系统化的流程梳理，为后续活动的开展提供可参考的样本和可借鉴的经验。
同时强化内部团队管理提升，借力专业营销团队实战指导，加强对加盟商门店运营的赋能，为终端动销提供专业的协助；强化营销团队建设，提升实力，合力抱团拓展市场。
02、优化路径 激发团队强招商
开年的新春开盘会蓝炬星夺取了一个精彩的开门红，为了紧抓时机，坚定开年就是决战，起跑就要冲刺信念，2月16日，蓝炬星2023年度招商动员大会在公司总部振奋开幕！
蓝炬星渠道拓展部吴丽部长在热烈的掌声中上台致辞，宣布动员大会正式开幕，并在会上为大家今年的努力目标与方向做了详细规划与介绍。
坚持渠道为中心的规模发展，快速布局，建立全国新形象店500+。我们将以更广泛的门店布局、全国铺排，进一步加强分销网络建设以及各大平台下沉渠道的开发，扩大与消费者的品牌触点。
随后8大分公司逐一上台讲述2023年目标规划与路径达成分析。
有了清晰的发展目标，明确的发展方向，当目标任务书交到各分公司手中时，各分公司纷纷响应，信心满满的签下军令状，势必达成使命的承诺穿云裂石，回荡在会议室内。
蓝炬星营销中心副总经理邹邦东对本次招商动员会做了最后的会议总结。
要求各分公司在接下来的行动中，要积极调整工作思路、转变招商模式，充分发挥蓝炬星集成灶“属地化办公”优势，激发团队活力，凝心聚力，实现增长新突破。
2023年是蓝炬星的“突破之年”，蓝炬星集成灶已经做好充分准备，将以终端为核心，不断提升“品牌影响力”，围绕品质提升和规模增长双线并进。目前，各大分公司、区域已经全面展开行动，正以雷霆之势破浪前行。
新的一年，我们目标明确！新的征程，我们蓄势待发！我们早已做好准备，拼搏向上，全力赢战2023！
