原标题：VR，正在上演一出“风月宝鉴”
被奉为科技投资“圣经”的ARK Big Ideas系列年度报告，将VR列入了2021年年度投资的榜单之一。根据ARK的预测，尽管当下一流的VR穿戴设备也只能达到人类视听觉体验的10%，但这并不妨碍在2030年之前，VR头戴式设备的产量和成本曲线，都将走出一条雷同于智能手机的曲线。
这就值得许多VC机构和投资人浮想联翩了。
如果要给VR翻红的剧本起一个名字，《红楼梦》中的“风月宝鉴”就还蛮贴切的。一面是美人，一面是骷髅，专治邪思妄动。而VR这出戏，一直是科技巨头们的“颠倒梦想”。诸多大厂与创业公司，也在去年不断发出积极的信号，尝试说服潜在的金主与用户们。
其中，似乎少了点什么？在上一个VR热潮中，中国厂商的身影并不罕见，为什么没能密集出现在“翻红嘉宾名单”里呢？
如ARK所说，VR将书写智能手机的增长曲线，以每年17%的复合增速增长，那么中国可能错失的不仅仅是3900亿美元（到2030年）的庞大市场蛋糕，还有包含操作系统、芯片等软硬件、开发者生态等等一系列关键产业要件不在自己掌握的隐藏风险。
VR风月宝鉴：错的时间与对的人
时间倒回到2018年，曾经试图在VR风口上驰骋的大厂和创业公司，都感受到了什么叫“好知青冢骷髅骨，就是红楼掩面人”，曾经在2015年被疯狂追捧的VR产业骤然降温，声量最大的Facebook都在市场表现上交出了稀烂的答卷。
但“镜面”一翻转，2020年大家的精气神儿好像一下子又回来了。此前被诟病的核心技术问题，导致延迟太高，体验差，似乎伴随着大厂们的技术突破，以Oculus Quest 及LUCI Immer等画面成像突破3000PPI，几乎消除了佩戴过程中的眩晕感。
而更值得注意的变化，或许还在技术之外：
首先，许多新VR硬件与产品密集出现，并且口碑没有滑坡。
苹果直接集齐了VR全家桶，除了大众熟悉的VR眼镜、VR耳机等硬件，还申请了VR手套的专利，正在路测的汽车也搭载了车载VR专利，让乘客可以在车上进行沉浸式VR视频会议。Facebook推出了最新的Oculus Quest 2，收购了《节奏光剑》的工作室并计划开发诸多大IP游戏的VR版本。
其次，价格、内容与性能的平衡到达临界点，商业价值显现。
画质较好的大型设备往往因为超高售价而劝退消费者，但2020年，VR的商业化打开了更多的可能性。2020年3月23日正式发售的 VR 游戏《半衰期：爱莉克斯》（Half-Life : Alyx），官方头显Valve Index价格高达999美元但依然卖到脱销，甚至带动了其他品牌VR头显的销量。谷歌在去年2月发布的第二代智能眼镜产品 Glass Enterprise Edition 2，售价999 美元起（约合6994人民币），但其面向的DHL快递、通用电气等企业，显然对价格并没有那么敏感。在B端，VR真正成为生产工具，2020年年度动画电影《心灵奇旅》，就是迪士尼团队利用VR技术完成的。
此外，看起来还很遥远的VR开发生态，开始蔚然成势。
在上一轮风口时，许多运营商都推出了自己的Cloud VR平台，但终端用户兴趣不大，开发者们也很难有什么发挥。加上很多应用生态的体验也不好，比如微软打造的HoloLens，一代产品上开发的应用不能直接在二代产品上安装使用；谷歌的VR平台Daydream在运行时发热巨大；苹果、亚马逊等也都推出了自己的开发平台……没有全球开发者的参与与创新，普通消费者也难以从VR设备和有限的内容上得到什么乐趣。
但2020年，一些有趣新奇的VR应用，在全球疫情的大背景下告别了原有的窠臼，让人感慨“还能这么玩？！”比如印度因为数亿人因封锁而无法拜神，有创业者就将VR技术融合进了逛庙，打造了VR Devotee的App，让教徒们可以在线接受洗礼和祝福，从而收获了无数用户真情实感的赞美……
西班牙巴塞罗那大学的神经科学与心理专家对50名14岁-18岁之间的暴力倾向青少年，进行VR虚拟环境治疗后，发现这些问题少年愤怒的频率和强度都显著降低了。欧洲媒体公司Sky则推出了一款VR应用，让用户可以在家中看到伦敦自然历史博物馆不对外放的区域，并与稀有标本进行互动。
谁能聚拢开发者的奇思妙想，是否就有成为下一个安卓或IOS的可能性呢？
如果说上一轮VR的沉寂，是在错的时间出现，那么2020年的“翻红”，无疑说明它还是遇到了对的人，并有可能等来一场美丽的邂逅，让梦想照进现实。
这个人，接下来可能出现在中国吗？
VR与中国：命中注定的相遇
说到这里，大家可能会有点焦虑，硅谷已经伺机待发了，中国科技厂商们的声音呢？难道又要输在起跑线上？
这种担忧倒也不必。有时候产业博兴与区位经济的关系，就像是恋爱，邂逅的早与晚固然重要，但走到最后靠的可能还是性格相投、彼此成就。
从这个意义上来说，VR与中国，可能都不急于一时。
一方面，VR体验要真正满足消费级的要求，需要通讯网络、AI算法、云服务等各方面来保驾护航，比如用云来进行VR内容的渲染，以弥补终端设备运算能力的不足；借助算法来识别VR游戏、VR视频等任务来优化网络性能，减小终端网络的时延；为VR硬件集成通讯芯片，使其像手机一样可以自由移动。
而中国诸多优秀的科技公司、云计算厂商等等，都有着不输给国际头部巨头的实力与技术积累，甚至在本地化、客户服务、垂直场景等方面更有优势。从这个角度看，中国不仅不会缺席，还将成为推动VR产业向前发展的关键。
而如果说，上一轮VR风口源自于“告别现实”的技术概念，那么这一轮VR热潮则依附于“拥抱现实”的真正价值与应用潜力。
而技术与现实中产业的融合，并不是一朝一夕能够完成的。
举个例子，国内许多钢厂已经开始将VR引入到自动化生产当中，利用VR眼睛来识别炼钢炉里的化学成分，不需要技术人员拿勺子舀出来在外面进行化验，大大提升了炼钢速度，增强了合金钢能力。而在煤矿中，大量的露天场地与杂乱的作业环境，VR引入的细节处理就更复杂一些，都需要科技厂商与垂直行业专家坐在一起去商讨。
VR技术价值要真正落地，是一个漫长且深入的过程，中国玩家的身影是不可或缺的。既然是一场马拉松，那么是不是早早出场来个惊艳亮相，似乎也没有那么重要。
结网记：在此刻，书写未来
真正重要的是，是在即将到来的VR翻红剧本中，中国厂商是否已经开始着手书写未来，扮演起自己的角色。
接下来，VR新的活力和机会，可能会来自以下三个方面：
1.专业化。
除了游戏、视频、社交等娱乐内容之外，面向细分专业领域、解决具体痛点的硬件产品和应用服务，将会收获来自商业市场更大的认可；
2.高端化。
而诞生之初就被广泛看好的游戏与情色等基础方向，也会在接下来的时间里随着硬件创新（如VR手套、微型化可移动VR终端等），以及AI+5G+云等技术的加持，适配网络升级，在内容侧变得更加高端化，提供更具质感的体验。
3.生态化。
弥补短板、挖掘机遇，不是某一个厂商单枪匹马能够突破的，参考智能手机产业的发展路径，VR的真正繁荣最终取决于产业生态的协同，能否在VR世代重新书写生态故事，聚合起芯片、ICT厂商、ODM、软件开发者、内容制作方等等合作伙伴，建立起新的产业规则，将成为下一个关键赛点。
VR像手机一样普及，这一天还需要给予更多的耐心去酝酿，但2021年，中国必须拿到新世界的入场券，向虚拟现实交融的“多重宇宙”，释放出独属于自己的那道“引力波”。
