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从“商品+公域”到“内容+私域” 快手电商的新一轮革新

时间:2021-03-27 10:57:40 | 来源:DoNews

原标题:从“商品+公域”到“内容+私域” 快手电商的新一轮革新

DoNews 3月27日 消息(谢媛媛)3月26日,快手电商在杭州举办“2021快手电商引力大会”,这是快手电商首次举办商家行业大会。会上,快手电商负责人笑古发布“商家全周期红利计划”,并宣布快手电商开启直播电商2.0时代。

现在再谈到快手,外界对其认知已经不再是单纯的短视频平台,大众感知到他的另外一面是直播电商。

尽管快手在2018年才开通直播电商功能,但不到3年时间,其取得的销售规模已经引发广泛关注。2018年快手电商商品交易总额(GMV)不足1亿元,但次年GMV便达到600亿,2020年该数据翻涨超过6倍,全年GMV为3812亿。

实现这一成绩的背后离不开快手对电商的独特理解。

1、从直播电商1.0到直播电商2.0

传统电商的本质是通过分发公域流量来帮助商家促成交易,即以平台为核心,流量做驱动。在快手电商负责人笑古看来,商家通过将获得的公域流量做转化所形成的GMV公式为UV×转化率×客单量。而在直播电商2.0时代,GMV公式确是UV×内容消费时长×单位时长订单转化率×客单价×复购频次。

笑古认为,在直播电商2.0时代,直播电商的核心是用户和主播,驱动力为内容。

快手方面表示。如果主播能跟粉丝建立很好的信任,粉丝复购会非常多。消费者每个月很有可能在自己信任的主播这里每个月购买10次商品。中信证券调研报告也显示,快手电商以直播交易为主,初期主要依靠对主播而不是品牌的信任促成交易。

而这个信任要想建立起来,必须要加上有趣的内容,此外主播要对自身有一个定位。有趣的内容能让用户延长停留在直播间的时间,进而与主播产生沟通创建信任,也就是快手打造的老铁经济。

快手对全平台买家进行研究分析称,平台买家主要分为5个类型,包括忠粉追随型,效率尝鲜型,精明买家型,轻粉支持型,闲逛剁手型。其中的忠粉追随型就是基于对主播的喜爱,无论主播卖什么都会买,是典型的老铁经济。而主播所获得的忠粉用户就是快手一直强调的私域流量。

在当下,私域流量对于商家来说非常重要,因为现在传统电商平台的公域流量增长已经接近天花板。

2020年12月,移动互联网活跃用户的月均MAU是11.55亿,涨幅非常低,整个移动互联网公域流量以存量方式竞争。这导致公域流量成本非常高,除了头部商家,中长尾商家并没有相应的资金进行流量采买,导致二八效应明显。

而获得公域流量的商家也无法迟到长期红利。因为公域流量没有沉淀,这意味着商家需要重复购买高成本公域流量。而私域流量可沉淀,公开数据显示,超过80%的复购来自于商家的私域流量。所以二次获客成本非常低。商家和粉丝建立关系盘活私域流量后,就不用多次支付广告费。

按照这套逻辑,很多主播在快手做直播电商做的风生水起。

自2020年9月入驻快手以来,参爷只用了三个多月时间粉丝量就达到100多万,月GMV达到1300万+。blings香水品牌则在2020年与快手电商美妆行业深度共建,实现了品牌GMV 300%爆发,沉淀了2000万品牌意向客户。

借助这个运营理念,快手直播电商生态健康发展,各方面关键数据也超过了处在直播电商1.0时代的传统电商平台。

快手在会上披露的数据显示,无论是YoY(年度增长)、用户使用时长还是用户粘性上,快手都领先于以公域流量为核心的平台,而当传统电商平台的QoQ(季度增长)呈现负增长时,快手的QoQ则达到11.7%。

2、快手还将推出哪些扶持政策?

为了更好的赋能主播等核心资源,开启直播电商2.0时代,大会发布了“商家全周期红利计划”,该计划分别针对品牌、主播、服务商提供利好政策、产品赋能、流量扶持三大平台红利,是快手电商2021年针对商家的一次重大红利。

其中品牌在快手电商可享受品牌专属IP活动、品牌JBP计划等利好政策,达人广场&分销精品库、用户CRM品牌私域营销工具等产品赋能,以及站内S级资源位、品牌战略专项资源等流量扶持。

主播在快手电商可享受新店冷启免佣金、平台活动佣金减免、营销大促全面扶持等利好政策,选品中心、站外分销快赚客、流量投放小店通等产品赋能,以及对赌流量激励、高额流量券奖励等流量扶持。

服务商在快手电商可享受官方授牌、最高3%现金返点、积分权益、高额拉新奖励等利好政策,线索推荐工具、流量投放工具、生意参谋工具等产品赋能,以及官方资源位、专属活动流量扶持等流量扶持。

在2021年,快手电商的策略将是通过「极致信任」心智,沉淀千亿私域粉丝,打造100个十亿GMV的生态合作伙伴。通过对直播电商2.0时代的新模式探索以及“商家全周期红利计划”的发布,快手电商将助力更多主播、品牌和服务商在快手获得更好发展。

未来,快手电商希望通过直播连接消费者与工厂,反向提升制造业效率,促进城乡消费平权,刺激内需,并重构交易的信任机制,推动消费者从信平台到信卖家的信任机制升级,最终重构更多人的消费决策。

根据快手最新发布的2020年第四季度及全年业绩数据,2020年快手电商商品交易总额(GMV)为3812亿元,同比2019年大幅增长539.5%,快手电商用户平均复购率由2019年的45%提升至2020年的65%。

未来,快手还有更大的发展空间。有第三方预计今年直播电商GMV将达到2万亿,2025年直播电商对零售电商的渗透率可以达到24%,可以达到6万亿的大规模。这是一个巨大的市场空间,在快手面前,这就是一座金山。

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