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阿里组织升级,俞永福一手抓起三大业务!马云近况曝光

时间:2021-07-02 16:45:32 | 来源:21世纪经济报道

原标题:阿里组织升级,俞永福一手抓起三大业务!马云近况曝光:状态很好,爱上画画

作者/陶力 易佳颖

张勇在宣布组织升级的全员信中写道,“有计划、分步骤地进行全方位的变革。”

7月2日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信,宣布一系列组织升级决定,旨在面向未来打造更敏捷的新型组织,形成板块生态效应。

阿里巴巴将基于地理位置服务的三大业务,即高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块,由俞永福代表集团分管,向张勇汇报。李永和担任本地生活事业群总裁,原CEO王磊另有任用。

据悉,这是阿里巴巴面向多引擎驱动、多业务赛道发展局面,在各业务单元经营责任制基础上逐步形成的板块治理模式。此前,云智能、B系事业群等已先后采取这一模式。

张勇在全员信中还宣布成立新的天猫超市和进出口事业群,由天猫超市和天猫进出口事业群组成,刘鹏担任事业群总裁。这一调整致力于提升新零售领域的供应链能力,为消费者提供更有保障的商品和服务。

此外,集团首席风险官郑俊芳将同时担任集团客户体验事业群负责人。原集团客户体验事业群负责人吴敏芝继续负责采购、行政、置业等工作。

上个月,张勇就曾提出,阿里巴巴要成为一家由消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。面向快速变化和高度竞争的市场,张勇在宣布组织升级的全员信中写道,“有计划、分步骤地进行全方位的变革,让组织更敏捷,让文化更简单。”

俞永福一手抓起三大业务

可以看到在高德、飞猪与本地生活进一步打通的同时,身为高德集团董事长的俞永福,直接负责起了整个生活服务的大业务板块。

值得注意的是,在新组成的生活服务板块中,高德成为领头的那个。而在此前阿里巴巴发布的2021年财年第四财季及全年财报中可知,截至2021年4月,高德的日活跃用户突破1亿大关,其也成为继淘宝、支付宝后,阿里数字生态中的第三大流量池。

据企业信息查询平台,高德在今年4月还发生了股权变动,过去持股高达67%的阿里巴巴集团创始人马云,其持股比例降至25.3%,大股东易主为杭州宝轩投资管理有限公司。

再深入了解可知,这家公司由杭州橙宝和杭州熹宝两家投资管理合伙企业共同持股,而背后的出资人均为阿里合伙人,包括张建锋、蒋芳、吴敏芝、戴珊等。

据经济观察报,从接近高德的内部人士处获悉,上述股权变动是阿里集团传承计划的正常变动,在马云淡出管理后,以阿里合伙人出资和投资管理公司来持股,这并不影响高德的业务和管理。

早前,马云对高德品牌的独立性便有所强调,不过他也表示,希望高德能与其他部门密切合作。如今来看,高德不但可以提供数字地图数据、导航、交通信息、智慧景区等服务,还可以基于大数据地图,实现外卖、乘车服务、酒旅等需求服务。

上述内部人士表示,高德的聚合平台能力,不单单是面向共享出行企业,为用户提供打车服务,它还与美团、携程等平台合作,打开了外卖、酒旅等服务的接口。

虽然美团、携程会与饿了么、飞猪这些阿里生态中的业务板块存在竞争,但高德直接打破了这种限制,它作为平台的一个入口,直接地杀入了本地生活甚至旅游服务中去。

这一动作带来的直接效应,在该轮组织升级中的体现便是,俞永福代表集团分管整个生活服务板块,不只是高德、飞猪,甚至整个本地生活事业群都已纳入其中。

王磊卸任本地生活公司CEO

硬币总有双面性。

当高德强势进入本地生活服务中后,过去阿里体系中由口碑、饿了么构成的本地生活事业群变得承压,正因此,在这一轮的组织升级中,引人关注的还有阿里本地生活公司的换帅,原CEO王磊被调回集团另做任用,李永和接任CEO一职。

公开资料可知,在饿了么被阿里95亿美金收入麾下后,于2018年末与口碑合并成立阿里本地生活公司,自那时起,身为阿里合伙人之一的王磊也成了这家公司的掌舵人。

“饿了么至少要占到50%的份额。”对标美团外卖,王磊曾在2018年提出了“小目标”,他还在当时给出了一个时限——一年内。

然而根据Trustdata统计数据显示,2019年第三季度,美团外卖交易额占比稳中有升,达到65.8%,而饿了么仅占有27%,对比前一年同期反倒下滑了。显然,王磊的“小目标”并未达成。

此后经历2020年疫情考验,在防控和复产的攻坚阶段,王磊曾明确提出本地生活要帮助100万商家实现线上线下一体的完整数字化升级,也确实在推进商家数字化转型中取得了一些成绩。不仅如此,在阿里巴巴发布2021财年全年财报中显示,饿了么在2020年里与阿里巴巴实现全面融合,除了在用户和流量方面与淘宝、支付宝实现打通,旗下所有业务系统、数据库设施等也全部迁移至阿里云,完成了100%上云。

彼时,张勇在财报电话会上还表达着“未来阿里将继续大力建设饿了么作为本地生活服务的入口心智”。然而,仅一个多月过后,张勇在内部信中公布了本地生活公司换帅的决定。

接下来,在李永和接任管理下的本地生活,能否扭转被美团压制的局势?与此同时,由俞永福分管的生活服务板块,在将高德和飞猪进一步与本地生活打通后,这一新的作战矩阵又将为阿里抢占多少市场,更加值得关注。

阿里全面推动经营责任制

在今天张勇的全员信中,提及了一个容易被忽略,但已经在阿里全面展开的举措,即 “推动经营责任制”。

张勇说,阿里已经形成多引擎驱动、多业务赛道发展的局面,这要求阿里必须面向客户需求和产业特质,形成 “各业务单元经营责任制上的板块治理模式”。

根据《晚点 LatePost》采访所得以及公开报道,目前在阿里已明确的主要有四大板块,其中,俞永福、张建锋、戴珊都向张勇汇报。

四大板块分别是:

CEO 张勇直接管理的实物电商,包括蒋凡管理的淘宝、天猫、阿里妈妈;此外还包括目前刘鹏管理的天猫进出口、天猫超市,李永和管理的同城零售部分业务。

俞永福管理的生活服务,包括高德、飞猪以及本地生活三大业务。

张建锋管理的技术板块,主要包括阿里云智能,达摩院目前由 CTO 程立管理,但仍汇报给张建锋。

戴珊管理的 B 系板块,主要包括 MMC、盒马、村淘、智慧农业、速卖通、1688、ICBU 等业务。

经营责任制的尝试在去年开始试点,典型如淘特和去年 9 月正式亮相的犀牛智造。所谓经营责任制,即业务拥有更大的自主性,对于淘特和犀牛智造这样独立性比较强的业务,设立独立编制,拥有自己的业务、技术、开发、产品,类似于一个独立的公司。

今年,《晚点 LatePost》了解到,经营责任制的理念开始运用到更多的事业群( BG ),有阿里人士称其为 “ BG 自主化”。

大的设计思路是张勇在 BG 层面放权,由 BG 的业务负责人自己开始独立计算损益,“比如房租、技术、流量等等都要算钱,把业务自己的账算清楚”,以此来判断业务到底是在烧钱还是在赚钱。

多数公司经营太过粗放,膨胀到一定规模后,改革派往往会力主进行分层、分区精细运营。

在上个月的组织部大会上,张勇强调,组织部成员(级别为资深总监 / M5 以上)、业务 Leader 要成为真正的当家人,从长期发展来规划未来。

“今天的阿里,仅靠我、仅靠集团的几个 O,是当不起这个家的。”张勇说。

蔡崇信透露马云现状:状态很好,爱上画画

从去年10月最后一次线下露面算起,马云已经消失匿迹长达200多天。即使今年5月10日,现身线下"阿里日"活动,也显得非常低调。

图/图虫图/图虫

最近阿里巴巴永久合伙人蔡崇信在接受采访时谈及马云现状,他表示,马云现在过得很好,同时也很低调。马云现在爱上了画画,画画是他新的兴趣。

从蔡崇信的描述中不难发现,现在的马云可能是真的放下心里的负担,对于商业上的事情终究看开了,不再参与外界纷争,不再关注蚂蚁的未来,只想通过画画来磨练自己的心性。

或许,马云正过着跟普通退休人员一样的悠闲生活。未来,这样的状态可能还会持续下去,如果不是重大的节日活动,恐怕马云是不会露面的。

蔡崇信是阿里巴巴集团的创办人之一。蔡崇信于1999年加入公司,并于当年作为先遣部队成立阿里巴巴集团香港总部,曾任阿里健康非执行董事。马云曾说过,他最应该感谢的人不是软银董事长孙正义,而是蔡崇信。

附:张勇致阿里人的全员信

《让组织更敏捷,让我们行动起来!》

各位阿里人:

新财年已经开启。上个月,我们刚刚召开了组织部大会,明确提出要成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。我们必须用长期主义的心态,坚持更全方位的能力建设,为阿里巴巴集团走向未来奠定重要的基础。同时我们提出,面对快速变化和高度竞争的市场,我们的组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起。基于此,集团决定:

1、经过本地生活服务公司董事会批准,任命李永和(老鼎)担任本地生活公司CEO,原CEO王磊(昆阳)卸任后将回集团另有任用。同时集团将基于地理位置服务,形成包括本地生活、高德和飞猪在内的生活服务板块。俞永福(永福)将代表集团分管该板块,向我汇报。老鼎、高德总裁刘振飞(振飞)以及飞猪总裁庄卓然(南天),分别向永福汇报。

今天阿里已经形成了多引擎驱动,多业务赛道发展的局面。我们必须面向客户需求和产业特质,形成各业务单元经营责任制基础上的板块治理模式。这次组织升级也是我们前期在云智能、B系由总裁代表集团分管的基础上,板块治理建设的重要一步。

2、同城零售事业群将保留淘鲜达和本地生活新零售团队,继续由老鼎负责。同城零售中的天猫超市业务相关团队和天猫进出口事业群,将合并成立新的“天猫超市和进出口事业群”,由刘鹏(奥文)担任该事业群总裁,向我汇报。通过本次调整,将聚合和提升集团在新零售领域的供应链能力,为消费者提供更有确定性、更有保障的商品和服务。

3、为了让中台运行更有效率,对客户和市场的响应机制更快速,并进一步提升客户体验,郑俊芳(师太)在担任集团首席风险官的基础上,将同时担任集团客户体验事业群(CCO)一号位。吴敏芝(敏芝)将继续负责采购、行政、置业等综合三线的工作。师太和敏芝继续分别向我汇报。

以上决定即日起生效。

面对不确定的未来,我们必须大胆假设,小心求证,有计划、分步骤地进行全方位的变革,让组织更敏捷,让文化更简单。各位阿里人,让我们一起行动起来!

张勇(逍遥子)

阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官

2021年7月2日

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