传化集团董事长徐冠巨：如何跨行业实现“双碳”协同发展？

原标题：传化集团董事长徐冠巨：如何跨行业实现“双碳”协同发展？ 来源：澎湃新闻

实现“碳达峰、碳中和”，是一场全方位深层次系统性的变革，这一目标的达成，不仅仅是政府的事，更需要企业通过跨行业协同贡献力量。

9月23日，在“2021传化集团供应链大会”上，传化集团有限公司（传化集团）董事长徐冠巨表示，新一轮科技革命和“碳达峰、碳中和”的能源革命驱动产业变革，也带来新能源、新材料、新技术的战略机遇，给产业链上下游共同为实现“双碳”目标贡献力量，提供了广阔空间。

传化集团创业于1986年，目前，布局传化化学、新安化工、传化物流、传化产城四大业务板块，拥有传化智联（002010）、新安股份（600596）两家上市公司，十余家国家高新技术企业，产品和服务覆盖全球130多个国家和地区。

在制造领域，传化化学发挥产业链优势，以绿色产品与绿色制造为可持续发展“破题”，不仅将绿色理念融入产品、制造、服务全过程，并积极打造具有样板效应和产业链带动作用的标杆性绿色园区和智能工厂。同时，还将联合产业链上下游打造行业的碳足迹计算服务平台，探索减排和碳交易领域新模式。传化集团新安化工深植绿色发展基因，不断强化科技创新和智能制造，持续深化国际首创的“氯磷硅”循环经济模式，围绕源头治理和综合利用开发多项专利技术，破解了行业发展瓶颈，有力促进了行业的可持续绿色发展。

在服务制造领域，随着制造业柔性化加速，物流企业满足客户零担化需求的压力不断增大，需要平台的赋能和数字化的武装，提升服务能力。传化物流建设传化货运网，以全国布局的65个公路港城市物流中心为底座，找准制约物流发展的核心痛点，把服务大票零担专线企业作为切入点，研发智能集成系统，形成线上线下协同、端到端服务的平台能力，让物流企业，特别是零担物流企业协同起来，发挥区域、行业的专业化优势，更好地服务中国制造。

近年来，传化集团不断探索面向中大型企业的个性化供应链定制服务。例如，为奥的斯电梯定制建设华东物流中心，实现端到端数字化精准把控；为普利司通、米其林、固特异、玲珑等全球轮胎领先企业打造了车后共享仓，提升了物流效率。

与此同时，传化物流还和合作伙伴一起服务物流绿色发展。徐冠巨表示，物流的发展离不开“车”，“碳达峰、碳中和”背景下，新能源汽车在服务出行上得到迅速发展，走向商用及更好的服务物流，传化与吉利已经开始合作，共同探索提升物流效率，降低碳排放。