原标题：以“变”制变 中兴通讯蓄力下一战略周期
地缘摩擦不断，新冠肺炎疫情反复，这些年频频冒出的突发事件，已然打破了世界原有的运行模式。对于蓝星上的商业公司亦是如此，绝大多数企业的经营环境因此发生了巨大改变。
若回溯到改变的起点，商业公司对大势认知的不同，决定了如今各自境遇上的千差万别——有的就此一蹶不振，有的却逆袭翻盘。
2018年-2021年对于中兴而言，是艰难爬坡、低调潜行的三年。2018年那场风波后，公司开始思考未来的出路。同年，公司制订了恢复、发展、超越三步走的战略周期规划，以此来推动相关业务的复苏。
好在数十年积累的技术底子还在，叠加数字经济、5G产业化加速等政策带来的机会，公司多项经营指标恢复甚至超过历史最 佳，已然回归行业领跑者的主赛道。
2021年，中兴站在了发展与超越周期交接的节点。三年潜心沉淀，公司身上发生的诸多变化，似乎正为下一战略周期积蓄着力量。
不只是运营商业务，第二曲线焕发新活力
在中兴制订三步走战略规划后，“固本拓新”、“实现有质量地增长”，一直是公司经营发展的核心理念。不过，从2021年中兴的财务报告以及各种公开场合高管的表态来看，中兴正加大对“拓新”的重视程度。
前不久，在中兴举办的全球分析师大会上，其管理层便提到，面向下一个战略周期，公司将通过“两条曲线”来实现跨越式发展。
所谓“两条曲线”，即继续“固本”，保持以运营商网络业务为主的第一曲线稳定增长势头；同时加大“拓新”，让以政企、终端、创新业务等为代表的第二曲线实现快速增长。
为实现这一目标，中兴管理层提出了，坚持创新、坚持全球化、坚持端到端产品解决方案“三大坚持”的配套原则，即围绕市场关注的连接与算力创新、全球市场和终端产品生态进行展业。
事实上，从中兴今年的业绩表现来看，各业务线条的推进正是遵循上述思路。
2021年三季报数据显示，中兴运营商网络业务维持了平稳增长，部分高价值产品在运营商的集采份额中有所提升；政企和消费者业务则出现不少明星产品，如高端服务器及存储、GoldenDB分布式数据库、操作系统等。
这些明星产品的出现，使得中兴的业务维度在运营商之外的市场，拥有了更多可能。今年前三季度，公司服务器及存储产品营收同比实现翻番，手机营收同比增长约40%；家庭信息终端营收同比增长约90%，已经开始为公司业绩提供新增长极。
创新业务上，中兴通过布局汽车电子、企业数字化等业务，紧抓市场发展新机会，为第二曲线的加速，储备了势能。
据了解，目前汽车电子业务方面，公司已与中国一汽、上汽集团等车企达成战略合作；企业数字化方面，公司已在政务、能源、交通、金融等15个重点行业，超过60个项目上，输出了自己的数字化产品和技术。
传统制造变智造，数字化下的高韧性组织
新冠肺炎疫情催化下，如今全球宏观形势充斥着诸多不确定性。为应对随时可能到来的风险，中兴也在谋求自身的进化与蜕变。
全球分析师大会上，中兴管理层提出，要把公司打造成高韧性组织的规划，即全面提升公司预判能力、免疫能力和适应能力，在面对经营风险冲击时，能够发现早、打不死、恢复快、看地远。
对于如何打造高韧性组织，公司管理层表示，将坚定地推进企业数字化转型。具体来看，就是对公司日常的生产经营、外部合作等环节进行数字化改造，来实现供应链的弹性、研发的高兼容可替代性、运营的快速响应以及项目的柔性交付等。
比如，中兴今年投入使用的南京滨江智能制造基地，以“5G制造5G”的理念，通过数字化手段对传统制造业进行了智能改造升级，不仅实现了一分钟生产5台基站的超高生产效率，每年还能节约超3000万度用电。在今年工信部组织的第四届“绽放杯”5G应用大赛上，该项目还拿下了一等奖的好成绩。
目前，靠着自身的数字化实践，中兴已形成系列化、组件化的数字化产品与服务解决方案。其由云网底座、数据平台、统一协同门户、数字化办公、数字化生产、数字安全等子方案共同构成，能够以积木化的业务组件库，对企业运营的各个领域进行赋能。
今年9月，中兴对外做出了2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和的节能减排目标承诺。企业数字化转型，由于天然具备节能环保特性，也成了公司绿色低碳、可持续发展战略实现的前提条件。
不仅是收入增长，盈利能力提升更加亮眼
经营思路的调整，在帮助中兴增强企业韧性的同时，也带来了真金白银。
以近三年的数据来看，中兴不管是营业收入，还是归母净利润，均实现了良性增长。2018年-2020年，公司营业收入从855.13亿元提升至1014.51亿元，重回千亿俱乐部；归母净利润从-69.84亿元扭亏至42.60亿元，经营思路调整成果初显。
值得注意的是，2021年前三季度，公司实现营业收入838.25亿元，其中单季度实现营业收入307.54亿元，为近三年历史新高；归母净利润方面，前三季度达到了58.53亿元，超历史全年。
而公司营业收入和归母净利润的增长，并非缘于简单的业务体量扩张。
2020年二季度至今，中兴单季度销售毛利率已连续五个季度环比改善，从28.50%提升至38.00%。
最大的亮点依旧在今年三季度，1-9月份销售毛利率同比提升4.7个百分点至36.8%，三季度单季达到了38.0%，环比提升1.2个百分点。此外，中兴通讯1-9月份实现经营活动现金流净额111.7亿元，同比增长188.7%，创上市以来新高。
高质量的业绩增长背后，也有公司对研发投入的重视。今年前三季度，中兴通讯研发投入达到141.7亿元，占营收的比重为16.9%，这也是公司研发投入连续超百亿的第七个年头。
长期的高投入，为中兴储备了大量知识产权专利。截至今年上半年中兴就拥有8万余件全球专利申请、历年全球累积授权专利4万余件；芯片专利申请4400件，授权超过1950件。按今年仲量联行的报告估计，仅这些专利技术的价值已超过450亿元人民币。
今年8月，工信部对外表示将研究发布《制造业知识产权强国实施方案（2021-2025年）》，推动工业和信息化领域知识产权和创新成果产业化，这对于手握海量技术专利的中兴通讯而言，存在巨大的潜在转化价值。
那些变与不变
优秀企业的发展路径一定是顺应时代变化而不断调整的。中兴通讯这几年的发展确实有些一波三折，好在其本身做出了积极调整。从目前上述改善的进展情况来看，公司正逐步进入良性发展周期。
数字化时代的到来，为传统通信行业打开了新的增长空间。
今年，有关新基建和5G加速建设的话题，又继续被各类政策、会议多次提及。作为国家重点推进的方向，5G将迎来整体的生态繁荣毋庸置疑。
36年前，中兴坚守通讯主业，怀揣着以“让沟通与信任无处不在”的企业愿景和“网络联接世界，创新引领未来”的企业使命，深耕数字产业化领域，抓住了通信行业发展的黄金30年。
就像其CTO王喜瑜近期所说的那样，不变的是初心，改变的是能力。躬身入局，日拱一卒，如今中兴对自己做出了“数字经济筑路者”的生态定位，希望以‘固’网 、‘拓’云 和‘兴’业，来更好的拥抱数字化时代，助力运营商及社会各行业的数字化和智能化转型升级。
通过自身实践与研发沉淀，中兴目前已打造出了以网络、芯片、操作系统、数据库、算力设施等为基础的数字化转型底座产品和解决方案。产业数字化的蓬勃发展带来了更加广阔的市场空间，对于具备数字化转型能力的中兴而言，既是挑战，也是机会。
