运营商财经网 曹思琪/文
“浙系”房企华鸿嘉信创立的时间并没有中梁、祥生等公司长，但这并不影响华鸿嘉信朝着“千亿”目标迈进。运营商财经网接下来将试图对其创始人李金枢进行揭秘，回顾这家年轻房企的成长之路。
据悉，李金枢是永嘉上塘镇人，他在家中排行老二，当时和哥哥李金隆、弟弟李金杰一同接手了父亲的海鲜零售生意，在当地小有名气。
上世纪90年代初期，李金枢兄弟三人来到温州市进一步扩大生意规模。据此前媒体报道称，他们所创立的“寻鲜岛”品牌曾面向全国市场，在大连、舟山、湛江、海口等地有200多个渔码头，全国各地分布了600多个分销商。
之前接受采访时，李金枢曾分享过自己转型房地产的经历，似乎并未提及早年间经营海鲜生意的这段过往；而且，网络上暂时找不到他详细的个人资料，年龄、学历等信息不详。
华鸿嘉信创立于2012年。李金枢曾说，当时在温州起家时没有什么人才，工程师没有、团队没有、设计院也没有，只能拿了一个小的地块自己开始做。
就这样，利用温州楼市“遇冷”后逐渐“回温”的市场规律，华鸿嘉信没用多久便成功跻身房地产百强企业，颇有“黑马”的势头。2017年，华鸿嘉信总部迁至杭州，短短几年就做到了浙江本地房企前十
在2018年，华鸿嘉信就曾喊出“保五争六”目标，但当年315亿元的销售额显然不尽如人意，2021年的业绩也没能突破500亿元大关。
2019年，华鸿嘉信再度将销售目标定为500亿元。按照克而瑞披露的数据，华鸿嘉信当年实现的全口径销售金额为343.5亿元，但华鸿嘉信自己官网披露的数据显示，2019年公司总销售额为460亿元，总销售面积近329万方。
“观点地产新媒体”曾就华鸿嘉信2021年的表现对李金枢提问，他表示，公司“整体上管理能力和经营能力是提升一大步的”，并没有提到业绩方面的问题。
另外，李金枢表示，现在公司规模扩大之后，内部管理风险，成本管控、品质管控风险都出来了；经营范围铺开之后，距离管控、人的管控，这些都是有风险的地方。内部组织变大了，人员变大了，没有历史沉淀的公司很危险，所以我们逐渐把速度控下来，这时候转为重经营质量、轻速度。
他说，速度不是唯一的，速度一定是建立在稳健经营的基础上，建立在有质量的基础上。
在过去的两年内，华鸿嘉信多次通过信托渠道融资，信托融资的成本高，“天眼查”平台显示，最近几年，除了使用自有资金以及银行贷款，华鸿嘉信通过质押股权和委托发行信托产品的方式进行融资。
