记者 | 佘晓晨
“私域运营”流行后,小程序一度成为品牌关注的焦点。2021年,微信小程序日活跃用户超过4.5亿,日均使用次数同比增长32%。近日,支付宝也加大小程序扶持,宣布未来半年向商家补贴超过百亿的公域流量,向服务商开放流量代运营能力。
平台对小程序的重视固然会引入更多竞争者,但这依然是钜汇科技这类服务商乐于见到的。发展至今,这个从智慧包装起家的公司拥有三大业务:智慧包装、传统电商代运营和支付宝小程序运营。其中,支付宝小程序业务已经产生利润。
最早在2017年,钜汇科技曾通过支付宝“一物一码”,帮助娃哈哈搭建会员运营频道,但当时的效果不算突出。钜汇科技联合创始人周聪坦言,2020年上半年之前,很多品牌对小程序业务并不重视。
钜汇合作的大部分品牌都属于娃哈哈这样的传统快消品。这一方面和钜汇的团队资源有关,另一方面也是因为此类企业需求更迫切。而一些KA客户本身的线上业务占比不到5%,对他们来说,那时的小程序订单只能算一种补充。
然而,随着近两年流量成本的提升,品牌开始努力拓展渠道,且更加注重ROI。根据麦肯锡的报告,2019年之后,品牌商在互联网的新客获客成本增加约20%,在主流电商平台的运营成本较过去至少提高了10%。
在微信和支付宝进行尝试之后,钜汇科技形成了较为明确的定位:专注在单一平台、重点关注快消品、用代运营的模式提供服务。目前,钜汇在支付宝上服务了娃哈哈、新希望乳业、均瑶、迪士尼、Linefriends等80多家品牌商家。
对于微信投入的减少,周聪认为是竞争和时机问题。早期,微信生态较为饱和,很难和头部服务商竞争;此外,周聪认为,早期观察到的很多品牌,并未在线上看到明显效益,尤其是很多传统品牌,大部分业务在线下,不会给线上做更多预算,从而形成恶性循环。
而他们之所以能跑通支付宝业务的盈利模式,是因为工具开发成本已经做到了极低,开发环节已达到边际成本。目前业务成本主要体现在运营环节。
以新希望乳业为例,钜汇通过纯佣的方式和其进行合作,品牌不需要付出额外的人力运营成本。最终数据显示,新希望的支付宝小程序30天内用户复访率超过30%,会员复购率达70%。
不过,从行业整体来看,对单一平台的投入依然意味着不小的挑战。
包括微盟、有赞在内的SaaS服务商都从微信生态走向多元化发展,减少依赖单一平台的风险。2021年8月,有赞方面曾表示,快手“断链”影响了2021年上半年的GMV,同时快手平台GMV占整体的GMV比例在2021年上半年下滑至20%。
对此,周聪的看法是,他们的模式和有赞、微盟售卖产品的模式有所不同。这就导致他们注重平台的长期运营,在单一平台上的投入也更大。
“在运营人员扩张的时候,公司得清楚运营的能力能否匹配品牌的增加速度。”周聪透露,目前,代运营模式在钜汇科技的业务中占比80%,今年公司的目标是拓展品牌的数量,增加更多运营人员。