《科创板日报》8月26日讯(记者 黄心怡)“起了个大早,赶了个晚集。”堪称金山云当下真实写照。
2011年,雷军出任金山董事长之时,就把云计算定为未来十年大方向。而彼时,并没有多少互联网大佬看好云计算的发展。
在同年一场著名的深圳IT峰会上,BAT三巨头的马云、马化腾、李彦宏聚首论道云计算。
马化腾说,“云计算要成为像水和电一样的公共基础设施,现在看来还为时过早;”李彦宏则表示,“云计算这种东西,不客气一点讲,它就是新瓶装旧酒,没有新东西”。 三人中,只有马云对云计算充满了信心和希望,“如果我们不做云计算,将来会死掉”。
“最先大规模投入的是阿里,我们是第二家。”雷军曾如是说,“云服务是这个时代最大的风口。经过反复考虑,我们做了大胆的决定,就是All in云计算。”
然而,雷军的判断,并没有为金山云带出个大未来。在公有云市场,金山云的市场份额,已经从曾经的市场前三跌至“其他类”。晚入局的腾讯云和百度智能云,反而后发先至,占据了前五的位置。
“雷军后来专注做小米,现在又聚焦造车,能给金山云多少关注?”多名金山云内部人士对《科创板日报》记者感叹,“虽然放话All in云计算,但雷军其实对金山云不太上心,也不够重视。”
2022年7月底,金山云向港交所递交双重上市招股书,被视为其赴港续命之举。紧跟而来的是,在公司任职超9年的CEO王育林宣布离职。
金山云求变已迫在眉睫。
市值从150亿美元跌至7亿美元
今年8月,金山云董事长雷军发布了一封《致金山云全体同事》的公开信,宣布金山云CEO王育林,因个人身体健康原因递交辞职报告,公司董事、副董事长邹涛为代理CEO。
王育林离职的背后,2020年5月8日,金山云正式登陆纳斯达克市场,2021年初市值曾一度超150亿美元,但好景不长,如今市值仅剩约7亿美元,跌去了95%。
“从150亿美元变成不到7亿美元,肯定要有人为此负责。”这是金山云员工的共识。
”与A股同样做云计算的公司优刻得相比,金山云的业务体量相当于4个优刻得,业务构成上也比优刻得好,但市值却仅有优刻得的80%。上市这两年,有过高光时刻,但现在股价已经跌落到发行价的10%,令人唏嘘。“ 一位资深云计算业内人士感叹道。
动荡:招兵买马后又大裁员
过去一年,金山云内部架构调整频频,一度在年初大量招兵买马,又在年底启动了大裁员。
多名金山云内部人士告诉《科创板日报》记者,2021年伊始,金山云高薪对外招募了一批中高层人才。但“新血”的输入,并没有为金山云的业绩带来起色。
数据显示,金山云2021年全年净亏损上升至15.91亿元;2022年第一季度,净亏损高达5.55亿元,同比扩大45%。
“有些新招的人才,每天围绕着PPT打磨,然后向王育林汇报,没做什么实事。” 前金山云员工陆毅抱怨道。
就这样,随着2021年底的到来,金山云启动了人员大优化。
“原来的员工,以及新招募的人才,纷纷被列入裁员名单。”金山云员工李云透露,“从去年12月开始,到2022年8月中旬,整体裁撤比例接近50%。”
《科创板日报》记者了解到,金山云的裁员涉及了各个板块,没有产生利润的部门更是重灾区。但陆毅认为,这种裁员方式有待商榷。
“有时候,裁得挺简单粗暴。比如设计人员,一个都没留,全裁了。感觉就为了完成任务,然后又花钱找供应商,只要金山云不倒闭,以后肯定还需要招聘设计,所以这真的降本增效了吗?”
除了裁员,金山云的降本增效,还体现在年终奖的落空。“2021年的年终奖始终没发,一直传言说要发‘年中奖’,就是把去年年底的年终奖延迟到今年年中,但也未见踪影。” 李云告诉《科创板日报》记者。
折腾与内耗
过去一年,金山云还面临频繁的内部架构变动。
“不到一年时间内部架构进行了4、5次调整。” 前述金山云离职员工陆毅称,“这说明高层陷入了迷茫。“不知道该咋办,只能各种试错和折腾。”
陆毅表示,金山云在过去就较为热衷高管轮岗。
“之前每半年搞一次架构调整,高管互换岗位,原本管技术的去业务,管战投的去技术,管公有云的去行业云。”
据了解,胡永红、郭岚作为跟随前CEO王育林,从凤凰网来到金山云的旧将,也经历了多次轮岗。其中,胡永红是财务出身,但也负责过技术,人力和采购等多个部门。而负责市场的郭岚,还管理过医疗,视频部,总裁办等多个部门。
在陆毅看来,金山云的轮岗仿佛是一场宿命,除了王育林带来的团队外,从金山云员工升职到COO的梁守星更甚,也在金山云进行过多次轮岗。
频繁的架构调整,并未对金山云的发展带来利好。从2017年的公有云厂商前三,到如今的泯然众人,不少员工认为公司高层的错误策略难辞其咎。
“哪儿火、干哪儿,然后处处不如友商,再砍掉团队。” 陆毅说。
赴港双重上市 能否抓住契机?
但是,金山云所面临的行业困境,高层团队或许并无法抗下所有的责任。
目前,阿里云、腾讯云也拥有增速放缓和停滞的苦恼。面对公有云市场的结构性问题和日益激烈的竞争,云厂商越来越难以实现快速增长。而位列二梯队的金山云,所能拥有的市场空间就更为逼仄。
某离开金山云多年、现入职腾讯的云计算资深人士张杰告诉《科创板日报》记者:做云计算,需要庞大的后台业务做基础,才能更好地打磨出产品。
“比如,阿里、腾讯,其各自的云业务都是先在自研业务打磨成型,而金山云只有小米业务能提供支持,打磨能力较弱,所以技术竞争力逐年下降,导致留不住人才。”
更遭到迎头一击的是,抖音、快手这些曾经的云计算厂商大客户,纷纷下场抢滩云市场。在2021年丢失抖音这一大客户后,阿里云业务增速就遭遇了重创。对金山云这样的中小云厂商,当客户变成了对手,所面临的挑战就更为严峻。
“抖音和快手,最初是先用的金山云技术,然后把金山云技术的人才挖走,接着就开始自研了。其实,字节的火山引擎和快手的溪流湖业务,很多早期研发均来自于金山云。” 张杰说。
竞争越发白热化,留给金山云的时间已经不多了,转型求变已是迫在眉睫。
国内某大型券商TMT行业分析师向《科创板日报》记者表示,金山云赴港双重上市,有望成为开启金山云下一个十年”新窗口“。从港股招股书看,金山云的业务构成在逐步好转,大客户依赖程度在降低,小米作为可以依靠的”大树“上升为第二大客户。另外,赴港双重上市,有利于摆脱中概股低估值的不利局面。
一位不愿具名云计算厂商高层向《科创板日报》表示,雷军应该算是成功企业家里最辛苦的,但每个人有长板也必有短板。雷军对比张一鸣、王兴、黄峥等新一代互联网冲浪者,似乎确实过于执念。
“对于雷军来说,现在的精力和心思在小米和造车上无暇他顾,为金山云挑一个合适的新CEO开启下一个发展,是‘重要且必须’的事。”
注:文中金山云离职与现有员工均为化名