今天，分享一篇企业共话产业链供应链重构聚焦强“链”，提升自身反脆弱能力，希望以下企业共话产业链供应链重构聚焦强“链”，提升自身反脆弱能力的内容对您有用。
封面新闻记者 孟梅 易弋力
10月28日，2022中国实体经济论坛在苏州举行，塔塔集团中国区总裁詹宏钰，协鑫集团有限公司创始人、董事长朱共山，三一集团副总裁、三一重机总经理王政围绕“全球经济新格局下的产业链供应链重构”这一话题，发表了看法。
外国公司能不能离开中国市场？塔塔集团中国区总裁詹宏钰表示，这个问题可以从宏观数字看一下，2021年中国制造业GDP约为美元4.8万亿，美国制造业GDP是2.5万亿，德国是7700亿，日本是9800亿，韩国是4000亿左右，他们全部的制造业GDP加起来是4.7万亿美元，比中国还少一点。这就说明中国制造业渗透是非常之深之广，这些得益于中国内陆基础设施，造高速铁路、港口设施等等，还有一个潜在的因素就是产业集群，统一的大市场，这个市场不但是消费市场，也是供应链市场，统一的文化，统一的语言，统一的标准，交通货币，法律法规，不断升级换代。
协鑫集团有限公司创始人朱共山称，现在光伏行业中国在每一个环节都已经完全做到了自主国产，拥有技术专利。虽然供应链是全球一体化，技术是无国界的，供应链是无国界的，但是对于一个国家来讲，我们如何参与供应链全球化，这是很重要的。我们现在也加大力度研究讨论，企业不要什么都做，你这个链很强就把它下好工夫，在这个链上强链，大家抱团互相协同，这对我们企业界来讲是非常重要的。
三一重机总经理王政认为，在全球化时代，整个产业链会选择在全球最优质的资源来配置。最近三年，我们的产业链和供应链遭遇了一些挑战。我们企业的探索就是增加自己的敏捷性，让自己反脆弱能力更强一点。就是要把效率提高，反应更快，我们企业内部也会经常借用一句名言“这是一个最坏的时代，也是最好的时代”，最好的时代就是说数字化技术是每个企业可以用好的一个工具，可以帮助提升我们的反脆弱性。数字化转型现在很多企业都在喊，我们也做了一些探索，因为我们是传统的装备制造企业，数字化转型对于我们来说，最重要的内容之一就是智能制造。
