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近日,中国移动以7.07亿元入股中国东航,这是继投资启明星辰后的又一笔大规模资本投资,此次投资不仅有助于推进“5G﹢”与智慧民航、智慧机场应用创新融合,更是对中国经济复苏与民航复苏的价值投资。当前是抢抓经济复苏,积极开展投资布局的好时机,建议运营商把握投资窗口期,抓住经济复苏主线,服务集团转型发展,助力集团盈利能力提升,为运营商高质量发展、建设世界一流企业贡献资本力量。依托资本投资加快高质量发展
建生态,促研发,补短板。运营商要打造安全型和科技型企业,仅靠自研无法满足新兴业务领域高速发展和战略转型需求,运营商在核心技术“卡脖子”领域研发底子薄、基础创新弱,无法满足客户需求。通过资本投资开展产业链技术攻关,能快速补齐技术短板。以资本为纽带,构建产业生态,能够充分调用生态的力量去拓展DICT市场,促进业务协同,推动产业创新升级、提升价值创造能力和研发能力。因此,资本投资是运营商研发生态构建和战略转型的有效路径。
提效益,投资收益贡献成效显著。运营商近年来传统业务盈利能力增速放缓,亟须寻找新的盈利增长点,而资本投资可为运营商带来可观收益,助力盈利能力提升。2020年,中国移动投资公司投资决策规模超100亿元,完成出资超60亿元,2020年和2021年股权投资收益对集团利润贡献均超130亿元,占集团净利润比例稳定在12%左右,尽管2022年经济形势颓废,前三季度投资收益仍贡献了110亿元,占比11.2%。
抓机遇,把握资本布局良好时机。三年疫情防控,叠加地缘政治紧张局势的影响,百业待兴,社会经济的发展陷入低谷,很多行业、企业陷入“滞胀”。中国的经济复苏,蓄势待发、迫在眉睫。英国《每日电讯报》发文称中国是2023年最佳投资机会。高盛公司预测,中国经济将在12年之内超过美国。此外,当前整个资本市场也处在被严重低估阶段,遍地都是廉价的筹码,是资本投资的极佳窗口期。
多方向攻坚发挥资本投资价值
长期在资本市场动作较少,难以让资本投资“价值贡献、生态构建、产投协同”的作用得到有效发挥。运营商应把握当前投资窗口期,通过参股、孵化、基金投资等多种方式,抢抓经济复苏主线,服务集团转型发展,积极开展投资布局,为被投企业赋能,为集团实现转型升级和可持续发展培育新动能、打造新引擎。
提升投资决策能力和效率,更好支撑主业高质量发展。当前,包括招商局资本、中石化资本、中石油资本、华润资本在内的央企投资机构均采用国际投资机构普遍采用的董事总经理(MD)职级体系,建立市场化薪酬和职级晋升机制,以及管理层/投资团队强制跟投机制,形成员工和公司紧密结合的价值创造共同体,打造专业化投资能力,有效提升投资决策能力,建议运营商创新投资决策机制和决策流程,提升投资效率和资本运营服务能力,着力开创资本运营新局面,积极融入集团发展战略,聚力打造原创技术策源地和现代产业链链长。
拓展产业战略布局,谋求高质量协同成效。近年来中国移动聚焦主业瞄准龙头,多次拓展具有战略协同意义的重点投资项目,并表利润贡献成效显著,取得较好经验。运营商可从多个方向寻找投资标的。抓住经济复苏主线,围绕有业务协同的交通、安全、智慧家庭等领域展开布局。服务集团转型发展,明确投资战略路径。在打造安全型和科技型企业方面,可通过资本布局安全领域和芯片信创等“卡脖子”相关领域龙头企业,深入推进科技和产业紧密结合,推动关键核心技术攻关和突破。作为建设网络强国和数字中国的主力军,运营商应充分发挥云和网络优势,深入布局新型基础设施建设,重点关注人工智能、数据中心、物联网、工业互联网等新型基础设施建设领域,推动数字经济高质量发展,助力产业数字化转型。
加强投资平台建设,完善基金布局。当前,华润、中铝、中石化、招商局等央企投资机构旗下均分设科创、碳中和等新兴技术和新兴产业领域主控基金,助力集团转型发展,建议运营商针对不同领域探索设立不同产业主导基金,完善主控基金布局,通过基金进行投资,多层嵌套既规避风险又撬动杠杆,还能助力加快产业生态布局。
(作者单位:中国电信研究院)