中国互联网企业的快速发展，带来了什么？
不仅有更便利的生活，更创新的商业模式，其实还探索出了更先进的组织形式。
说得高级点，就是组织进化。
首先，这类企业运作上有着持续高频的优化和纠错，以成长心态来应对外部环境变化。
其次，他们组织的能力发展并非单纯为了解决现有问题，而是要探索、定义新问题，同时积累、沉淀新知识来解决问题，进而拓宽组织边界。
此外，他们的组织成长方式与员工、社会共生，立足于自身使命愿景，从高层次的社会责任角度创造价值。
与传统的“科层式组织+流程分工+管控驱动”不同，新型的组织是“网状组织+信息透明+员工自驱”的模式。
简单说，就是”人才”与”信息”双管齐下，不依赖强管控，反而注重员工的自驱力。
BCG最新发布的报告《按下发展快进键: 人才、信息双驱动的组织进化》中提到了打造高自驱型团队的秘方。
