原标题：100余所高校，等待消失
文/何己派编辑/李惠琳
广东高考志愿填报刚刚结束，朱妍翻了翻北京师范大学珠海分校官网，自己那届的毕业照仍挂在首页没有更新，她终于有了实感，“我没有母校了”。
位于广东珠海的北师珠，2021年停止招生，2024年终止办学，过完这个暑假，就不再“迎新”。
同样2021年起停招的，还有南京大学金陵学院、南京中医药大学翰林学院、河北大学工商学院、新疆农业大学科学技术学院。它们有同样的办学性质：独立学院。
据教育部官网，截至2019年底，我国共有独立学院257所，占全国本科高校里三成，每10个本科在校生，就有2-3人来自独立学院。
转设、停招或撤销建制，这批特殊的高校，在等待消失。
大限已至
独立学院是特殊时期的产物。
其兴起于高校扩招的时代，应扩大高教资源供给之需，由公办高校与企业或个人联合办学，通常由民办力量出资建硬件，学校负责日常教学管理的软件部分。
不可否认，这一模式在高等教育的发展中发挥了阶段性的历史作用，但争议与乱象也相伴而生。
原教育部副部长张保庆提到，由于监管不严、办学观念不端正等多种原因，独立学院在具体实施过程中出现了一些偏差。
“例如，一些不具备办独立学院资格的高校也办了独立学院，一些高校不顾质量和自身的办学条件，竟同时举办了多所独立学院，参与举办的高校没有很好地承担起教学与日常管理的责任。”他表示。
遏制独立学院生长的呼声已久，2006年教育部首提“转设”——“独立学院视需要和条件，按普通高等学校设置程序，可以逐步转设为独立建制的民办普通高等学校”。
2年后又颁布《独立学院设置与管理办法》，但长达10年间，转设进程缓慢，付诸行动的寥寥无几。2008年，我国有独立学院322所，到2013年这一数字为292所，5年仅减少了30所。
深化高教改革，形势已不容再缓。经历数次修订的《民办教育促进法实施条例》，将于2021年9月起施行，强调民办学校须坚持公益性原则，例如，条例规定“公办学校举办或者参与举办非营利性民办学校，不得以管理费等方式取得或者变相取得办学收益”，从根本上斩断“名校办民校”可能的利益链条。
独立学院被诟病的“三本养一本”，与该原则背道而驰。
去年5月，教育部下达“最后通牒”，要求到2020年末，各独立学院全部制定转设工作方案，同时推动一批独立学院实现转设，路径为三种，转为民办、公办或终止办学。《教育部2021年工作要点》中亦提到，今年要继续把独立学院转设，作为高校设置工作的重中之重。
据统计，2020年至今，120余独立学院获准转设，较往年整体提速，以此计算，尚未进入公示流程的还剩100余所。
谁的香饽饽
独立学院转设，难在哪？
21世纪教育研究院院长熊丙奇告诉《21CBR》记者，推进的关键，在于缕清学校的利益关系。“一些独立学院的运行中，母体校并没有资金投入，只是品牌和师资、管理输出，并收取品牌费和管理费，这类独立学院转设的阻力，在于母体校不愿意放手，需要独立学院交一笔高昂的‘分手费’。”
按行业情况，这类“分手费”的金额，是独立学院上年管理费的2-4倍。
熊丙奇表示，独立学院若选择转设民办，且属性选择营利性，待把转设前的资产算清，并交付给母体校相应的费用，独立后民办高校的资产，便完全属于民办举办者。
伴随独立学院消亡，一批新高校冉冉而起，成为民办高教集团驱动业绩增长的新动力，其中受益颇丰的是希望教育。
在港股上市的高教公司里，希望教育布局学校的数量最多，旗下独立学院也是最多的，其中西南交通大学希望学院等4所学校的转设正在进行中。公司在财报中提及，今年5月，贵州财经大学商务学院、贵州大学科技学院，已获同意转设为独立设置的本科学校。
“脱钩”之前，希望教育从大量公办高校获得品牌背书，利用其名称、知识产权等资源用于管理和教学。挂着名牌大学响当当的头衔，生源招揽自然不成问题，截至2021年2月，集团在校生有接近20万之多。
付出的相应代价是，其每年都得抽取总学费的15%-30%，作为合作大学的管理费，每年光这笔开支就得上亿元，削薄了公司利润。此外，还有学费限制，希望教育旗下本科学校的收费，通常为1.2万-2.28万元/每学年，在民办教育的范畴里，并不算高水平。
跨过“分手费”这道坎，1个多亿的年费直接转化为利润，与此同时，政策层面，国家对积极转设的独立学院提供招生、放开学费限制两方面的支持，转设后，自主定价权牢牢握在自己手里，学费增长是可预见的事。
当然，危与机并存，品牌重塑、转设的过渡安排，同样是摆在希望教育面前的现实问题，其在财报中说，“中国的职业教育进入全新的发展阶段”。
前景如此美好，带着这份笃信，7月5日，希望教育执行董事兼首席执行官汪辉武宣布增持81.4万股，涉资约146.39万港元。
早前，作为希望教育把控人的汪辉武陷入传闻，网传其“国外代孕并生下10个混血女宝宝”引发公众热议，而后公司工作人员紧急辟谣。
很快，生意场上，汪辉武不必“借腹生子”。
