2022年中国联通科创大会上，作为先进单位代表，中国联通青海省分公司总经理朱常波做了以《面向需求、聚合能力，因地制宜、大胆创新，扎实推进集团科技创新指导意见在青海落地见效》为主题的科创经验交流分享。从青海联通对科技创新的认识、推动科技创新的实践、科技创新所取得的成效三个方面进行了总结。
一、谈认识
创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。董事长高度重视科技创新工作，明确提出大力实施创新驱动发展战略，使科技创新成为推动公司高质量发展的高速引擎。青海联通深刻意识到科技创新是必须做好的“必答题”，是服务地方经济社会发展、展现央企责任担当的必然要求，是构筑差异化竞争优势的必由之路，是在产业链价值链中提高话语权的必然选择，是保持可持续发展的动力源泉。像青海联通这样的西部公司，科技创新的定位不同于集团的研究院和专业子公司，更重要的是要将集团的研究成果与一线需求紧密结合，做好承接落地、二次研发以及规模复制，最后转化为现实的生产力。董事长多次讲，一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务是青海联通的核心优势。作为省公司，青海联通首先要利用好集团的能力，形成本地市场的竞争优势。要坚持因地制宜，结合实际消化吸收再创新。要按照董事长把“样板间”变成“商品房”的要求，实现创新成果大规模的快速复制，将竞争优势转化为市场胜势。
二、谈实践
在青海推动科技创新工作的实践中，首先，青海联通健全了科技创新的体制机制，不断加强科技创新人才队伍建设，来夯实科技创新工作的基础。第二，积极探索适合西部地区的建网方法论。青海地广人稀，人口受季节因素影响大，因此更迫切地需要利用大数据来驱动驱动网络精准建设。青海联通认真落实董事长提出来的，“要充分利用大数据在网络的规建维优上更好的发挥作用，比较节省的投资来形成精品网络”的要求，与集团的研究院、智网创新中心、天津的对口支援团队一起来探索大数据赋能网络的精准的规建维优。第三，利用Airpon+F5G技术，形成西部农村宽带快速补短板的技术方案。众所周知，南方宽带资源薄弱，特别是在农村地区，地域广、人口密度低，配套资源不足，既影响了建网的进度，又影响了投资的效益。青海联通和华为公司一起充分利用现有的无线站点，量身定制Airpon+F5G技术的解决方案，在实现全球首次商用之后，目前已经规模复制到86个行政村。第四，做好集团平台的二次开发和规模复制，不仅做好“样板间”的示范引领，更重要的是抓好“商品房”的规模复制，抢占市场的主导权。截至目前，青海联通数村平台、智慧社区平台、K12智慧校园平台都在南21省列第1位，同时带动了业务的快速发展。第五，在集团能力的强力支持下，青海联通全面进军青海“产业四地”建设的主战场。“产业四地”建设是推动青海高质量发展的主攻方向和行动路径，青海联通也是唯一一家全面深度参与“产业四地”建设的企业。围绕着“产业四地”建设，青海联通贡献了一批科技创新成果、打造了一批的创新成果和一批的标杆案例。
“数字青海”战略合做框架协议签约仪式
三、谈成效
青海联通通过勇担央企的科技创新责任，通过科技扶贫、科技助残、科技抗疫、科技赋能基层治理，得到了省委省政 府主要领导的充分肯定，青海联通的社会影响力和品牌形象显著提升。青海联通坚持市场与创新双轮驱动，经营趋势持续向好，今年的各项工作再上新台阶。目前青海联通收入增幅列全集团第1位，利润预算完成率列全集团第1位，市场份额居南21省第1位。
下一步青海联通将认真贯彻刘烈宏董事长在本次中国联通科技创新大会及青海调研的讲话精神，扎实推动集团的科技创新指导意见在青海落地见效，志存高远，乘势而上，争做贯彻新战略的排头兵。
