今天，分享一篇小米雷军发布内部信，成立集团经营委员会和人力资源委员会｜最前线，希望以下小米雷军发布内部信，成立集团经营委员会和人力资源委员会｜最前线的内容对您有用。
来源：36氪
文｜邱晓芬
编辑｜苏建勋
封面来源｜视觉中国
1月30日，小米创始人雷军发布内部信，宣布将设立两个关键的集团治理委员会——集团经营管理委员会、人力资源委员会。
内部信中表示，集团经营管理委员会由小米相关的集团高管、事业部的负责人、以及营销体系战区负责人组成。
这一委员会需要负责的是集团的业务战略、规划、预算、执行，以及日常的业务管理。
这一委员会的成员总共有12人，包括：雷军、小米集团总裁卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、 CFO 林世伟、参谋长潘九堂。
其中，雷军为经营管理委员会的主任，卢伟冰为副主任。
人力资源委员会则主要负责人力资源战略的制定、以及重大组织结构的调整、和高级干部的任免。
组成成员有7人，包括雷军、卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理干栋、中国区政委朱磊。
这两个委员会的成立，也标志着小米在从原来的草莽时代逐渐步入了专业的管理时代。雷军在信中表示，这项决定的目的是为了提升决策的质量和效率，并且兼顾未来业务的反应速度和体系建设。
展望2023年，雷军称，今年的重点是“稳健推进，蓄势待发”，要为未来两三年的爆发打好基础，而如今两个委员会的成立就是当中一项至关重要的举措。
以下是内部信全文
各位小米同学
今天上午，我们迎来了公司治理史上影响深远的变革--设立了两个关键的集团治理专业委员会，这是开年来第一件大事。
首先，我们组建了集团经营管理委员会(简称:经管会)，由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成，统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。
目前成员一共12位，包括我和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、 CFO 林世伟、参谋长潘九堂等。
我亲自出任集团经营管理委员会主任，伟冰任副主任，潘九堂担任秘书长，孙谦和冯宏华担任副秘书 长。
同时，集团人力资源委员会也同期建立，由我和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理干栋、中国区政委朱磊等7人组成，统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。
我亲自出任集团人力资源委员会主任，卢伟冰和刘德出任副主任，刘伟任秘书长，金玲和王栋担任副秘书长。
这两个专项委员会的成立，让集团治理进入了新的专业化时代，将有助于显著提升决策的质量和效率，并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。
此外，这两个委员会中，公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底，保障了治理决策的宽度，体现了集团治理梯队的厚度。
2023年对于小米而言，是开启全新发展周期的一年，也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上，全新阶段的起跑线上。
这一年我们的关键词是“稳健推进，蓄势待发”，这一年里，我们要不断夯实基础、构建强化体系能力，为未来5-10年的长期发展打下坚实基础，并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会，推动集团治理专业化，就是其中的一项关键举措。征途漫漫，唯有奋斗。春光无限，更在前方。
小米同学们，加油!
雷军
1/30/2023
