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“2023年，我国数字经济将快速发展，企业数字化转型步伐会进一步加快。”北京大学光华管理学院教授董小英表示。
董小英及相关学者在参与国务院发展研究中心“2022年企业家在数字化转型中的战略选择与实践推进”这项调研时发现，“我国中小企业数字化转型呈现积极稳健但仍需助力的态势。”
董小英认为，企业家在国家数字经济战略发展与推进的过程中，扮演着重要的领军者、推进者和践行者角色。“不少企业家对数字经济认识深刻，对数字化转型的战略选择理性务实。因为企业家认识到，推动数字化转型不仅有利于企业寻求未来的发展机会和空间，有助于实现降本增效，也是客户行为变化和政府政策引导下的必由选择。”
董小英同时指出，领先企业在数字化转型中也扮演领头羊和探路者的角色。“这些企业对数字化战略高度重视，所以对数字化转型投入更大、行动更快、规划更长远，数字化能力建设成熟度也更高。”
通过以上分析，董小英立足当前复杂多变的国际局势和经济形势，面向2023年企业数字化转型提出了建议。
一方面是要加强组织保障。“企业不妨将数字化转型作为‘一把手工程’，提高数字化战略地位，并增加一把手主抓比例。数字化转型主要负责人应当具备整体规划和决策的关键能力。在组织体系上，可以设立专门负责数字化转型的部门，以此强化数字化整体性和协同性要求。”
另一方面，要增加数字化转型投入。董小英表示，当前来看，中小企业在数字化转型方面投入普遍不足，多数企业的技术投入集中在管理信息系统，信息化任务尚未完成，处于数字化发展的初级阶段，整体数字化能力建设仍然偏弱。“企业家对环境、现状和未来看法越积极、越有信心，对数字经济政策关注度越高，对数字化战略和数字化转型重视度越高，对数字化投入也越多。相应的，在数字化能力建设、数据资产管理方面做得也越好，对财务绩效和非财务绩效的影响也更正向。”
与此同时，董小英认为中小企业数字化转型也正面临着突出的困难。“数字化人才和转型方法论的缺失正是造成这种困难的重要原因。”
数字化转型是一项专业性较强的工作，涉及战略、技术、业务、项目管理等多个专业。“政府、高校、企业和社会组织应就人才培养模式进行统筹规划，推进协同创新。企业自身尤其要加速战略领导者、数字化落地推动者等重点人才的选用育留，打造‘人才雁阵’。”
此外，董小英还提出，政府、高校、科研机构等创新开发数字化人才联合培训机制，并提供更多的研究案例和公共知识产品。政府在制定数字化转型政策时，也应更多考虑中小企业，要激励大企业分享平台能力资源，避免在不同规模企业中出现“数字鸿沟”。
编辑：于莉莉
