原标题：哇力机器人用想象力与创新技术 满足人们清洁自动化需求
每经记者 李蕾每经编辑 肖芮冬
无论你是否意识到或参与其中，中国已经成为了全球最大的扫地机器人市场。
中国家电网近日发布的《2021年扫地机器人市场发展白皮书》（以下简称白皮书）显示，2020年中国扫地机器人市场规模达94亿元，已然成为全球最大的扫地机器人市场，并且正在经历一个爆发式的增长期，相比2019年增长了19.1%。而这一趋势的背后，是一个个选择在休息时间里“躺平”的年轻人，也显示了当代人对清洁自动化的强大需求。
那么，扫地机器人行业正在发生怎样的变化？决定这些变化的核心是什么？未来又有哪些趋势值得关注？《每日经济新闻》记者专访了国内扫拖洗一体机器人公司“哇力”创始人张珂嘉，他为读者分享了自己对行业的最新观点与洞察。
比汽车还要大的产业
从张珂嘉的履历来看，他是一个典型的理工男：高考理科状元、本硕毕业于中国人民大学、美国蒙特雷学院访问学者，曾在中兴通讯、政府机关、大能机器人等任职，历任至产品线总裁、总经理。
而他之所以会选择从清洁机器人这个细分领域切入，除了与过去的工作经历相关，还有一个重要原因是看到了行业的强大潜力。正如张珂嘉所说，虽然机器人越来越多地进入普通人的家庭生活，但未来一个家庭里并不会存在很多机器人，最后剩下的那个就会像当年手机“吃掉”MP3和数码相机一样，以一个更高级的形态来替换掉其他的机器人。“从清洁类机器人入手的最大意义在于，要完善大量底层的技术和架构，将来才有足够的底气去‘吃掉’其他的功能，变成一个真正的家用机器人。”
与冰箱、空调等传统家电相比，虽然扫地机器人2010年左右才开始在我国兴起，但其发展速度超过了很多人预料。
白皮书数据显示，2013年~2018年，扫地机器人的销售量年复合增长率达58.45%，销售额年复合增长率为58.66%，增长速度远超其余的家电品类。尤其是2020年以来，由于新冠疫情期间人们居家时间普遍变长，对家庭卫生、清洁消毒也更加重视，以扫地机器人为代表的智能清洁家电受到新一轮追捧，销量也是水涨船高。
在张珂嘉看来，人们对清洁自动化的需求是一个必然的长期趋势。讨论热度虽高，但不少人都把这件事想窄了。“我们的竞争对手首先是人类本身，因为清洁自动化就是要把这块的人类劳动替代掉；其次是扫把、拖把等传统清洁工具，所以不能只是盯着狭义上的竞品公司来做事情。机器人未来会是比汽车还要大的一个产业，而推动这个行业进步的核心是无限的创新。”
扫地机器人行业两大门槛
第三方数据显示，目前中国市场扫地机器人的渗透率仍然较低。但随着渗透率的不断提升，国内扫地机器人将迎来爆发式增长，“扫拖二合一”的扫地机器人成为这一领域最新的行业潮流。
作为机器人全自动拖地系统研发者，哇力从2017年就开始尝试多种方式实现扫拖切换的全自动，比如滚筒式、单板式等机械机构。经历了漫长的实验过程，张珂嘉和团队终于研发出“双曲柄连杆结构”的拖布组件，并顺势推出了加压拖地机器人N1。到了去年底，哇力又推出扫拖洗一体机器人N2，将基座给排水方式进行了升级，实现了自动上下水+自动扫拖洗一体机器人的创新。
本月10日，哇力又推出了一款黑科技十足、号称“重新定义扫拖洗机器人”的产品H10。和前一代N2相比，H10提供了一个全新的基站，是目前市面上率先能实现热烘干拖布的拖地机器人，同时在洁净杀菌方面也有所突破。
在张珂嘉看来，扫地机器人最大的门槛有两个方面。首先要有足够的想象力，其次还要能实现工程化，也就是说想象力并非天马行空，还要建立在现有技术和硬件的基础上，例如受到传感器等的制约等。张珂嘉笑言，哇力内部有一个定律叫做“哇力定律”，就是每18~24个月会给机器人增加一项重要的机械功能，同时它的成本增加100美元，价格也会随之上涨。“要买一个又能看孩子又能做家务的机器人，不可能只花3000元钱，不仅是因为这样的机器人本身就具备技术和机械上的吸引力，还因为它的技术是一代一代不断积累下来的。想象力是一方面，技术也非常重要，这两点密不可分。”
打造首代家用机器人
凭借过硬的技术和脑洞大开的创新能力，哇力成立以来也得到了资本的青睐，2020年末就拿到了青山资本的数千万pre-A轮融资。
在张珂嘉看来，虽然扫地机器人行业正在受到越来越多的关注，但这个行业的玩家其实还不够。“做硬件的核心思维是创新思维，就是欢迎更多人进来，大家一起把市场给做大，让它更有吸引力、更具备普及性，同时在这个过程中间互相借鉴和督促。所以我觉得现在的玩家其实还不够多。”
谈及2021年的规划，他表示首先要通过做品牌和建设渠道扩大产销规模，其次要做更多的研发，推出更多的产品。最重要的一点，就是要加大人才队伍的建设，提高管理水平。
在这个过程中，他的计划是不断推出让行业耳目一新、对消费者来说更加实用的清洁机器人产品。“未来三年左右我们会推出首代家用机器人。家用机器人和清洁机器人的区别就在于，后者一看就具备很强的功能性，但家用机器人则更加综合。这个意识上的跳跃不亚于从功能手机到智能手机的转变。所以未来1~3年，哇力将不断创新、推出让消费者觉得更实用的产品，直到推出首代家用机器人，这是我们核心的奋斗目标。”
