原标题：《艾肯家电》206期卷首语：寻找VUCA时代里的航标
近期出差学了个新词儿：低增长红利。这是国内厨电某头部企业的老总在接受采访时，针对自己所在公司上半年业绩迅猛增长给出的评定。
这位老总的话有谦虚的成分，但也不无实指。同时很庆幸，行业里的大多数人有这样的清醒：面对一季度的倍增、二季度的平稳回落以及上半年两位数(约 13%)的增幅，每个人都能看到去年一季度的冰封，以及今年一二季过渡时增幅回落所蕴含的意义。
国家统计局刚刚公布的数据中，有关家电的子项也在印证这一现实：上半年国内生产总值53.2167万亿元，按可比价格计算，同比增长12.7%。分季度看，一季度同比增长18.3%，两年平均增长5.0%；二季度增长7.9%，两年 平均增长5.5%。
数据显示，1-6月份，社会消费品零售总额211904亿元，同比增长23.0%， 两年平均增速为4.4%。消费支出的八大项中，生活用品及服务(家电产品在其中)占上半年消费比重的
5.8%，增速为15%。值得一提的是，无论是比重和增速，在八大项中，家电都处于较低水平。
前述某老总的观点，在此找到了对应——的确，我们不光面临后疫情时代的困扰。产业的新周期业已来临，整体大增的时代已经成为过去。存量市场将成为今后我们要长时间面对的现实。
我们要面临的现实，还不光是增量市场的乏力。一场涉及到整条产业链的解构，正在向深入推进：
我们无法再用工厂主导的思维来研发和生产产品；我们无法再用一种模式来搭建销售通路；注意力和流量分散变幻，没有人再听我们的信息传递更别说信息灌输。同时，跌宕的原材料价格、难料的国际经济激荡形势又增加了运作的诸多不确定性。VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)的概念三十年前就被提出，三十年后的今天，在经济社会里，正在展现它让人头疼的一面。
但这并不意味着我们无所作为，更不意味着躺平。相反，上半年的整体家电市场表现，让我们正在看到整体家电行业卓有成效的努力以及后续市场可期的乐观。
盘点上半年，我们发现，推高卖新，正成为众多企业对冲原材料风险的重要手段；深度洞察需求(健康、智能、整体化趋势)、紧扣时代变化(例如老龄化和三胎政策)而不断推出的新产品；主动删减冗余、扩增新形式，以期更贴近消费者的 通路变革；深入消费者，与消费者“泡”在一起的传播方式等等。
而这一切所有的根基只有一个：拿得出让消费者起心动念、愿意买单的产品。抹掉前几年的短期行为盛行、低效重复带来的浮华，家电行业终于找到了这个恒久有效的航标。
下半年，至少到目前，我们没有找到可以乐观的明显证据。唯一可自持的，也只有这点。至于有人紧张的行业洗牌，汰掉几家品牌，在这样的波澜壮阔大局之下，根本不叫个事儿。
