原标题：施耐德和宁德时代、星星充电联手，巨头开启孵化新模式？
图片来源：图虫创意记者 | 王勇
日前，全球电气自动化巨头施耐德电气发起的“绿色能源管理创赢计划”正式开营。
这一次，施耐德电联合了锂电池巨头宁德时代(300750.SZ)和充电桩巨头星星充电。巨头们或想借此加速孵化并完善产业布局。
碳中和趋势下，能源行业面临能源结构调整与能源管理技术提升双向转型。为构建多元清洁能源体系，推进供需两端的电气化和节能增效，开放合作且立足需求的技术创新成为必要支撑。
“推动能源管理升级，是实现产业经济与可持续同频发展的必然路径。”日前，施耐德电气中国能源管理低压业务部战略与发展总监刘华涛在接受界面新闻记者采访时提出。
他表示，面对能源行业的清洁化、智能化、低碳化发展进程，数字化应用场景不断涌现和丰富，数字化管理需求不断升高并精细化，市场现有解决方案很难满足当下需求。
基于以上考虑，施耐德电气认为，清洁电气化与数字化技术所产生的叠加效应，是推动能源管理升级的最佳方法。因此，今年创赢计划提出的核心理念是“绿色能源管理”。
今年5月，施耐德电气同宁德时代、星星充电联合发起的“共创价值新生态 共赢能源新世界——绿色能源管理创赢计划”（下称创赢计划）正式启动，清华四川能源互联网研究院、落基山研究所参与合作。
7月15日，从报名并提交资料的80多家企业中选出的13家科创企业正式入营。
图片来源：施耐德电气刘华涛对界面新闻记者表示，“7-11月底，入营企业将接受由施耐德电气及合作伙伴提供的专业培训、专家指导与经验分享，通过与客户方企业进行现场实地沟通，深入了解客户的真实应用场景及需求，并依托施耐德电气及合作伙伴提供的产品及平台资源，完成PoC构建和验证。”
简单来讲，就是施耐德电气及合作企业提供应用场景，选拔科创企业参与计划，最终实现完善解决方案和加速科创企业成长的共赢。
从某个角度来看，参与该计划的宁德时代目前的市场策略，与创赢计划具有高度的一致性。
据界面新闻不完全统计，宁德时代目前入股投资的产业链企业已经超过50家。
宁德时代是锂电池制造龙头企业，锂电产业链上游的投资主要包括材料资源、电池材料、设备等领域；原材料方面，投资了镍、钴、锂等动力电池关键矿产资源公司；电池材料方面，则涵盖了正极材料、负极材料、石墨、电解液、隔膜、铜箔等方面的公司。此外，宁德时代还持有了近十家不同的锂电设备公司的股份。
据界面新闻了解，创赢计划在经过施耐德电气及各企业组织探讨后，敲定了六大课题，分别是“多站融合数据中心的设计管理软件”、“用户侧微网能量管理平台”、“充电站EMS电能管理及控制系统”、“数据中心配电场景的数字孪生”、“新能源行业智能运维模块开发”和“移动出行解决方案”。
星星充电副董事长郑隽一告诉界面新闻记者，上述“充电站EMS电能管理及控制系统”以及“移动出行解决方案”两部分课题是由星星充电提出。如果能够在创赢计划中找到优质的合作伙伴，星星充电会考虑参股、控股或者收购。
据申万宏源数据，全球能源消费结构向清洁化转型，2060年非化石能源消费占比有望达到72.9%，2020年的占比仅有16%。
刘华涛表示，电气化趋势将显著提速。在能源需求侧实现电能替代，同时促进能效提升的数字化转型不断加速。
他表示，数字化不仅提供了业务可视化和能源消耗的基础，还可通过数字化实现整合管理，大幅度提高能源在供给侧和需求侧的运转效率。数字显示，通过数字化管理分布式电力，能将发电和用电过程的碳排放缩减到1/6。
“在选取科创企业时，相比财务回报，优先考虑是否与自身有战略协同性，”郑隽一表示，“从上下游来看，需要在上游或下游进行彼此的赋能或者供应链、服务端的协同。”
对于创赢计划战略性，刘华涛总结称，“不能光创，还是要赢。”
