原标题：中国制造行业人才白皮书：组织能力成制造企业未来三年面临的最大业务挑战
图片来源：cfp近日，北森人才管理研究院发布的《2021中国制造行业人才白皮书》（以下简称“白皮书”）显示，我国制造企业未来3年将面临最紧迫的业务挑战，主要来自两大基础能力、三大关键模式，即组织能力和数字化能力，先进制造模式、创新业务模式和客户拓展模式。
其中，组织能力挑战以43.6%的比重成为制造业最大挑战。据悉，组织能力包含敏捷组织设计与领导培养、数字化人才梯队搭建等等。因此，提升人才结构以匹配产业机构成为制造业发展的关键点之一。
白皮书显示，人才培养、人力资源数字化和人才梯队建设是制造业在人才管理工作的三大重点，分别占比57.6%、49.9%、49.1%。
白皮书还对全制造业及四大细分行业面临的人才挑战进行了分析。在机械制造业，白皮书指出，在技术、政策和周期更迭等要素刺激下，我国机械制造业发展持续回稳向好，2020年我国机械行业累计实现营业收入23.01万亿元，同比增长4.2％。但从长期来看，行业仍面临人才管理挑战：企业转型升级加速下，人才数量和质量上存在的差距进一步增大、竞争加剧与成本上涨双重压力，挑战内部的管理效能、现有人才培养发展与发现机制对业务发展支撑不足等。
对此，白皮书也给出了相应的建议：机械制造业企业的HR需扭转当前角色定位，更加贴近业务；同时，企业还应该灵活用工和利用人脉圈，解决当下蓝领操作工不足问题；通过人力资源数字化转型实现精细化管理、员工体验升级和数字化驱动业务决策。如此一来，企业才能更好地把握人才技巧，更大释放人才价值。
在汽车制造业，新技术人才储备不足，技能人才招募难、复合技术型人才和经营管理人才的培养和留任、组织的敏捷性和领导者的变革力是主要挑战。在医药制造业，高端人才和核心人才的引进则是主要瓶颈，关键岗位人才的激励单一也加速了人才的流失，而既有的人才发展模式也带来了人才发展与梯队建设难题。
电子信息制造业面临的挑战更为复杂，比如上游企业有着核心技术突破、解决关键研发问题，中游电子元件生产企业在制造体系优化、效率效能提高、产业链上下游协同等存在问题，处在下游的电子终端则难以连接消费者、产品创新、品牌塑造等。电子信息制造企业的产业转型、布局调整、关键技术突破和人才缺乏已成为行业最大障碍。
对此，白皮书建议，要想引进优质人才，企业必须把握住校招机会，不断夯实人才厚度；通过提供物质、荣誉激励和竞争机制以带动员工参与到企业招聘中，以此扩充人才广度等。
