原标题：李存升任总裁，三盛地产核心管理层确立｜地产人·事
三盛地产总裁李存 图片来源：三盛
随着房地产行业进入管理红利时代，房企开始向内调整激发活力，人力和组织架构调整成为当下重头戏。摒弃“规模为王”的发展模式，追求管理红利的三盛地产今年也多次动刀人力和组织架构。
界面新闻确认，近日，李存接棒冯劲义，成为三盛地产集团执行总裁，统筹协调地产板块日常经营管理工作。此前的8月，冯劲义升任三盛地产集团董事长。
根据公开信息，李存出身工程设计，厦门大学EMBA。他是三盛地产16年的老兵，三盛体系培养成长的事业合伙人，在这家公司一路高升，历任福州三盛托斯卡纳项目总经理、福州南区公司总经理、福建区域总裁。
此次调整后，三盛地产核心管理层由冯劲义、李存、副总裁汤有谨、财务管理中心总经理牟谦、营销管理中心总经理王灯阔和投资发展中心总经理徐佳为组成。
2019年以来，房地产调控政策延续“房住不炒”的主基调，通过金融监管、土拍管控、限价限售等措施进行多方位管控，令行业环境发生根本变化。新环境下，三盛随势而动，调整了发展战略。
此前的8月23日，在三盛控股的2021年上半年业绩会上，公司董事长林荣滨提出，在新的市场环境下，公司对2022年实现“双千亿”发展目标进行适当调整，未来将坚持规模适度增长、发展效益并举的增长路径。
向管理要红利，离不开激活组织活力。除了集中在总部和区域，组织架构的调整大多还涉及更低层级及新业务模式的设立。目前三盛地产已实现全国化均衡布局，重点打造“长三角经济区”、“海峡西岸经济区”、“环渤海经济区”，新增“粤港澳大湾区”、“长江经济带”区域。
在更低组织层级上，三盛地产还合并鲁东区域与鲁中区域为山东区域，任命孙平为区域总裁；在新业务层面，三盛地产成立山东区域产城发展公司，任命王磊为总裁。
在房地产下行周期中，从“双千亿”发展目标换道精细化发展，意味着新的高度和难度。接下来，要将三盛地产带到新的高度，这批核心管理层将面临来自内外环境的双重压力，需要从财务、营销、投资甚至运营等多方面联动优化，来匹配外部环境变化。
在充满挑战的行业环境下，目前三盛经营还算稳定。自“三道红线”金融监管措施出台以来，在安全前提下，三盛采取了一系列降杠杆的措施，目前取得了阶段性的成果。
财报显示，至2021年6月30日，三盛地产现金短债比为1.7，在手现金能完全覆盖短期债务；净负债率由去年底208%下降至126%；剔除预收款后的资产负债率由去年底的83%下降至78%。
在土储方面，截至今年上半年，三盛地产总土储项目共56个，规划土地储备总建筑面积达1063万平方米。
