原标题：南极电商引关注，重金“买标”值不值？
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近日，据南极电商股份有限公司（下称南极电商）披露的信息显示，其以3.3亿元的价格购买了韩国TBH GLOBAL公司持有的“BASIC HOUSE”“MindBridge”“JUCY JUDY ”等78件商标，并以1.8亿元向百家好香港有限公司收购其所持有的百家好（上海）时装有限公司全部股权。
2021年11月2日，南极电商发布公告称，其拟以5亿元的价格收购韩国女装百家好系列品牌和业务，并表明此次收购的缘由是内容电商的兴起，一些知名度较高的品牌及有个性的品牌价值凸显，收购此类品牌有助于搭建公司品牌体系；同时，因公司在研发、生产、质量管理上存在一定的短板，通过收购从而为公司未来产销研一体管控做更充分的准备，更好地为消费者提供好品质、有个性且性价比高的产品。
南极电商重金购买商标的消息迅速引发社会热议。一些网友认为，该公司此举与美国品牌管理公司ABG采用轻资产运营模式，既不生产也不销售服装，而是靠收购、改造和运营品牌转化为营业收入的路径如出一辙；一些网友则直言，该公司股价暴跌，砸数亿元“买标”是企业自救，并对其“贴牌”生意的发展前景持消极看法。（王晶）
小编点评：
热衷品牌授权的南极电商一度被称为“吊牌之王”，消费者甚至调侃“万物皆可南极人”。从“贴牌”到“买标”，南极电商再次被推上风口浪尖。实际上，此次“买标”事件并不是该公司首次与外国品牌展开合作。2021年7月2日，该公司便曾成为“C&A”品牌线上业务唯一合作伙伴。
营收不理想，品牌综合服务业务收入骤降，甚至被深股通减持300多万股。服装、生活用品、小家电……近年来，南极电商扩张品牌授权范围，获得可观收益的同时也面临新的挑战。
但发展受阻是因为缺品牌吗？目前南极电商已拥有“南极人”“卡帝乐鳄鱼”“精典泰迪”等众多品牌，可谓国内外知名品牌的“集结者”。纳入新品牌并不必然能除“旧病根”。品牌授权模式是一把“双刃剑”，虽然短期内可以收取高额品牌授权许可费用，但另一方面，品牌过度授权，忽视被授权方产品质量把控，容易损坏既有品牌形象，更无法与消费者建立更长久的联系，进而降低消费者对品牌的忠诚度。
创新品牌经营模式无可厚非，但商标的价值在于使用。企业受让商标后应正确、规范使用，并在市场上发挥出应有的价值。对于南极电商来说，受让大量商标后如何运营，对相关产品品质怎样把控，品牌形象怎么维持，这些问题都需要冷静思考，仅靠购买外国品牌究竟能否彻底走出困境，还有待消费者和市场进一步检验。（青田）
（编辑：田伊慧）