尽管电影上映已经过去了12年，时至今日，《阿凡达》依旧稳稳地站在3D影视特效的最高峰。
5月9日晚，电影《阿凡达2》发布了首支中文预告片及首张官方海报，宣布该片将于今年12月16日在北美上映，预告发布仅24小时，其点击量已经达到了1.486亿。
毫无疑问，这个IP背后代表的是无数影迷的期待以及“无限”的商机。如今电影上映的消息一出，更让年初曝光的手游《Avatar: Reckoning》，再一次掀起轩然大波。
从官方讯息看来，《Avatar: Reckoning》将是一款用虚幻引擎构建的射击类RPG游戏，这款游戏可以说是祖龙娱乐“精品化”的新呈现。透过这款游戏，从研发、品类以及IP三个角度入手，或许也能看到祖龙娱乐在精品化线路进程中的一些探索和难点。
精品化线路一：加大研发，体验感突围
版号审批的逐渐收紧，正在引导市场走向良性发展道路。如今，精品化已经成为了国内游戏行业的趋势之一，越来越多的游戏厂商在不断的向手游品质向3A看齐。
而3A游戏，一直以来有着开发成本高，开发周期长，消耗的资源多等特点，自然对于游戏厂商们在成本投入会有较高要求。据悉，米哈游在《原神》研发投入大约1亿美元；腾讯的 《王者荣耀》制作成本5亿元，《和平精英》制作成本共计9500万元。
而从此前的曝光的游戏截图来看，《Avatar: Reckoning》大概率会采用虚幻引擎和开放世界来还原并塑造出一个极具沉浸感的“潘多拉星球”。这也就意味着祖龙娱乐在开发成本上的投入不低，这一点从前不久公司披露的年报也能看出端倪。
根据该公司财报数据，由于增加雇员福利开支及外包技术服务以支持业务扩张, 祖龙娱乐 21 年研发费用同比增长31%至7.06亿，研发费率为77%，在H2研发费率更是高达92%。
我们可以合理猜测的是，随着研发投入的增加，祖龙娱乐后续推出的包括《Avatar: Reckoning》等游戏，在内容以及质量上，都会有一定的显现。但从游戏行业来看，投入与回报不相等的例子还是。
比如网易推出的《哈利波特：魔法觉醒》，在宣发时赚足眼球，也获得大量玩家的期待，这款游戏运用了很多3D、UI的技术，从游戏的整体画面以及交互体验来看，也能看出网易的足量研发投入。
但在后续游戏推出之后，收获的效果却不尽如人意。2020年5月公测前，该游戏在TapTap上评分超过9分，内测后不久，评分即掉到7分以下。截至发稿日期，该游戏在TapTap上评分仅为6.2分。
这些年祖龙娱乐的游戏质量其实都并不算上乘，但总体属于有钱能玩，没钱尝鲜的水平线上，代表作《龙族幻想》《梦幻诛仙》。在TapTap上，原神的评分8.5，而诺亚之心只有6.5，其它游戏评分也都不是很高。这其中或许有运营时间的问题，但更多的或许还是在内容精致度上存在一定差异。
比如说像《原神》，更注重的就是在玩家的自由探索度，所以其研发更多的会体现在世界的深度以及内容的拓展度。而腾讯的《王者荣耀》，更多注重的是对于玩法的拓展性，所以其研发更多是基于整体感下丰富玩法的完成度。
整体来说，超级3A类游戏，其实就是目前游戏行业向精品化靠近的延伸，有着可观的市场价值，当然研发要求也不低。面面俱到的研发耗时耗力，对于祖龙娱乐来说首先就是要找到最快提升玩家体验感的关键点。
精品化线路二：丰富品类，融合创新玩法升级
除了研发之外，游戏精品化同样体现在品类创新上。
现阶段，国内像MMORPG类主流游戏赛道已经被腾讯、网易等巨头厂商所占据，在用户需求不断精细化的市场下，其它游戏厂商突围的所在点更多在细分赛场，所以游戏厂商们也通过寻求品类融合创新，来获取更为精准的用户群体。
比如三七互娱的《Puzzles & Survival》采用的是“三消+SLG”玩法，青瓷游戏的《最强蜗牛》，集放置、养成、冒险解密、搞笑剧情于一体。
祖龙娱乐也是一样，在玩法方面《Avatar: Reckoning》开创性地将“射击+RPG”搬到移动端，而《诺亚之心》 采用“MMO+卡牌”相结合的新玩法，《鸿图之下》创造性地将“剧情战役”模式融入到游戏中...
这些新品类的大胆突破和全面升级，也为祖龙娱乐的产品线拓展带来新的亮点。《诺亚之心》这款游戏上线首日便登上iOS免费榜榜首；首款女性向产品《以闪亮之名》TapTap预约突破155万人，评分达到8.4分。
当然，在游戏中融合不同元素的做法并不少见，但一不小心就会做出一个四不像，反而会让玩家们反感。
比如说育碧出品的《幽灵行动：断点》，其本身原本是一款强调战术的射击类游戏，却由在游戏当中也同样融入了ARPG的设计元素，让整个系列此前的风格与核心体验完全大变，引起了系列长年以来老玩家的不满。
当然，每个品类的游戏都有着优缺点，比如像之前火爆各大朋友圈的《旅行青蛙》，作为一款超休闲游戏，在短时间内便吸引了不少流量，但这类游戏热度消散也比较快；而RPG游戏虽然可以吸引不那么容易流失的中核玩家，但依旧需要一段时间内才能产生产品红利。
以笔者个人玩游戏的体验来看，游戏的玩法融合不是简单地将两个玩法拼在一起，而是要将两种或者多种玩法“敲碎”，再融合成一款新游戏。
因此，祖龙娱乐在将多种游戏玩法进行融合的时候，比如说如何设置游戏的难度，如何平衡不同玩家群体之间的需求，如何决定整个游戏的艺术风格等都是需要它去多考虑的。
当然，这些难题不仅仅是祖龙娱乐需要，同样也是其它游戏厂商在进行游戏品牌精细化过程中需要注意的。
精品化线路三：IP孵化，研运一体
要判断一款游戏是不是精品，除了看游戏的内容质量、各项参数之外，更多的还是要看游戏的持续运营能力。
从过往游戏行业的实践和经验来看，加强IP孵化便是增加项目确定性的标准答案之一。一方面，大IP本身自带流量，另一方面，原创IP也有着无限可能性。因此，在游戏精品化的浪潮里，多数游戏厂商会选择以IP作为突破口。
比如中手游持有《海贼王》《龙珠》等全球化IP，在其出海进程中就会具备IP优势。根据其年报披露，2021年中手游IP授权业务实现营收2.32亿元，同比增长106.9%；目前旗下有55个授权IP及68个自有IP，共计123个。
以祖龙娱乐目前动作来看，在IP运营方面，也是以头部IP授权与内部IP孵化为主要方向。
比如《Avatar: Reckoning》以及2023年将上线的《三国群英传》，就是授权IP，而即将推出的《以闪亮之名》《项目代号：Sigmar》都是内部原创IP。
目前祖龙娱乐在海外力推的《鸿图之下》，3月破局韩国市场，完成10天冲入Google Play免费榜前四、畅销榜11名的好成绩，成为目前韩国游戏市场中表现优异的国产精品手游。
可以说，在产品储备、技术实力不断提升的研运一体模式下，祖龙娱乐正在不断深化其多元业务布局。但我们也需要注意的是，IP孵化能够驱动业绩增长，但如果把握不好度，也很容易变成“炒冷饭”。
比如说吉比特当初推的《摩尔庄园》，上线首日游戏发行商雷霆游戏的A股主体公司吉比特，股价大涨8.73%，并在随后的6个交易内暴涨25%，但不到一个月游戏热度严重下滑，玩家数量也流失。
原因是游戏缺乏有价值的核心创新点，尽管大量用户被摩尔庄园的“感情牌”吸引进入摩尔社区，但是过度营销，以及游戏本身的问题使得可玩性不高，游戏的持续运营能力自然会相对较弱。
据蓝鲸财经报道：这次IP效应傍身的《AVATAR:Reckoning》由祖龙娱乐研发，腾讯游戏旗下LevelInfinite品牌海外发行,随着电影上映日期定档，对于祖龙娱乐即将推出的手游来说，将会带来较高的热度，有利于游戏出海。
不可否认，知名的影视IP，改编成游戏往往能够让游戏厂商蹭到热度，并通过一定数量的玩家尝鲜（带有情怀色彩）而达到一定效果，并对盈利具有一定的保障。同时游戏玩家对于这一IP的认知不会受限于文化，因此不至于出现水土不服的情况。在这一点上，阿凡达手游的推出显然是利好祖龙娱乐的。
但对于祖龙娱乐来说，自身的可拓展空间（游戏的网状叙事和影视的线性叙事之间的差异性），也将决定游戏火热程度有限，就如此前各类影视改变IP的遭遇一般。
当然，从公司目前的营运动作来看，《鸿图之下》等游戏都在积极拓展海外市场，在“全球研运一体化”的战略支撑下，祖龙娱乐的IP孵化运营还是有提升空间。
结语
游戏精品化几乎成为了几乎所有游戏公司的一致判断。
尤其是在游戏市场增长放缓的背景下，游戏公司依然面对着多重压力，因此策划精品游戏，以长线经营运营策略更聚焦，最终提升游戏的全生命周期变得越发重要。而不论是IP、品类还是研发，游戏的精品化更多的还是要回到游戏质量上。
游戏公司集中精力聚焦在少数几款精品游戏中且取得成功的案例并不少见，《Avatar: Reckoning》未上线先火一波的背后，体现的不仅仅是玩家对于IP的忠诚度，更多的是玩家对于祖龙娱乐等多数游戏厂商的信任度，而我们或许也能够从这背后，窥探到整个游戏的精品化进程。
文章来源：港股研究社
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