运营商财经网 曹思琪/文
自从以黄焕明为首的创始人四兄弟逐渐退居幕后，在明发集团（00846.HK）供职的职业经理人就成为了外界关注的新焦点。但运营商财经网发现，明发集团副总裁佘祥军很少出现在大众视野里，这是为何？接下来将试图对此进行揭秘。
实际上，佘祥军不仅行事风格低调，他的名字甚至都不在明发集团的主要人员名单里。与集团CEO钟小明相比，外界对这位副总裁的了解并不多。
但是，佘祥军除副总裁职务外，其实还担任着明发集团的成本管理中心总经理。他曾在一次罕见的采访中提到，自己所在的成本中心是一个综合部门，起着衔接作用，需要把其他部门串在一起；同时，成本管理在推动集团通过数字化手段建立“全成本”管理体系上，也扮演着重要的角色。
财报数据显示，明发集团2016年至2019年分别实现营业收入50.9亿元、100.71亿元、116.4亿元、126.1亿元，同比增速分别为67.44%、97.88%、15.59%、8.75%。
截至2019年末，明发集团的现金及现金等价物余额为人民币34.88亿元。但是，公司应该在1年内及1年后偿还的银行贷款及其他借款却有64.92亿元和5.6亿元，现有的存款显然无法支付一年期内的债务。
但目前明发集团实施了数字化发展战略，佘祥军所率领的成本管理中心，已配合集团先后在全国29个城市、40个项目中推广应用成本管控、移动工程协同等数字化管理系统，并“取得了显著成效”，佘祥军在采访中也对此谈过不少。
截止到2021年末，明发集团实现营业收入约为人民币164.164亿元，拥有现金净额4.37亿元；公司总资产为761.06亿元，总负债为585.93亿元。
看来，佘祥军以后在成本控制上还得再加把劲了。
