运营商财经网 董慧娟/文
不久前，由郑州市房地产纾困基金牵头、郑州地产集团参与，与河南建业投资控股有限公司就郑州北龙湖金融岛写字楼项目达成合作。这意味着，郑州纾困基金下的第一个项目正式落地。
而河南建业的创始人胡葆森也曾发表感慨，“如果我们30年不是在这一个地方干了这一件事，政 府是不可能在这个关键时期让国企入股一个民营企业的。”
据了解，去年9月，一份《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶援助的报告》中显示，建业集团受河南出现汛情及疫情的影响，其直接经济损失、经营性损失、运营性损失等累计超过50亿元。为此，建业恳请河南省发出了援助申请。
此后的10月份，穆迪、惠誉国际评级机构纷纷将建业地产评级下调，展望为负面，揭开了建业地产融资渠道、营运、财务灵活性下降的现状，建业陷入了流动性危机。
2021年财报显示，截至2021年年末，建业地产流动负债1158.4亿元，其中一年内到期的短期债务68.57亿元，而同期其现金及现金等价物仅为59.02亿元，难以覆盖前述债务。
为此，建业地产开启了他的自救之路，先是与电建、中海等央企达成战略合作，并将旗下所有商业项目“转租”给万达商管及将“电影小镇”“戏剧幻城”两大文旅项目转让。后又引入国资河南铁建，签署战略合作协议。
当时，建业地产宣布，河南省铁路建设投资集团按每股股份0.7325港元购买建业地产885，000，000股股份，占公司已发行股份的29.01%。据此，河南省铁路建设投资集团已成为建业地产第二大股东。
8月8日，建业地产公告称，已向8月票据付款代理人电汇全部金额，用于偿付未偿还本金及利息。2022年到期的5亿美元6.875%优先票据已全数偿还。至此，建业地产已完成今年所有到期美元债券的偿还工作。
河南建业成为了为数不多的自救成功的民营房企。胡葆森在不久前召开的投资人会议上也指出，建业创办30年以来第一次出现亏损，但是仍在各方的努力下度过了难关。
8月15日，建业召开投资人沟通会，会议刚刚开始，胡葆森也很真诚地表示向投资人致歉。他说，“我想借这个机会，给大家道歉。”
对于下一步计划，胡葆森指示，公司下一步主要任务是复工复产，争取未来2-3个月实现95-100%的复工率。
