落实国家乡村振兴战略，建成一张覆盖城乡的 5/4G 精品网是中国联通践行国家队、主力军、排头兵的责任担当， 也是保持公司高质量发展的基础。
为充分贯彻落实好集团公司“1+9+3”文件精神，践行“强基固本 守正创新 融合开放”的新战略，安徽联通积极响应集团公司建设低频网的工作部署，联合厂家、设计院及相关合作单位，积极开展低频网的建设，力争打造一张覆盖相当、体验领先、能力领先、效能领先的5/4G精品网。
安徽联通本次900M低频网建设，场景方案十分复杂，搬迁地市达到15个。搬迁场景多样性、复杂性超出以往任何一次工程，整个工程部署面临四项巨大挑战：
挑战1，3大厂家站点组网方案差异性大挑战搬迁利旧规则的定制：搬迁涉及华为、中兴、诺基亚3个厂家，依据低成本建设原则，各厂家的站点解决方案的差异性很大，13类辅料利旧原则层次不齐，建设难度极大；
挑战2，11类搬迁场景挑战方案可靠性：梳理搬迁站点场景达到11个，其中L1800&900共框、CRAN的部署、UL双模部署等场景严重掣肘搬迁站点的实施难度，影响搬迁过程用户感知；
挑战3，40+作业工序挑战实施极限：操作工序复杂，本期项目的搬迁，从天面部分的融合、到站点替换实施、最后到被替换站点设备成套及安装再开通，作业工序超过40道，其复杂度、困难度较大，对于施工人员、监理人员、督导人员的能力模型要求较高；
挑战4，搬迁断站管控机制缺乏挑战现网用户感知：本期搬迁在场景杂、工序多的背景下，断站管控难度极大。传统实施方式导致断站时长普遍达到3-4个小时以上，对于用户感知影响巨大，造成项目实施过程用户投诉上升。
面对如此巨大的四项挑战，安徽联通本次900M的搬迁替换工程，积极引入华为无线作业管控平台WDT及智能质量检查平台SmartQC等 “数智化平台”，对于站点部署过程进行全流程管控。同时工程实施以“即开通、即单验、即开网”为主要目标，以“最小化降低断站时长”为主要实施策略，确保搬迁过程用户感知，同时保障搬迁动网工程质量、网络质量能够快速达标，形成经济效益。
1. 其中WDT平台主要进行断站时长管控及测试放通管理。
利旧规则及作业工序嵌入平台，确保方案落地准确性：灵活适配复杂搬迁场景，定制安徽搬迁场景利旧主体规则及43道工序流程，固化SOP，现场人员实施按作业工序明细现场打点，确保规范施工及方案准确性；
大数据轻度智能归集，作业可视、可管、可控：数字平台综合工序打点情况，基于AI轻度运算，实时动态呈现站点作业进度、形态，同步自动计算业务中断时长，及时风险接入，减少大量沟通，提升效率。安徽联通900M建设项目引入该平台能力后，整体搬迁场景的平均断站时长31min/小区，极大的降低了替换实施导致的用户的感知恶化，有效保障了搬迁实施效果；
拨测流程编排，自动拨测验证：搬迁站点替换后进行WDT自动锁频拨测，验证小区是否正常，保证替换后业务感知；安徽联通900M建设项目引入该能力后，拨测周期缩短至5-10min/站，对于搬迁站点传统拨测不精准、耗时大的问题进行了有效解决。
2. SmartQC对现场施工工艺进行管理，通过AI化在线审核能力，实现站点即安装即验收，建设整体效率提升明显。
电子栅栏确保人员就位：设置电子栅栏，确保督导指定站点打点，保证人员到位，同时保障建设过程可控性；
机器视觉智能检查，保障交付质量：AI在线化站点规范工艺审核，保障施工质量。通过SmartQC可实时监控现场作业质量，避免二次上站整改，实现远程检查验收，提升质检效率，降低交通及人力投入成本。安徽联通900M建设项目引入该平台能力后，基于安徽本地机房站点场景、柜机站点场景的审核准确率达到90%以上，极大的降低了站点安装后的站点审核的人力投入，同时也提升了站点安装开通的一次达标率。
安徽联通900M建设项目替换实施区域完成整体搬迁后，KPI指标及用户感知均有大幅改善。部分前期深度覆盖不足的区域，本次通过4T4R产品的覆盖增益的提升，问题均得到解决和缓解。
覆盖提升情况：对比L900替换前，覆盖提升明显，平均RSRP从原来的-99.51提升到-93.12，提升了6.39dBm。
感知速率提升情况：对比L900替换前，用户感知下载提升明显，下载速率由原来的10.45Mbps提升至 22.5Mbps，提升幅度为115%。
安徽联通此次900M部署建设系首次结合WDT、SmartQC等数智云化平台的使用，进行站点部署的技术作业管理。在整个部署建设过程中，特别是搬迁场景对数字化平台的引入，实现了整个站点建设作业过程的有效监管，且对于整个项目的建设效率、建设质量的提升，构筑了坚实的基础。基于本次900M项目的先行先试，对于后续的项目建设起到极大的“样板”作用，支撑900M站点部署的高质、平稳，为将来安徽联通900M业务的起飞奠定了坚强的根基。
