不管您作为一名人力资源员工多么努力地工作，很自然有些事情会悄悄溜走，但是不幸的是，这些事情可能继续给组织带来很多麻烦。以下是一些常见的招聘错误以及如何避免这些错误。
1.匆忙的决定
我们了解到某些情况要求尽快填补空缺，但是对您来说，尽职调查并花费时间彻底完成招聘过程的每个步骤仍然非常重要。目前可能看起来很艰巨，但是将来可以避免这么多问题。
2.忽略调整大小
为了能够为任何工作聘用最合适的人选，首先需要确定要完成的工作。为避免这种情况，您需要确定工作如何完全适合组织的目标和策略。然后，您必须弄清楚这项工作将需要做什么。只有确切地知道您想要什么才能帮助您找到最适合工作的事物。
3.不进行电话采访
通过电话或Skype / Zoom通话进行初步面试可以优化您的时间，并为筛选申请人提供额外的机会。此步骤可以帮助您避免雇用可能是书面上的理想人选，但实际上似乎具有无法适应组织及其文化的个性或特征的人。
4.没有候选人参加考试
一些招聘和人力资源专业人员可能会争辩说，员工表现的最佳指标不是他们的记录，而是他们目前的表现。为避免应聘者在您完成的详细工作中无法很好地工作，您可以给出测试来模拟他们在组织中需要进行的工作。这样一来，您可以消除所有实际表现似乎与他们过去的表现不符的人。
5.不检查参考
通常，雇主可能倾向于忽略对候选人的所列工作和学习经历进行背景调查的关键任务。这可能导致雇用无能的工人。为避免这种情况，您必须确保通过联系其过去的雇主和指导者/主管等来验证其简历/简历中提供的信息。
6.不执行犯罪记录检查
与先前的错误并驾齐驱，您永远都不要忽视像国家警察在网上那样进行犯罪背景调查，以便发现候选人所从事的犯罪活动的历史。这可以帮助您确保安全员工和组织，并且您的公司没有受到忽视的雇用诉讼的影响。根据您所在的国家/地区，您可能需要检查是否需要基于州的警察检查，例如维多利亚警察检查或国家级检查。
7.陈述工作描述和工作规格不佳
招聘过程中常见的另一个错误是在广告列表中提供了有关职位描述和职位规格的不完整或详细信息。这样做将意味着求职者要么永远不会正确地落在您需要员工具备的条件之列，要么一旦他们必须完成工作，他们就会完全陷入困境。为避免这种情况，您必须准确地详细说明职位需要做什么，并准确列出申请人需要具备的技能和知识水平以及工作经验。
