原标题：平安银行CIO张斌：云原生、平台化、敏捷研发，银行数字化转型非做不可的三件事丨鲸犀峰会
银行拥有数百数千人的IT团队，如何能够加快推进数字化转型进程？科技人员超过8500+的平安银行提供了实践案例。
近日，在由雷锋网AI金融评论联合主办的「鲸犀产业数字峰会」上，平安银行首席信息执行官张斌，就分享了平安银行数字化转型经验。
鲸犀产业数字峰会，是由业内最顶尖的企业家、工程领袖、CIO、解决方案专家、投资家，联合发起的数字化系列论坛。
致力于将全新的数字化管理思维和实践案例，推向传统产业界、AI界、互联网界、投资界、经济学界。
拥有二十余年银行从业背景的张斌，这次他带来了不少平安银行的数字化转型细节，包括对未来技术发展趋势看法，也包括研发体系转型，支撑平台的建设，以及结合实例谈数据平台和AI平台的建设实践。
数字化的远景，必然有线上化、场景化、生态化的趋势，但具体到产品形态，竞合关系，实际都需要一个不断迭代的演变过程。
张斌强调，敏捷研发是数字化转型的必备能力，并且需要完善的技术体系、工具平台的支撑。如果不能实现大规模敏捷研发，不能保证交付质量，科技队伍再庞大也是事倍功半。
同时，平台化是大规模数据智能应用的基础，要建立企业级的AI平台，实现数据的提取、特征工程到建模，模型管理到模型训练和部署，实现全流程线上化的闭环。只有这样，才能适应进一步推动AI在各种业务场景中的应用。
尽管融合架构可以作为银行转型过渡期的选择，但在张斌看来，云原生才是银行数字化转型的技术方向。
张斌最后在演讲中强调，不管是业务层面采取的各项举措，还是技术团队所做的工作，业务价值是转型的唯一评价标准。