原标题：“百年老店”强生拆分重组，跨国巨头消费者健康业务独立“上瘾”
21世纪经济报道记者 朱萍 北京报道 继GE宣布一拆三后，全球最大医疗健康公司、百年老店强生正式分拆。近日，强生发布公告称，计划拆分重组现有的三大业务：制药与医疗器械业务合并，消费者保健业务独立，分别成立两家上市公司，计划在18—24个月内完成。
在公告中，强生为两家新公司所做出了规划：
新强生公司，包含制药和医疗器械业务，预期分别占比营收65%、35%，2021年全年营收约为770亿美元；
新消费者保健公司（尚未确定正式名称），包括4个超10亿美元的大品牌和20个超过1.5亿美元的品牌，2021年全年营收约为150亿美元。
强生强调此次拆分并不是“心血来潮”，而是董事会讨论了一段时间所做出的决定，可以使其所有的利益相关者价值最大化。
强生公司成立于1886年，是全球最具综合性、业务分布范围广的医疗健康企业之一，业务涉及医疗器材、制药和消费品三大领域。总部位于美国新泽西州新布仑兹维克市，在全球60个国家地区拥有260多家运营公司，全球员工超过13万人。
强生系外科敷料起家，创可贴的发明者，后逐渐转型为专业医疗产品公司，在全球医疗器械和制药等多个领域排名的TOP 10企业中都能看到强生的身影。
2020年，强生实现总收入825.84亿美元，同比+0.6%，其中制药领域：营收455.72亿美元，包括免疫、传染病、神经科学、肿瘤、肺动脉高压、心血管/代谢/其他6大业务板块，全球排名第四；医疗器械领域：营收229.59亿美元，包括介入、骨科、视力保健、外科手术4大板块，全球排名第二。值得注意的是，强生每年都有大量的研发投入，其2020年全球研发投入达122亿美元。
强生现任CEO Alex Gorsky已任职近10年，是强生全球第九位CEO，今年8月，Gorsky宣布退休消息，将由其长期副手Joaquin Duato于2022年1月3日接棒，强生公告表示，分拆之后，其原定退休计划不变，Duato将接管新强生。
从拆分情况看，包括强生在内的企业都将消费者健康拆成独立部门，聚焦创新药研发。
如2016年，辉瑞开始着手计划分拆其消费者健康部门，2018年，辉瑞与GSK共同宣布成立一家全球顶级消费者保健公司，GSK持有68%的股份，拥有控股权，辉瑞持有32%的股份。
2020年，另一家制药巨子默沙东紧随其后，宣布剥离女性健康产品、成熟产品和生物仿制药成立新公司，保留其肿瘤、疫苗、院内产品和动物保健这些关键增长点产品。
从辉瑞、GSK、默沙东、强生等巨头们动作看，都在做减法，聚焦利润相对较高的创新药。
不过，剥离出去的新企业发展也未必发展不好。
如与辉瑞业务合并后，GSK消费保健品聚焦在呼吸健康、皮肤健康、疼痛管理、口腔健康和营养补充剂这五大领域。GSK消费保健品中国大陆及香港地区总经理顾海英此前在接受21世纪经济报道记者专访时表示：“我们的业绩完全跑赢市场，并且在非常强势地增长。原来的GSK消费保健品更多的是与健康、治疗有关的，原来辉瑞那一部分业务更多的是养生有关的，两者合并是非常好的互补。”
而合资互补后最大的益处就是品类的扩张。顾海英指出，在品类扩张后，在消费者终端市场形成了端对端的效应，合并后的GSK消费保健品公司已成为美国第一大非处方药公司(OTC)、中国第二大非处方药公司。
具体合并后业务增长量情况，顾海英并没有透露。但数据显示，在合并后的2020年，GSK消费保健品业务销售超100亿英镑，在GSK全年总收入中占近三成。
另据21世纪经济报道记者了解，后续也将有进一步动作，GSK消费保健品公司也将单独拆分在伦敦证券交易所上市。
（作者：朱萍 编辑：徐旭）