原标题：疫情防控更需“事上炼”
查看健康状况一码通的突然崩溃，核酸筛查排大队的混乱无序，每日病例不断新增似乎在延长推远疫情拐点。
所幸，疫情初起，这座城市的脚步稍显踉跄的窘态，在封闭式管理后，迅即得以扭转。一码通BUG消除，一刷即通；核酸筛查的长队，因为分楼宇、分时段实施检测，也在短下来、短下来。市民情绪得到较大安抚，给予政府更大信任，对于抗疫持有更多信心。
尤其是后者，排着大队、长队，人拥人，人挤人，对二次传播的担忧，焦灼，乃至恐惧，非亲身经历无以体会。这些情绪如今基本消弭。应该给予城市管理者一个公允的肯定。
权威人士研判，西安疫情拐点尚不明晰。西安抗疫，还有一段更为艰难的路要走。500年前，一位智者倡导“事上炼”。疫情防控更需“事上炼”。
一炼担当。
保安担当，就是把好小区大门阻止违法违规进出；
社区街办担当，就是组织好每一轮检测，抚慰人心；
此上一层级的担当，是否物资后援，资源协调？
更上一层级的担当，是否研判大数据，据实从优决策？
……
如今蛋粮油蔬充足，硕士研究生考试秩序井然，等等成绩，乃是付出的回馈，担当的体现。
抗疫仍在继续，难题难以避免。接下来的日子里，谁的娃哭谁抱走，谁的问题谁解决，任何推诿，任何甩锅，在公众眼里只能徒添笑料尔。
二炼尽职。
这座城市里，有教育局干部培训3天即赴检测点上岗，有油田志愿者腰缠暖宝被烫出水泡，有社区工作者连轴转劳累到不想洗澡……他们是谁的父母？又是谁的儿女？这些人，这些事，常常使人泪目。普通人呵护着普通人，普通人感动着普通人，已成共识。
这种共识，是这座城市的一笔宝贵财富。
为了厚植这种共识，这座城市能做的，应该更多。
上级要求坚决打好疫情防控这场硬仗，下级以及下下级，不能仅停留在“打好硬仗”的提法上，得摸清职责边线，拿出职责之内自己的具体落实办法。
一线单位、执行机构，创新、实操一个措施，比起只练一个口型，干喊十句口号，更得人心，更能在推进国家治理体系和治理能力现代化的成绩单里添一笔。
三炼精进。
西安抗疫至今，核酸筛查排队法的改善，是一亮点，乃至一精进案例。
分楼宇、分时段排队接受核酸筛查，划小单元，加之现场工作人员耐心引导，的确突出了安全、有序、精准，令人感受到管理者的体察民意，从善如流。
春秋实行战车制，一排战车多达百辆。明承元制，军中最基层管理者为“百夫长”，后改25人为一伍，又改11人为一小队。军队组织的最小化、精细化、浓缩化，“上下相维，大小相承，如身之使臂，臂之使指，自然举动齐一”，保证战略意图精准实施。这是军队划小作战单元的演进，似乎能给抗疫以启迪。
面对更为复杂的抗疫局面，更为繁重的抗疫任务，两军对垒勇者胜，潜心精进我们的抗疫取胜之术，应是题中应有之义。
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