创业三年是道坎,迈过去才是春天。
Always Day One,早期创业者在前三年要面对的,是不停游移的资本天平,随时降临的市场风暴,形态百出的组织困境。对他们而言,需要天使投资,也需要天使外援。
从0到1、从1到10、从10到100,每一个阶段对于天使外援的定义不同,而对早期创业者而言,这个天使的形象则更加清晰具体:她需要帮助CEO梳理战略、建设组织、寻找融资、处理经营难题...等等。在合适的时间,给予早期创业者具体而细致的帮助,这也是「蚂上创业营」一直在做的事情。在与众多「蚂上创业营」学员的深度交流中,切身感受到早期企业发展的共性问题,围绕「早期创业者最需要什么?」,拒绝大而全,第四期「蚂上创业营」投入了更多时间精力做减法。
在即将起航的「蚂上创业营」第四期中,围绕初创企业在经营中最有共性的痛点,我们对现有的课程结构进行了大刀阔斧的调整,将以往大家熟悉的「战略布局」、「组织与文化」、「资本与趋势」、「经营决策与扩张」的四个模块拆皮脱骨,重构设计成为「特色启发分享」和「案例实战演练」两大维度下的六大必修课程模块。
01:极富特色的主题拆解,重新梳理战略和组织
在过去三期的课堂上,有关Alibaba的战略和组织一直是课程中讨论最热烈的话题。使命、愿景、价值观、识人断人、组织效率...这些都是现场交流中的高频词,也是每次「蚂上夜话」踩坑分享中共鸣最强的话题。
Alibaba的战略和组织体系为什么能有如此强大的魅力?我们也在学员中寻找过答案。
“因为它是a里二十余年发展积淀的成果。”
“因为它已经在一场场实战中被验证过,简单且有效。”
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在这一期「蚂上创业营」,聚焦a里从战略到执行的独家拆解。放弃千篇一律的“战略十讲”,追溯创业者面对复杂商业环境中行之有效方法论的根系,从【战略“上三路”】使命、愿景、价值观的规划制定,到战略生成、规划、执行、复盘全流程的【战略的艺术】,再到【战略“下三路”】的组织、人才、KPI落地保证,打通顶层设计、执行分工、组织保障的全链路。
02:“一带一”实战演练,传授企业经营道与术,填平踩坑点
除此之外,「蚂上创业营」通过丰富的实战案例演练,从核心到外围,逐个突破企业在从天使轮到IPO的全生命周期遇到的【资本与治理】【产品与用户】【市场与品牌】关键问题。传授发现问题、拆解问题、解决问题的方法,授人以“渔”,让企业一号位真正掌握撑船的桨,渡河的舟。
成体系,可复用。在「蚂上创业营」,可以收获对企业战略和组织上全方位的启蒙,在专业外援的协助下搭建符合自身发展的战略和组织体系,也能提前对企业发展中遇到的资本市场、融资策略、产品用户、危机公关等关键问题提前“扫雷”。相对于市场上已有的商业模式拆解和方法论,「蚂上创业营」所提供的价值,是对一件已经了解事情的重新思考与认知。
03:踩过坑也打过胜仗,这里有最具“战斗力”的导师。
真刀真枪的战场上,不仅有运筹帷幄的军师,更应该有冲锋陷阵的将军。「蚂上创业营」的导师阵营将“实战”二字进行最具象诠释:a里系独家大咖导师、国内一线实力投资人、跨界名人大咖、独角兽明星创业者...
「蚂上创业营」在选择导师时更强调实际落地的案例,是否经历过困境、穿越过周期、解决过问题。导师们会提供细节丰满的真实故事,从未公开的一手图文资料和内部沉淀复盘,从开始到结果的完整脉络,提供终局思维下的新视角。我们认为只有“最具战斗力”的导师才能够更好的帮助创始人快速成长。
04:互携互助,一起成长,这里是最“反脆弱”且“有温度的“的创业社群。
企业形态各有千秋,但遭遇的问题却是千篇一律。在过去三期的实践课程中,学员能将每一次互相点评变成了一场信息密度极大的 Open Talk, 从不同视角切入碰撞,从一个问题碰出了十个问题,与此同时也撞出数十个新的角度和思路。踩坑不可怕,从坑底爬起来最需要勇气。每期「蚂上夜话」也是学员们最期待的环节,大家敞开心扉,互相扶持,勇敢地面对失败、复盘失败,分享失败。
创业是一场追梦苦旅,但每一个创业者都能在「蚂上创业营」收获共鸣。蚂上社群打造了各种选修课程及区域课外活动,以多元的内容和生态支撑学员的创业理想。学员之间进行情感交流、业务对接,生态合作,或者就是最简单的一次次相聚,这里鼓励所有的化学反应发生。
05:带着问题来,拿着方案走——早期企业创业者成长的一站式服务平台。
以解决问题为导向,「蚂上创业营」开拓了高管工作坊、组织问诊等多种企业成长周期服务。专业赋能团队「蚂上企服」,采取一对一学员定向沟通的方式,动态追踪企业发展需求,调动内外可触达的包括高管团队培养、企业融资、组织发展诊断、业务链接等优质资源,有针对性地进行定向资源对接。
创业并不是每天都在探索新地图,更多时候是将熟悉的道路重复千万遍。「蚂上创业营」会给你提供一个新视角,连续创业者也能收获新想法。
我们在等待着优秀的早期创业者,发现他们,陪伴他们,成为他们身边最亲密的伙伴。同样,每一个心怀热爱的早期创业者都值得被看见。
实战家的时代到来,对创业者提出更高的挑战,能力边界一步步被突破,过去的“选答题”也变成未来的“必答题”,不过好在每一个问题都有答案。
