With App：“声音是有温度的。”
你知道吗？每个人的声音都是独一无二的。
借助声音特性，With App创建了区别于其他软件的账户生成规则：用户在注册时需录入自己的声音，系统会根据不同的声音，匹配生成独特的昵称和头像。
“我始终相信，声音的温度是其他媒介无法替代的。它比任何一种媒介都更能打动人心，能为用户提供更高质量的陪伴。而With将基于此，为女性打造一个充满安全感的友好型社区。”With App创始人程一告诉创业邦。
With App是一款主打声音陪伴的社区类App，上线于2021年9月。
目前，With在声音使用场景下有营业房与闲聊房两类房间。其中，营业房由签约Host建立，内容更优质，比如有音乐、电影、读书等优质内容主题房等。而闲聊房则更强调轻松与便捷，适用于朋友间的碎片化时间。
除上述两个功能板块外，With里还有“今日限定男友”“超好听神仙翻唱”“浅浅回忆一下吧”等录播电台。
在动态广场版块里，With聚焦与重视每个女性用户的情感表达，同样强调温暖陪伴的社区氛围，比如近期上线的话题功能，可以让用户快速找到同好，为女性表达制造友好的言论环境。
除了App的功能板块，With在对待男性用户上的态度也“别具一格”：男性用户注册账户时需实行严格的身份审核制度，还通过声音识别进入，但解锁全部功能时需要1位女性用户邀请码进行确认。
“女士请进，男士认证，每一个功能板块的设计，我们都要契合打造女性友好型社区的初衷。”程一表示，目前，With的用户近95%都是女性用户，其中年轻女性所占比例较大。
事事考虑女性的体验感，根源在于程一此前长达9年的情感电台从业经历。2014年，程一独立创办程一电台，多年的情感电台经验帮助团队积累了约5000万订阅用户，其中近九成均为女性用户。
“在与女性群体的沟通交流中，我发现多数女性缺乏情感宣泄、生活分享的渠道。正是感受到了女生更深层次的情感需求，我萌生了为她们打造有安全感的网络社区的想法。”程一表示。
2021年，程一遇到了拥有同样观点的林形省，两人一拍即合，共同成立了With，主打“用声音为女性提供优质陪伴”的With App也正式上线。
“事实上，关于With的创业想法我早已诞生，但一直难以落地，因为在技术层面上还存在短板。直到我遇到了林形省，他的互联网社区经验结合我的内容和IP运营经验，才是With得以诞生的关键。”程一认为。
数据显示，程一作为程一电台的创始人，目前是国内最具影响力情感⾳频主播之一，电台内容在全网累积播放量达70亿次，是情感声音赛道里当之无愧的“实力战将”。程一多年在声音情感领域的深耕，为With提供了优质的声音内容创作土壤，并积累了一批忠实的女性垂类用户。
With创始人 程一而With联合创始人林形省则具备资深的技术背景和丰富的互联网社区经验，是个地地道道的“理工男”。
林形省毕业于浙江大学计算机应用技术专业，2008年7月加入微软亚洲工程院，曾参与office、安卓OneNote以及教育相关项目的研发；2011年初加入小米，担任米聊主力工程师，跟小米联合创始人黄江吉参与米聊产品开发。此外，他还有过多次创业经历，具有丰富的社交以及社区产品经验。
除了两位创始人，With的其他团队成员也大多毕业于浙江大学、武汉大学、北航、中科大等高校，有过微软、小米、IBM等企业的工作经历和创业经验。
With联合创始人林形省在开工仪式现场团队搭建完毕后，发掘更多、更好的声音成了With发展壮大的关键。目前，With已经入驻上千位签约Host，并且With仍在不断招募新人Host。在未来，Host的打造将成为With的一大重要板块。
“为了给用户更优质的陪伴，我们签约的Host都有专业内容运营团队进行审核和培养；在技术上，我们做了智能的流量分发机制，实现去中心化的目的，尽量避免单一房间流量过多的情况出现，影响用户体验感。”程一强调，过于追求流量而忽略质量，对With而言是本末倒置。
另一方面，流量的变现也是With的商业化重点之一。
在社交赛道内，部分语音房的盈利过度依赖于主播打赏，但这容易导致主播更追求商业结果，而非提供优质内容。
With计划从女性消费场景出发建立盈利模式，不仅提供优质的语音陪伴和友好的社区氛围，在商业模式上也将采取更温和的方式为用户提供付费服务，比如营业房中可赠送给Host的小礼物可爱、温馨，更符合女性审美和社区氛围。
在未来，With也将在增值服务中提供会员、主题定制、个人秀等虚拟商品，或是在直播互动中建立问答收费服务等。
“目前，With的种子用户主要来自程一电台积累的口碑传播，后续程一电台积累的订阅用户也将不断向With过渡。此外，我们还会不断打磨产品，希望以产品吸引用户，建立女性友好的生态社群以达到良性循环的引流目的。”程一表示，目前电台在不断进入高校巡演，持续储蓄流量池。“未来，在流量池效应下，With的用户增长将会是拉开我们与竞争对手距离的重要壁垒。”
