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中国移动:盘点中国移动2022发力“两个新型” 加速冲击万亿营收目标

时间:2023-01-06 14:45:06 | 来源:

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日月其迈,岁律更新。站在2023年的起点回望2022,新一代信息技术日益融入经济社会发展的各个领域和全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有。中国移动把握数字经济蓬勃发展的机遇,锚定“世界一流信息服务科技创新公司”的发展定位,全面发力“两个新型”。

一是系统打造以5G、算力网络、能力中台为重点的新型信息基础设施,累计开通5G基站超过127万座,千兆宽带覆盖住户达到2.4亿户,构建算力网络试验示范网,强化东数西算、东数西存、东数西训等场景的落地,深化能力中台、人工智能、大数据等共性能力,年累计调用量超过千亿次。

二是创新构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系,推出世界杯元宇宙云观赛、裸眼3D数智人等创新应用,构建横跨6省市全国最大的5G专网,拓展超过1.6万个5G商用案例。

具体而言,在业务布局方面,中国移动深化基于规模的价值经营,推进CHBN四轮驱动,冲击年度万亿营收目标;在算网协同方面,中国移动以网强算提出“算力网络”全新理念,夯实数字经济底座;在科技创新方面,中国移动积极担当移动信息现代产业链链长,助力我国移动通信行业成为高科技领域具有国际竞争力的行业,为数字经济高质量发展奠定坚实基础。

CHBN四轮驱动:冲击年度万亿营收目标

2022年,面对疫情等外部环境复杂多变的困难和挑战,中国移动科学统筹改革发展和疫情防控,深化基于规模的价值经营,推进CHBN全向发力、融合发展,全力构建基于5G+算力网络+智慧中台的“连接+算力+能力”新型信息服务体系,数智化转型成效明显,经营业绩延续良好发展态势。

前三季度中国移动营业收入达到7235亿元,同比增长 11.5%,加速冲击年度万亿营收目标。

在个人市场方面,中国移动持续深化“连接+应用+权益”融合,加强基于场景的精准运营。截至2022年11月30日,移动客户总数约9.75亿户,累计净增1779万户,其中5G套餐客户达到5.95亿户,保持行业领先。

在家庭市场方面,中国移动着力挖掘“全千兆+云生活”价值空间,积极推动家庭业务向HDICT(家庭信息化解决方案)转型升级,智慧家庭增收贡献持续提升。截至2022年11月30日,中国移动有线宽带业务客户达2.7亿户,累计净增2984万户。

在政企市场方面,中国移动继续一体化推进“网+云+DICT”融合发展,着力实现市场能力、产品能力、支撑能力全面跃升;前三季度DICT业务收入达到685亿元,同比增长40%。

在新兴市场方面,中国移动着力创新布局,统筹国际业务、股权投资、数字内容、金融科技四大板块协同发展。2022年上半年,中国移动国际业务收入达81亿元,同比增长19.3%;数字内容收入达116亿元,同比增长50.6%,增速创新高;打造集中化产业链金融平台,上半年产业链金融业务规模近300亿元,同比提升157%。

算网协同:夯实数字经济底座

当前,我国正加快构建以新一代信息通信网络为基础、以数据和算力设施为核心、以融合基础设施为重点的新型信息基础设施体系,加强算力核心技术攻关,促进算力资源供需对接。

作为我国信息通信领域的中坚力量,中国移动充分发挥运营商网络领先优势,以网强算提出“算力网络”全新理念:算力网络是以算为中心、网为根基,网、云、数、智、安、边、端、链(ABCDNETS)等深度融合、提供一体化服务的新型信息基础设施。算力网络的目标是实现“算力泛在、算网共生、智能编排、一体服务”,逐步推动算力成为与水电一样,可“一点接入、即取即用”的社会级服务,达成“网络无所不达,算力无所不在,智能无所不及”的愿景。

中国移动对算力网络的关键技术进行体系化梳理和挖掘,重点布局十大技术发展方向,32项核心技术,基于算力网络三层两域的体系架构,从资源布局、创新技术、产品体系、算网服务、业务模式、管理机制等多方面系统化推进算力网络建设和发展。

一是完善算网资源布局,夯实算力网络底座。面向算力网络发展,中国移动大力发展基础要素,即算和网。算的方面,融入东数西算战略,首先打通东数西算的主动脉,通过大型集中化数据中心构筑4+3+X布局,通过高速互联打通数据中心一键连接;其次是做强边缘数据中心的微循环,大力发展数据中心边缘节点,今年内完成超1500个省级节点的CDN改造,发展超100个边缘计算节点;与此同时,积极推进网络变革,构筑强大的DCI云专网以及实现全要素互联,解决数据中心高速互联问题;将带宽向400G、800G演进,提升整体能力;通过SRv6技术统一算网底座,实现高速调度。

二是构建融数注智算网大脑,实现能力一体化供给。算网大脑是IT和CT深度融合贯通的集中体现,是算网一体共生发展的关键系统,中国移动着力推动算网由分域管理向融合统一演进,实现算网原子能力融合供给,多要素一体编排,意图感知、网络自智,跨领域、跨专业统一调度,算网全域感知和端到端服务质量保障。

三是打造丰富产品体系,开创算网服务1.0。以产品算力化和算力产品化为主线,融合多要素,打造丰富产品体系,奠定算网产品发展基础;通过加快算网资源布局,创新服务模式,打造更可靠、更高效、更智能、更便捷的算网服务体系。

四是构建创新技术体系,实现原创技术引领。中国移动率先提出算力网络十大技术发展方向和核心技术体系,系统性布局原创技术。同时以打造国家级算力网络大科学装置为目标,构建跨地域、多主体的全国性算力网络创新试验基础设施,总体规划“1+9+9”布局,锚定国家实验示范基地、业务场景孵化器、产业生态聚合平台、新技术试验床四大定位。

矢志创新:打造移动信息现代产业链链长

移动信息产业具有产业链条长、技术进步快、服务领域广、全球化协作强的特点,已经成为支撑经济社会发展的战略性、基础性、先导性产业。中国移动积极担当移动信息现代产业链链长,发挥“扁担效应”,带领产业实现重大核心技术及全产业链的群体突破、跨越发展,助力我国移动通信行业成为高科技领域具有国际竞争力的行业,为数字经济高质量发展奠定坚实基础。

在“2022年科技周暨移动信息产业创新大会”上,中国移动发布移动信息现代产业链“十百千万”合作伙伴上链倡议,诚邀产业各方、广大合作伙伴聚力谋远、同心同行,共推数字经济新发展,共赢移动信息新未来。其中,“十”代表围绕十大重点领域,“百”代表凝聚上百家“链核”企业,“千”代表协同上千家“链环”企业,“万”代表带动上万家“链生态”合作企业。

中国移动方面表示,将秉持“内外链动”的发展理念,链内通过协同创新,实现链内聚力、共创共赢;链外通过跨链资源整合,相互赋能,提升影响力和竞争力,实现链链互促、美美与共。据介绍,“内外链动”发展理念的核心是“五个1”方法论,即以一套顶层规划为牵引,以一条创新链为核心,以一组创新协同体为机制,以一批创新载体为依托,以一套软硬基础为保障。

此外,中国移动还设立了产业链专家委员会,这是中国移动开展移动信息现代产业链链长工作的关键举措,对推动“链长”工作具有重要意义。移动信息现代产业链专家委员会是支撑“链长”工作的顶尖智囊力量,是把握产业链发展趋势和技术发展方向“领航员”和“护航手”,更是推动产学研用深入协同的关键意见领袖。

中国移动董事长杨杰表示,发挥好科技第一生产力作用,需要把握能量和信息融合创新的时代大势,主动作为健强科技创新引擎,奋勇当先做强做优做大数字经济,携手构建开放包容、互惠共享的国际科技合作生态,共同推动社会发展和人类文明进步。

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