今天，分享一篇北海电信以数字化赋能党员先进性评价，希望以下北海电信以数字化赋能党员先进性评价的内容对您有用。
为建立“红色指数”，提升“发展指数”，建立“细化可见、量化可比、考核可评”的“红色指数”考评指标体系，鼓励党员立足岗位作贡献，广西北海电信进一步落实“云改数转”战略，深化“五基三化”落地落实，发挥IT数字化转型在党员管理中的作用，通过构建党员积分管理系统，以数字化精细管理实现党员管理有抓手、业绩评价有尺子、争先创优有目标。
据悉，党员管理评价系统以指标量化将党员义务具体化、行为准则明晰化，聚焦党员政治合格、执行纪律合格、品德合格、作用发挥等定性考核和定量考核，根据党员在前后端攻坚克难、技术创新、重大通信保障等急难险重任务的贡献，设置加分项及一票否决扣分项。党员在量化的评价标准下，每月通过党员自评系统填写本人表现，系统自动记录存储并可视化呈现，支部可在系统上集约评价。系统实现了党员自评、支部审核评定操作和支部查询、统计、公示功能数字化精细管理。为满足不同岗位党员在不同工作场景中的党员评价需求，北海分公司积极打造2.0升级版，在手机终端通过“工作助手”MOA界面新增填报界面，党员在手机端填报完毕进行数据校验后，即可提交完成，为党员评价提供了便捷的方式。
下一步，北海电信将以数字化为载体，将其运用于民主评议党员、评先评优、绩效考核、岗位竞聘和晋升等方面，充分发挥积分的正向激励作用，突出实践实干实效，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，切实提升党建工作效能。
