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近日，曹德旺在《公益时报》发表文章，阐述福耀科技大学（暂名）的战略定位、愿景与使命。他提到，学校的经费收入都下沉到学院由学院和教授支配，招生标准应对标国内前5%大学标准等。
福耀科技大学，是由曹德旺创办的河仁慈善基金会首期捐资100亿元，以民办公助的形式与福州市政府合作创办的一所大学。曹德旺在文章中表示，学校坚持以理工科研究型大学定位，设材料科学与工程、计算机科学与技术、机械与智能制造、车辆与交通、环境与生态、经济与管理以及基础教学部等七个学院（部）。
他表示，学校坚持中国共产党的领导，执行各级政府颁布的法律法规，实行理事会领导下的校长负责制。学校设理事会，直接向校党委负责，理事会由若干社会精英组成，并吸纳校内各派精英参与。学校实行三级管理：第一级是理事会，负责制定战略纲领。理事会下辖校委会，由校长负责，主要任务是执行并深化组织落实理事会决议。校长下辖各部门、各院系，接受所辖部门汇报。最后是学院，作为学校政策的执行人并得到充分授权。学校的经费收入，无论是横向还是纵向收入，都下沉到学院由学院和教授支配。校委会的费用在河仁基金会的资助下面列支。
资金来源上，曹德旺介绍，福耀科技大学设助学奖教基金，力争财政独立。在大学获得教育部注册批准以后，将向国家申请以养校为目的的福耀科技大学助学奖教基金会，性质为公募基金会，接受社会、个人与企业捐赠，用于养校，促成学校财政独立，基金会应建立多元监管制度，用公开透明为工具，保证公正与公平。另外，河仁慈善基金会将负责每年给学校提供5亿元人民币，时间为大学开办后的第一个十年（2024年1月至2033年12月），资金来源于已捐100亿元基建未用完资金。
他还表示，学校计划在全球招生。本大学追求的是国际化，在师资全球化同时应强调学生全球化，重点针对中国台湾、香港、澳门及亚洲地区学生。学校追求生源高质量，招生标准应对标国内前5%大学标准，国外生入校亦要遵此例。
在上述文章中，曹德旺提出，作为大学必须考虑两个层面的利益：第一层面是教授与教工利益，要搭建平台帮扶，培养登上象牙塔，这是学校一项任务，支持知识发现和实验论证。第二层面要教授学生将其培养成才，提出为党育人、为国育才，这二者本来并不矛盾，但事实是常常顾此失彼。如果能在实验室管理体制做有效改动，矛盾可以迎刃而解。可预见的结果是：教授论文得到满足，研发成果及时得以转换，企业技术难题得以解决，学生实操动手能力得到提升，更佳的是科研经费得到充实。
就此，福耀科技大学将创新专业硕士双导师制度，做到学术与成果兼顾：学院实行双导师制度，建制内配置高素养专业导师，负责理论与专业教授、撰写论文。非建制配置一名专业实践丰富、动手能力强导师，负责实验室操作，并配合导师实验，教授学生动手。促成理论与实践有效结合，科研成果得以有效执行。
曹德旺最后表示，在过去的半年中，虽然疫情严峻，但建设进度基本如期推进。“我认为疫情结束也是指日可待，学校计划在2023年第二季度开始着手组建校管理团队，学校获批后，2024年启动招生开学。”
