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财报遭变更,股东大换血,陕旅急需IPO“补气”?

时间:2021-04-29 12:47:08 | 来源:界面新闻

原标题:财报遭变更,股东大换血,陕旅急需IPO“补气”?

在闯关IPO关键时刻,陕旅对(2017年至2020年上半年)内的三年一期财报全部进行了差错更正,更正之后的数据与招股书披露的数据完全一致。

财报突遭更正,配合IPO需要?

陕旅于去年12月进行了前期会计差错更正,更正之前,陕西旅游的营业总成本分别为3.02亿元、2.97亿元、2.03亿元、0.98亿元,更正之后,变成3.45亿元、3.46亿元、3.71亿元、1.06亿元,所有的营业成本数据都被增加了。再来看其净利润,更正之前为1.55亿元、2.10亿元、2.48亿元、-0.42亿元,更正之后变为1.21亿元、1.86亿元、2.21亿元、-0.50亿元,所有的净利润数据都被减少了。

招股书中,陕旅还对(2017年至2020年上半年)年报中的管理费用、资产总额、负债总额进行了更正,数据较更正之前的差距巨大,其中管理费用率远低于同业平均水平。

陕旅公布的差错更正专项说明书中,其全资子公司陕西长恨歌演艺文化有限公司将《长恨歌》季节性停演期的费用从管理费用调整至营业成本核算,并纳入合并了三级子公司陕西瑶光阁演艺文化有限公司51%的股权,追溯调整了2018、2017年合并财务报表。

陕旅表示按照新金融工具准则,公司对合并报表范围外关联方进行了补提坏账准备,调整了各期的应收款项及坏账准备。除此,出于谨慎原则,补提各年度太华索道占用华山景区的资源使用费,调整了各期营业成本及往来科目,同时调整了相应的递延所得税资产。陕西旅游解释,差错更正年报是为了更加真实、完整、客观公允地反映了公司实际财务状况和经营状况。

陕旅傍上“资本大佬”?IPO进程或将加速?

2020年陕旅IPO前夕,公司主要股东发生大变,原持股45.1%的第二大股东中信夹层(上海)投资中心(有限合伙)(现已更名为:磐信夹层(上海)投资中心(有限合 伙),以下简称“磐信夹层”)于2019年分两次将股权转让给宁波枫文股权投资基金合伙企业(有限合伙)、杭州国廷股权投资基金合伙企业(有限合伙)及成都川商贰号股权投资基金中心(有限合伙),这三家公司目前成为陕西旅游的二、三、四大股东。

通过股权穿透显示,宁波枫文股权投资基金合伙企业(有限合伙)和杭州国廷股权投资基金合伙企业(有限合伙)皆为平安集团旗下子公司,成都川商贰号股权投资基金中心(有限合伙)实际控制人为刘永好。

平安集团是金融圈的巨无霸,世界500强企业,被称为亚洲“最佳投资者关系公司”,旗下有平安银行、平安保险、陆金所等多家重量级企业,2020年实现归母净利润1431亿元。而资本大腕刘永好的“新希望”集团是四川知名企业,投资规模巨大,旗下涉及金融、房地产等诸多领域。

所以两家公司在陕旅IPO前夕迅速入股,肯定不是出于一时冲击IPO考虑。

目前陕旅在华泰联合证券公司辅导下,已通过证监会陕西监管局的辅导验收,并已停止新三板的交易。陕旅还拥有华清宫、壶口景区、少华山、乾陵等优势景区,且在2020年以前保持着较好的营收增长,在同业中表现不俗。

两个资本大鳄对陕旅的看好以及恰逢其时的加入可能会使陕旅IPO进程提速,加入后或将获得陕旅IPO后股权投资的几何式收益。

业绩亏损,主营业务单一,陕旅急需IPO“补气”?

近几年,陕西的旅游业竞争加剧,陕西省内A股市场的旅游企业有曲江文旅和西安旅游,而陕旅集团只有在新三板挂牌的骏途网和陕西旅游。

陕旅集团董事长周冰在集团职工代表大会上表示,陕西旅游最晚要在今年开6月份上市,骏途网要争取在2022年上市”,可见陕旅上市的愿望非常紧迫。

而陕旅上市的紧迫感与其业绩正好成反比。

界面陕西在今年4月份文章“陕旅利润降8成,再启IPO掩窘境?”中提到,2020年受疫情影响,陕旅营收腰斩,净利润降幅超8成,且收入来源大部分来自关联方,盈利能力堪忧。

陕西旅游的营收主要依靠太华旅游索道经营的西峰客运索道和长恨歌演艺公司经营的历史舞台剧《长恨歌》。

图片来源:陕旅财报截图图片来源:陕旅财报截图

2017年至2019年,长恨歌演艺公司的营收分别为1.39亿元、1.89亿元、2.20亿元,分别占总营收的28.42%、33.34%、34.7%;太华索道营收分别为2.9亿元、3.2亿元、3.56亿元,分别占营收的58.7%、56.59%、55.78%。

2017年财报截图

2018年财报截图

2019年财报截图

太华索道所在地华山景区冬季山上经常积雪,游客较少,且其收费标准的确定和调整是政府有关部门审批,难以根据市场情况进行自主调整。

《长恨歌》演艺为室外演出,演出期为每年的4月-10月之间,只有半年的演出时间,盈利具有明显的季节性特征。由此可见,如果陕旅不及时调整业务结构,未来一旦这两项主营业务营收放缓,公司可能面临巨大风险。

除此之外,陕旅主营业务的成本控制也有待提高,在2017年至2019年,主营业务成本分别占主营业务收入的51%、44%、40%,如何更好的控制成本也是陕旅亟待解决的问题。

2017年财报截图

2018年财报截图

2019年财报截图

或许正是因为如此,陕旅集团董事长周冰才在职工代表大会上表示,未来陕旅将主动拥抱改革,将构建旅游及文艺娱乐、旅游综合体开发、旅游住宿餐饮和体育产业四大业务,还要大力发展“文旅+”新业务,做大做强主营业务,可见,陕旅已经意识到问题,并积极进行探索转变。

陕旅的业务已经延伸到河南、鄂尔多斯、广西、南京、柬埔寨、意大利等区域,丝路项目、体育产业也在紧锣密鼓的开展,并且积极打造投融资平台、指挥平台、智力平台,以期构建、扩大公司新的经济增长点。

任何“改革”不可能一蹴而就,陕旅改革的阵痛期或许还有要很长的时间。背靠陕西省国资委,拥有得天独厚的旅游资源,陕旅资产证券化的速度急需换挡。

基于目前陕旅发展的困境,资本市场的进入,是提高陕旅竞争力最直接、有效的手段。在现阶段营收困难,现金流大幅流出的情况下,IPO可能是唯一能助推其迅速摆脱困境并步入高速发展道的最好燃料。

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