如何管理好一支团队，让各自协同的员工凝聚成协同作战的队伍，是很多管理者面临的挑战。
在企业中经常会听到来自不同岗位的烦恼与抱怨：
“我现在管理的几个员工刚接手项目，也不愿意向老员工请教，也不寻求资源，信息数据不同步，导致进度一拖再拖......”
“现在的员工不知道该怎么沟通，管松了就由着性子来，管得严了，可能直接就辞职了，唉......”
......
“我天天就是应付各种考核，完不成就扣绩效，头发掉的速度比项目进度快多了......”
“工资到没到账啊?......哎?我这个考勤不对啊，那天请假后来来了我就销假了呀，公司现在怎么这样克扣工资......”
如何激活员工的个人潜能，驱动员工效能提升?
显然，企业业务的高速发展离不开员工的组织管理，但是如今越来越多的企业也开始意识到，员工的管理并不是冰冷而机械化的，传统的绩效考核、考勤管理等手段并无法激发员工的高效能，需要更加多元化的激励手段，更有温度的管理，才能真正激发员工的内驱力，更加积极、主动、创造性的完成工作，为企业生存发展打造强劲引擎。
在此大环境下，数智化的人力管理模式与工具为企业的改革升级提供了有效帮助。致远薪事力人力云平台，具有数字化组织人事管理、智能化的薪酬管理、多维度的绩效管理、灵活的福利平台等功能模块，让员工可以自助操作体验，使管理更加轻松高效，充分发挥员工自主能动性，提升业务发展速度。
自助式操作体验——提升员工个人潜能的强韧抓手
在致远薪事力人力云平台，企业员工可以通过小程序自助查询业务审批流程、个人信息等，节省非本职工作的时间精力成本，聚焦到业务核心工作中，各个部门之间的协同也更加高效透明，大家能够专注的提升自身业务能力，更主动完成项目中的各项工作；同时员工可以自助查询自己的薪资发放、考勤等内容，对于薪酬与考勤等有异议时能及时同步进行复核，不仅节省了人力算薪的时间与人力成本，也大大增强员工对于公司的信任度，让员工将更多精力投入到工作中。
自定义绩效指标——激发员工合作潜能的牢固纽带
过去单一维度的绩效考核，给员工和企业都造成了一定困扰。在企业看来，绩效完成了，业务发展却没有提示；而员工侧，为达成目标的恶意竞争、实在完不成就“破罐破摔”、混口“大锅饭”等情况也屡见不鲜。
通过致远薪事力人力云平台，企业可以设置多维度考核，自定义设置百余项考核指标，真正评估员工的工作成果和综合能力，也让员工清楚了解自己的专长所在，增强自信，更加主动的推动合作，提升公司内外部的协作效率，拉动业务增长。
个性化激励——员工创造力潜能的重要推力
做好员工激励是有效激活员工潜能的重要方式，但同时也让HR最为难的工作，给谁激励/晋升/加薪，给多少激励合适能让大家满意等问题是常有的困扰，如果发放不满意，反而可能造成员工的不满。
致远互联薪事力人力云依托专业的人才胜任力模型与人工智能计算，打造专业的人才盘点模式，集成业内顶尖的福利平台模块，改变以往主观的加薪晋升方式，与“普惠式”的绩效管理模式，通过专业的人才盘点功能，全面评估员工价值，让企业根据员工的综合价值给出有效激励，真正通过有效成本支出提升员工的积极性，让员工能够更有动力实现自我突破，同时提升员工忠诚度，让员工将自己的能力突破更有效的应用到工作中，为企业构建更高效的组织赋能。
激活员工个人潜能，在未来大有可为
事实上，能够实现最大程度激活员工潜能，薪事力平台靠的不是单纯的功能模块，而是显而易见的一体化数据带来的可视化成果，也是企业实现数字化、智能化人力管理所带来的的优势，通过数字分析充分洞察员工，刻画立体的员工画像，从而实施合适的管理措施，以提升员工潜能，让员工与企业达到共赢的局面，无论是当下的雇用模式还是未来开放式的灵活敏捷组织模式，都能够保障让员工快速的为业务赋能，实现企业业务的快速发展。
在未来企业要保持成长与发展，离不开企业员工的潜力，如果员工能够进一步发挥他们的潜力，那么，他们就可以为企业的发展创造无限的可能性，因此，更快的实现数字化人力管理对企业的未来发展有着至关重要的作用。
