●时言
据《兵团日报》报道，兵团乌鲁木齐区域医联体日前成立，由牵头医院整合优化乌鲁木齐区域医疗卫生资源，解决兵团在乌鲁木齐区域医疗机构“布局散、规模小、能力弱、水平低”等问题，实现医疗资源纵向流动，提高医疗卫生服务效能。无疑，这是兵团乌鲁木齐区域医疗领域的重大供给侧改革。
看病难问题长期存在，这与医疗资源分布不均衡直接相关。医疗资源集中于大医院，导致大医院病人多、看病时间长、成本高；而基层医院则门可罗雀。推进医联体建设，就是破解这一结构性矛盾的“良方”。
近年来，各地都在大力推进医联体建设，已形成较为合理的三级医院、二级医院、社区医院体系以及相对成熟的模式。但就实际效果而言，也还存在一些问题，比如：部分医疗机构“搭伙过日子”，基层医院成为大医院“门诊部”；部分医联体人员调配、利益分配等还不统一，未能实现资源充分共享，甚至依然存在重复检查、过度医疗等现象。兵团要有效推进医联体建设，亟需借鉴其他省市好的经验，避免走入误区。
统筹好区域内医疗资源。提升基层医疗机构水平、把病人留在基层，就要让医疗资源真正沉下去。要聚焦分级诊疗目标，按照医联体内成员单位需求，配套建设相应的软硬件设施，实现“治好能治的病”的目标；推动医联体内医疗资源顺畅流转，例如大医院科室与成员单位医院科室对接“带徒”，还可通过建立患者分流机制、远程医疗会诊等方式，逐步转变患者对基层医院的固有印象，建立完善的资源共享、分级诊疗、双向转诊制度，构建上下贯通的医疗服务体系。
形成合理的分配制度。医联体要发挥作用，不能满足于医疗机构简单地联合，要通过规划引领、制度建设、政策激励，做到人、财、物等统一调度，尤其是在财政补助、医疗设备购置，以及医务人员职称和职务晋升方面出台统一的管理办法，解决好大医院医务人员不愿下基层、基层医院医务人员积极性不高、内部薪酬差距大等问题，让医联体高效运转起来。
