蓝驰创投始终认为“不被定义”是创业和创新的本色，早期投资要持续冲破极限、做“敢为人先”的尝试。
21世纪经济报道记者 赵娜 苏州报道
5月18日，蓝驰创投宣布完成新一期双币基金募集，总规模折合人民币约55亿元。如此，蓝驰创投总管理规模折合人民币已超过150亿元。
蓝驰创投中国于2005年设立，团队始终坚持早期科技投资策略，投资阶段集中于Pre-A、A轮，投资领域覆盖硬科技和创新交互、企业科技、新消费、医疗健康等，已累计投资超过150家创业企业。
“中国的技术创业人才，有相当的实力能够在世界舞台上参与竞争。”蓝驰创投管理合伙人陈维广告诉21世纪经济报道记者，投资人的角色，是通过独特的认知以及资金配置，支持这些能够重新定义未来的创新者，立足中国、面向世界。
投资“四新”领域
蓝驰创投发源于美国硅谷。“某种程度上，我们不希望把自己视为投资者，而是希望把我们自己当作资源分配者。”陈维广介绍说，团队乐于支持“不被定义、敢为人先”的创业者，并通过高效的资金和资源配置为投资人创造稳健回报，持续为社会创造价值。
作为一家长期深耕中国市场的早期投资机构，蓝驰创投牢牢把握国内的发展趋势。据了解，新一期基金将继续关注“四新”领域，即新能源、新效率、新交互与新科学。
自2015年起，蓝驰创投就开始关注“硬科技”投资。当硬科技项目普遍被认为难以创造回报时，蓝驰总结了自己的“非共识”：硬科技需要软着陆，也就是底层技术的创新与需求要连接在一起。
具体路径探索上，蓝驰积极参与与科研体系的互动，广泛连接处在科研成果转化以及商业化节点上的机构和人才。
此外，团队内部还打破常规的割据和分离，团队成员被要求具备交叉协作的能力，找到不同学科之间底层逻辑的关联，面对新项目，不同的技术和不同的场景横纵结合，从而在早期快速识别项目的抢眼之处。
秉持这样的投资策略，蓝驰过去数年在硬科技细分创新领域投出了博萃循环、镭镆科技、云圣智能、安芯网盾等具代表性的高成长项目。
作为一家强科技投资属性的早期机构，蓝驰创投近年对医疗领域的关注度也在上升，投出了医鸣技术、程天科技、暂停实验室、大家中医、慧影医疗等项目。
“技术融合、赛道跨界的趋势越来越明显，每一个赛道已经不是一个独立的赛道。”陈维广以医疗健康领域的投资举例说，团队在技术和行业两个维度采用矩阵式打法。“我们认为医疗健康是指数型增长赛道，并作为‘横向行业’布局，结合纵向技术（互联网+、人工智能、机器人、基础软件等等）寻找项目。”
新一期基金募集背后
今年以来，募资环境仍是PE/VC基金管理人们绕不开的课题。
根据清科研究中心的数据，2022年第一季度中国股权投资市场（含早期投资、VC、PE）募资回暖态势减缓，新募集基金数量和规模分别同比下降0.6%和3.2%。其中VC市场新募集基金总金额889.74亿元，同比下降20.4%。
这样的大环境下，蓝驰创投人民币基金大部分资金在6个月左右完成募集，出资人涵盖了国家中小企业发展基金在内的国家级基金、知名政府引导基金、主流金融机构、顶级母基金及知名家族办公室等。
此外，本次蓝驰完成的是双币基金募集。美元基金LP包含了国际知名保险公司、主权财富基金等，过往投资人的复投率极高。
谈及当前人民币和美元LP对基金管理人的期待，陈维广告诉记者，“人民币LP更加专业了，更相信早期科技投资会创造价值，也非常能认识到专业团队的重要性。对美元LP来说，精准识别周期是一个很重要的能力。”
除了对早期和科技投资的坚守，蓝驰创投尤其强调投资纪律，并坚信早期投资人应从市场角度为创业者做关键赋能，从业务本身与创业者构建更深关联。
记者了解到，在投资方面，蓝驰创投认为早期投资人最关键的赋能，就是和创业者一起在0到1的阶段更早、更精准地洞悉并满足需求，通过更长线的视角，支持那些尚在商业转化节点或前夕的企业。
投后方面，蓝驰建立了机构化、体系化的中后台体系，团队成员拥有多年的经验与资源积累，在战略、财务、法务、人力、品牌等方面服务与支持被投企业，并帮助被投企业构建科技领域一流生态圈。
近期市场关于市场寒冬的讨论不断，蓝驰创投团队在今年3月的文章中这样写道，不管外部环境如何波动变化，都愿意做全中国最乐观的那百万分之一的人。“坚定地相信科技创新、相信未来，以及相信中国坚韧的创业者。”
（作者：赵娜 编辑：林坤）